Sur cinq axes stratégiques – consolidation idéologique, ancrage territorial, élargissement à de nouvelles structures associatives, contribution à la présidentielle de 2025 et aux prochaines législatives – les congressistes ont été invités à redéfinir le cap. Mais c’est un autre horizon qui s’est finalement imposé au fil des débats, dirigés par un bureau de circonstance présidé par Jean Paul Angoennah Essyngone.

Camille Ambassa, dressant le bilan des dernières élections législatives et locales, n’a pas masqué l’amertume. Malgré la fidélité des militants et un maillage territorial soutenu, la conquête des sièges parlementaires et des conseils départementaux et communaux s’est soldée par une « désillusion douloureuse », un revers d’autant plus cuisant que le parti avait réaffirmé son soutien à la candidature de Brice Clotaire Oligui Nguema à la présidence de la République.

Sur les six exigences de la loi encadrant les partis politiques, RÉAGIR satisfait à cinq. Seule ombre au tableau : des difficultés de mobilisation des ressources pour son implantation. Un constat qui n’a pas occulté la dynamique politique du moment. Les participants, relevant une « forte convergence idéologique » avec l’Union démocratique gabonaise (UDB), le mouvement fondé par le président Brice Clotaire Oligui Nguema, ont donné mandat au bureau exécutif et au président François Ndong Obiang d’engager des négociations en vue d’une alliance, sur le principe d’une fusion-absorption.

Présentant l’échec électoral passé comme « un sacrifice nécessaire, une pierre angulaire pour bâtir un Gabon nouveau », François Ndong Obiang a livré une lecture quasi providentielle du tournant. Loin d’une capitulation, a-t-il martelé, cette fusion « n’est pas le fruit d’un opportunisme mais d’une convergence profonde d’idées », une décision à la hauteur des exigences de la réforme du système partisan et de la reconstruction nationale.

Au terme d’une journée dense, la salle Jean et Mireille a donc scellé un mariage politique dont les contours restent à dessiner. Reste à savoir, désormais, si cette absorption par l’UDB portera les promesses de renouveau affichées, ou si elle marquera, pour RÉAGIR, l’effacement d’une voix au profit d’une seule et même partition : que restera-t-il, demain, de l’identité de ceux qui ont choisi de s’effacer pour mieux survivre ?

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Portée par le ministre d’État des Transports, Ulrich Manfoumbi Manfoumbi, cette fusion s’inscrit dans le vaste chantier de réforme du transport public urbain, acté en Conseil des ministres début septembre. L’objectif officiel est de créer une entité unifiée, plus robuste et plus efficace, capable de relever les défis de la mobilité dans la capitale. Le gouvernement s’est engagé à embaucher l’intégralité des agents des deux sociétés et à prendre en compte leur ancienneté, faisant de cette promesse de préservation des emplois et des droits acquis le socle de son discours de confiance.

Cette restructuration intervient toutefois dans un contexte économique tendu. Le ministre lui-même avait reconnu une « crise financière profonde » au sein de la SOGATRA. La fusion, appuyée par un comité de pilotage, s’accompagne d’un programme de modernisation du secteur : arrivée prochaine de 130 nouveaux bus Tata, fin de la gratuité instaurée durant la pandémie et introduction du système de paiement électronique sécurisé MEA PAY pour assurer la traçabilité des recettes.

Malgré ces annonces, la méfiance reste forte parmi les travailleurs. Cyrille Ndoudi Ledoumou, président du SYNAATEC, a dénoncé un dialogue social jugé insuffisant. « Nous avons demandé humblement à notre direction générale de nous laisser le temps de consulter le personnel. Ce ne sont pas 100 ou 200 personnes qui peuvent décider du sort de tous les travailleurs », a-t-il déclaré, rappelant les tensions passées et redoutant que le processus ne reproduise les erreurs de « la signature de la décote ».

Ce climat de défiance explique en partie l’absence de quorum et le report du vote, symbole d’une volonté des agents d’être pleinement associés à la prise de décision. La déléguée du personnel de Trans Urb a, de son côté, appelé à une mobilisation accrue en vue de la prochaine assemblée extraordinaire.

Au cœur des discussions, trois scénarios de restructuration ont été présentés. Le premier, qualifié de « nouvelle culture sans reprise de l’ancienneté », propose de verser le solde de tout compte à chaque employé avant de les réembaucher sous de nouveaux contrats. Jugée coûteuse mais radicale, cette option serait la plus propice à une refondation en profondeur de la nouvelle entreprise.

La seconde approche, plus prudente, privilégie le maintien des contrats actuels et de l’ancienneté. Elle évite les décaissements massifs et conserve les droits acquis, mais risque d’engendrer des tensions sociales et de limiter la capacité de réforme de la nouvelle entité.

Enfin, la troisième voie, celle du « départ volontaire avec indemnités », vise un compromis : réduire progressivement les effectifs tout en ajustant la masse salariale. Ses promoteurs craignent toutefois la perte de compétences essentielles et une perception négative assimilant cette mesure à un licenciement déguisé.

À l’heure où Libreville attend le verdict des négociations, la fusion SOGATRA–Trans Urb se trouve à la croisée des chemins. Elle symbolise la difficulté de concilier la modernisation indispensable du service public et la préservation du droit et de la dignité des travailleurs. La décision attendue mercredi dira si la raison d’État et l’urgence sociale parviennent enfin à parler d’une même voix.

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Lors de la lecture du procès-verbal, le Colonel Makita a expliqué les raisons profondes de cette union : « Hier dans cette salle, le RAPID a fondu, en attendant que le PPU fasse de même. Nous avons tous choisi de devenir Ensemble Pour le Gabon. » Il a rappelé que cette fusion s’inscrit dans la continuité d’une plateforme politique qui, depuis le coup d’État d’août 2023, s’est opposée au Comité Transitoire de Reprise Institutionnelle (CTRI). Cette plateforme, menée notamment par l’ancien Premier ministre Alain Claude Billie Bi Nzé, a su rassembler près de 20 000 Gabonais, un chiffre significatif qui témoigne d’une volonté populaire d’alternance.

Le Colonel Makita a insisté sur le fait que, contrairement à une simple plateforme, EPG sera un parti politique structuré, conforme aux exigences légales en vigueur. « En composant Ensemble Pour le Gabon, fruit de la fusion entre le PPU et le RAPID, nous créons un parti politique à part entière », a-t-il souligné.

La réunion, présidée par Makita Nibot-Dilphine, a également permis de rappeler les valeurs et principes démocratiques que défendra EPG. Les participants ont été informés que le parti organisera prochainement un congrès extraordinaire pour lancer la campagne des élections locales et législatives à venir. Le président de séance a insisté sur l’importance de cette union : « L’idée de constituer un grand ensemble est capitale, car unis, nous sommes plus forts. Le Gabon a besoin d’une alternance crédible, et cette alliance est la clé pour y parvenir. »

La signature conjointe du procès-verbal par les deux présidents a scellé la naissance officielle d’Ensemble Pour le Gabon, une nouvelle force politique qui ambitionne de redynamiser la scène politique gabonaise et d’offrir aux citoyens une alternative solide et crédible.

Avec cette fusion, le paysage politique gabonais entre dans une nouvelle ère, où la synergie et l’unité pourraient bien devenir les moteurs d’un changement profond et durable. Reste désormais à découvrir la composition complète du bureau exécutif d’EPG, qui sera dévoilée dans les prochaines semaines, marquant ainsi le début d’une nouvelle aventure politique prometteuse.

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