Au cœur de cette dynamique, une voix s’est élevée avec une clarté singulière. Issa Malam Salatou, Troisième Adjoint au Maire en charge de l’Environnement, a lancé un appel vibrant à la raison collective. Pour lui, l’heure n’est plus aux actions isolées ni aux coups d’éclat sans lendemain. « Nous devons parler d’une même voix », a-t-il martelé, conscient que la lutte contre l’insalubrité ne peut se gagner qu’à la condition d’une coordination sans faille entre la Mairie Centrale et les Mairies d’arrondissement. Une évidence trop longtemps reléguée au rang de simple vœu pieux, mais qui prend aujourd’hui des allures de feuille de route.

Car la bataille pour une ville propre ne se décrète pas depuis un bureau. Elle se construit sur le terrain, dans les quartiers populaires comme dans les zones résidentielles, là où les tas d’ordures rivalisent avec les mauvaises herbes. Et force est de constater que la réponse a été à la hauteur de l’enjeu. Partout, des équipes de jeunes volontaires ont répondu présent, illustrant avec ferveur cette citoyenneté active dont on parle souvent sans jamais la voir à l’œuvre. Ils ont curé les caniveaux, ramassé les déchets, nettoyé les espaces publics, transformant une simple journée de labeur en un élan de fierté retrouvée.

Mais derrière l’enthousiasme, une exigence pointe. Celle d’une gouvernance plus rigoureuse, plus méthodique, plus durable. Issa Malam Salatou ne s’en cache pas : il faut planifier, coordonner, impliquer. Faire de cette journée un véritable levier de changement, et non un feu de paille médiatique. L’objectif est limpide : inscrire la propreté dans une dynamique pérenne, où chaque citoyen devient un acteur de la transformation, et non un simple spectateur.

Au-delà des considérations esthétiques, c’est bien la qualité de vie des LibreviLLois qui est en jeu. Une ville propre, c’est une ville où l’on respire mieux, où l’on circule plus sereinement, où l’on se projette avec optimisme. C’est aussi une image de marque, un signal fort envoyé aux investisseurs et aux visiteurs : Libreville n’est pas une capitale qui subit, mais une ville moderne et responsable qui agit.

Les autorités municipales l’ont compris. Elles ont réaffirmé leur volonté d’intensifier ces actions, de s’appuyer sur une gouvernance partagée et une mobilisation citoyenne constante. Un pari audacieux, mais nécessaire. Car si le chemin est encore long, une chose est sûre : ce samedi 19 septembre 2026, Libreville a montré qu’elle avait les ressources humaines et la détermination pour écrire une nouvelle page de son histoire. Une page où le mot « propre » ne sera plus un slogan, mais une réalité quotidienne.

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Cette dotation n’est pas un simple geste logistique. Elle traduit une méthode : rapprocher les moyens de l’action, arrondissement par arrondissement, quartier par quartier. En dotant les mairies d’arrondissement de ces camions, la Mairie de Libreville entend muscler les interventions de proximité et améliorer durablement le cadre de vie des populations.

À cette occasion, les maires d’arrondissement ont exprimé leur gratitude au Maire de Libreville. « Nous exprimons notre gratitude au Maire de Libreville pour la mise à disposition de ces moyens logistiques. Ils permettront de renforcer les interventions de proximité et de contribuer à une meilleure prise en charge des questions liées à l’insalubrité dans nos arrondissements », ont-ils déclaré, visiblement conscients de l’enjeu.

Pour Eugène M’BA, l’équation est simple : on ne combat pas efficacement l’insalubrité avec des discours, mais avec des moyens, des hommes et une organisation. En remettant ces camions aux mairies d’arrondissement, le Maire de Libreville envoie un signal clair. La propreté de la capitale est une priorité, et chaque arrondissement doit pouvoir agir sur son territoire.

Cette remise de matériel s’inscrit dans la volonté de la Municipalité de renforcer durablement les moyens d’action des mairies d’arrondissement. Elle fait de la lutte contre l’insalubrité une bataille de proximité, dont les résultats se liront d’abord dans les rues, les marchés et les quartiers de Libreville.

Avec ces camions, la Mairie de Libreville ne promet pas seulement une ville plus propre. Elle donne aux arrondissements les outils pour y travailler. Reste désormais à transformer l’essai sur le terrain, là où les populations attendent des résultats concrets.

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Présidée par le Maire de la Commune de Libreville, Eugène M’BA, la cérémonie a réuni un parterre de personnalités de premier plan. Aux côtés du premier magistrat de la ville, on notait la présence du Ministre de la Jeunesse, de la Culture et des Arts, du représentant de l’UNESCO au Gabon, de celui de l’UNICEF, des Maires Adjoints, des Maires d’arrondissement, ainsi que de nombreuses autorités administratives et partenaires ayant accompagné cette belle aventure. Une mobilisation qui témoigne, à elle seule, de l’importance accordée à cette initiative.

Lancé le 29 juillet dernier, le Village Culturel Vacances a rassemblé 105 enfants autour d’un programme aussi riche que varié. Au menu : apprentissage des langues locales, découverte de l’histoire, valorisation des arts et du patrimoine culinaire, sans oublier l’éducation à la citoyenneté et à l’identité culturelle. Un cocktail pédagogique savamment dosé, qui a permis à ces jeunes esprits de s’abreuver aux sources de leurs racines tout en s’amusant.

