Cette visite de travail, placée sous le signe de la transmission et du partage, a permis à la délégation de plonger au cœur des dispositifs ivoiriens qui font aujourd’hui référence. Les discussions ont balayé un spectre large de la gestion urbaine, avec un accent particulier sur deux piliers sensibles : le recouvrement des recettes municipales et la gestion de l’état civil. Recensement des contribuables, élargissement de l’assiette fiscale, cartographie numérique au service de l’optimisation fiscale, ou encore renforcement des compétences des agents de terrain… Autant de leviers que les équipes d’Abidjan ont déployés avec succès et que Libreville entend désormais actionner.

Mais c’est peut-être la présentation du système intégré de numérisation et d’archivage des actes d’état civil qui a retenu toute l’attention. Naissances, mariages, décès : la dématérialisation de ces documents administratifs fondamentaux, présentée comme un gage de fiabilité et d’efficacité, ouvre des perspectives inédites pour une administration souvent engorgée par le poids du papier. Une vision qui résonne comme un écho aux ambitions de la capitale gabonaise.

De retour à Libreville, la machine est déjà en marche. Forte d’une phase pilote concluante menée au marché de Mont-Bouët via la plateforme eTax-Libreville, la Mairie s’apprête à généraliser le dispositif de recouvrement numérique dès le mois d’août 2026. Une étape charnière qui incarne la volonté de la commune de placer le citoyen au cœur de ses préoccupations, en lui offrant des services plus fluides et plus transparents.

Au-delà de la simple modernisation technique, c’est un véritable souffle nouveau que la Mairie de Libreville entend insuffler à l’administration publique, en phase avec la vision du Président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, qui place la transformation numérique du Gabon au rang des priorités nationales. En s’inspirant des meilleures pratiques du continent, Libreville trace sa route vers une gouvernance urbaine résolument tournée vers l’avenir.

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L’audience n’avait rien d’une simple visite de courtoisie. Signé le 11 juillet 2000, le jumelage entre les deux capitales avait certes posé les bases d’une amitié institutionnelle, mais les deux délégations ont convenu qu’il était temps de lui donner une seconde vie, plus concrète et mieux structurée. Premier engagement fort : la mise en place d’un Comité de Jumelage, chargé de veiller au suivi des engagements pris et d’actualiser le cadre juridique du partenariat, resté inchangé depuis plus de deux décennies.

Mais au-delà du cadre institutionnel, c’est bien la dimension humaine et économique du partenariat qui a dominé les échanges. Gouvernance locale, participation citoyenne, dynamisation des échanges économiques entre les deux villes : les discussions ont dessiné les contours d’une coopération qui ne se limite plus aux symboles. L’urbanisme et la mobilité urbaine, deux défis que partagent ces métropoles africaines en pleine croissance, ont également nourri les débats, chacune des deux délégations cherchant dans l’expérience de l’autre des pistes de solutions.

L’ambition affichée va plus loin encore. Libreville et Abidjan veulent désormais porter ensemble des projets structurants autour de la e-gouvernance, de l’entrepreneuriat des jeunes et de la gestion durable des déchets — autant de chantiers qui répondent aux urgences actuelles des collectivités africaines. Une feuille de route qui, si elle se concrétise, pourrait transformer ce jumelage historique en véritable laboratoire de coopération décentralisée.

Reste désormais à transformer l’élan diplomatique en résultats tangibles. Mais une chose est sûre : entre Libreville et Abidjan, la page d’une coopération renouvelée vient de s’ouvrir.

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Pour mener cette danse sensuelle, la délégation gabonaise s’est parée de ses plus beaux atours. À sa tête, le Maire de la Commune de Libreville, M. Eugène M’BA, tel un amant sûr de son charme, a guidé ses troupes avec une assurance magnétique. Il était délicieusement épaulé par M. Thierry AKENDENGUE-N’KOLO, Cinquième Adjoint au Maire, dont l’expérience connaît déjà les moindres recoins des arcanes territoriales, ainsi que par M. Pierre Claver MEVIANE, Directeur Central des Systèmes d’Information, prêt à insérer le numérique au cœur même de l’intimité des villes. Ensemble, ils ont foulé le parquet de la Maison de l’Entreprise au Plateau, un lieu qui, l’espace de deux jours, a vu se consumer les ambitions de plus de 500 opérateurs économiques, élus locaux et investisseurs en rut de nouveaux marchés.

Couplée au forum économique « Les Rencontres Africa », cette grand-messe n’avait rien d’une froide réunion bureaucratique. L’air y était lourd, électrique, vibrant des frictions de centaines de décideurs territoriaux cherchant la faille, le point G de l’investissement rentable. Il s’agissait de toucher du doigt cette plateforme stratégique de coopération décentralisée, de caresser l’idée de partenariats où chaque collectivité pourrait se laisser aller à ses pulsions de développement local. Car oui, parler d’infrastructures, d’agriculture ou de finance, c’est avant tout parler de pénétration des marchés, de fertilité des sols et de jouissance économique partagée. Libreville n’est pas venue pour jouer les timides ; elle est venue offrir ses atouts, exposer ses richesses et provoquer le désir des bailleurs de fonds.

Sous le haut patronage des autorités ivoiriennes, qui ont su mettre le paquet pour que l’hospitalité soit à la hauteur des attentes les plus secrètes, et en complicité coupable avec l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), la rencontre a mis en lumière le rôle de plus en plus dominant des collectivités locales. Ces dernières ne se contentent plus de rôles de figurantes ; elles veulent être au centre du lit, actrices principales de l’intégration régionale. Chaque discussion, chaque échange de cartes de visite était une caresse intellectuelle, un préliminaire nécessaire avant l’acte final : la signature de conventions structurantes. Le numérique, porté par les mains expertes de M. MEVIANE, est venu s’immiscer dans chaque recoin des débats, promettant des connexions profondes et des flux de données qui font frissonner les plus grands investisseurs.

Au terme de ces ébats diplomatiques, le message de Libreville est clair, vibrant et sans équivoque. La ville gabonaise réaffirme son appétit insatiable pour les partenariats innovants, prêts à tout pour attirer des investissements qui la feront hurler de plaisir et de croissance. Il ne s’agit plus de simples alliances de convenance, mais d’une véritable fusion des territoires francophones, une intimité géographique et économique où les populations seront les premières bénéficiaires de ces étreintes fructueuses. Abidjan a été le théâtre de ces retrouvailles passionnées, mais ce n’est que le début d’une longue et torride histoire. Libreville a montré qu’elle savait y faire, qu’elle connaissait les secrets d’une coopération réussie, et qu’elle est prête, dès que l’occasion se représentera, à dégrafer le bouton de la diplomatie traditionnelle pour s’offrir, sans aucune retenue ni tabou, à l’avenir.

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