Présentant le bilan de cette première édition, le Directeur Général de la Culture et des Arts, Pierre Célestin Angoue, n’a pas caché sa satisfaction. Il a souligné l’atteinte des objectifs fixés et l’intérêt manifeste suscité par les activités auprès des participants. Un bilan positif qui donne raison aux initiateurs du projet.

Le moment le plus touchant de la cérémonie fut sans doute la prise de parole de Nzue Olo Nathan, qui s’est exprimé au nom de ses camarades. Avec une maturité désarmante, il a remercié le Maire de Libreville pour cette initiative et émis le vœu de voir le Village Culturel reconduit. Une demande simple, sincère, qui en dit long sur l’impact de ce programme sur les jeunes esprits.

Le représentant de l’UNESCO au Gabon a, quant à lui, salué une initiative en faveur de la transmission culturelle et de l’éducation des jeunes, tout en encourageant les enfants à poursuivre leur engagement. Un soutien de poids qui vient légitimer la démarche municipale.

Prenant la parole, le Maire Eugène M’BA a félicité les participants pour leur assiduité et leur engagement durant les vacances. Il a également remercié les formateurs, les établissements scolaires et les partenaires ayant contribué à la mise en œuvre du programme. Mais le premier magistrat ne s’est pas arrêté là. Dans le cadre de la préparation de la rentrée scolaire, une remise de kits scolaires a été organisée au profit des enfants. Un geste fort, qui allie culture et solidarité, et qui témoigne de la volonté de la Mairie d’accompagner les familles dans cette période souvent délicate.

Le Maire a profité de l’occasion pour saluer l’implication du 6e Adjoint au Maire, en charge de la Jeunesse, de la Culture et des Arts, ainsi que celle de la Direction Générale de la Jeunesse et de la Culture, dans la mise en œuvre de cette initiative. Des remerciements mérités pour ceux qui ont œuvré dans l’ombre.

La cérémonie s’est achevée par une présentation des travaux réalisés par les enfants et des prestations culturelles, suivies de la remise symbolique d’attestations aux formateurs, avant un moment convivial. Danse, chant, poésie : les enfants ont montré, avec une fierté non feinte, tout ce qu’ils avaient appris. Et le public, conquis, n’a pas ménagé ses applaudissements.

Cette première édition marque ainsi une étape importante dans la promotion de la culture, de l’identité et de la citoyenneté auprès des jeunes Librevillois. Avec la perspective de pérenniser l’initiative, Libreville semble avoir trouvé là un rendez-vous incontournable, celui où la jeunesse renoue avec ses racines pour mieux embrasser son avenir.

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La rencontre a d’abord servi à tirer les enseignements de la récente tournée présidentielle et municipale à travers les arrondissements, ponctuée par l’inauguration de plusieurs équipements urbains. Mais force est de constater que ces infrastructures, aussi nécessaires soient-elles, ne suffisent pas à endiguer le fléau des ordures qui envahissent trottoirs, caniveaux et terrains vagues. L’heure est donc à un sursaut méthodique et partagé.

Clean Africa, en charge de la collecte, a dévoilé un nouveau schéma directeur repensé de fond en comble, assorti de perspectives concrètes pour gagner en réactivité et en couverture territoriale. Les maires d’arrondissement, en première ligne, ont livré leur bilan de la Journée citoyenne, évoqué leurs difficultés quotidiennes – moyens humains insuffisants, engins en panne, sites de regroupement saturés – et exposé leurs plans d’action pour les semaines à venir.

À l’issue des débats, une batterie de mesures prioritaires a été arrêtée. Il s’agira d’abord de renforcer le corps des pré-collecteurs dans chaque arrondissement, d’intensifier les campagnes de sensibilisation auprès des populations, mais aussi de cibler en priorité les zones miroirs et les axes secondaires jusqu’ici négligés. L’identification et l’extension des sites de regroupement des déchets sont également prévues, tout comme un durcissement de la réglementation, avec des sanctions appelées à devenir plus dissuasives. Enfin, un plan d’urgence, décliné à court, moyen et long terme, vient sceller cette nouvelle feuille de route.

Au-delà des mots, cette séance traduit une volonté affirmée de rompre avec le saupoudrage et de bâtir une réponse coordonnée, durable, à la hauteur des enjeux sanitaires et esthétiques de la capitale. Les Librevillois, excédés par les monticules d’immondices qui fleurissent au gré des pluies, attendent désormais que les promesses se transforment en actes, sous leurs fenêtres. Le chantier est immense, mais la machine semble enfin s’être remise en marche.

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Désormais investis d’une autorité élargie, ces agents ne se contenteront plus de simples vérifications administratives. Leur nouveau statut leur ouvre un champ d’action considérable : ils pourront pénétrer dans les structures soumises à la réglementation municipale, exiger des comptes, requérir l’assistance de la force publique en cas de résistance, et même procéder à des saisies. Plus encore, la loi leur confère un pouvoir de fermeture – temporaire ou définitive – des commerces fautifs, lorsque les circonstances . Une prérogative qui, entre les lignes, dessine les contours d’une ville qui entend muscler son arsenal répressif face aux entorses à l’hygiène et à la salubrité publique.

Mais à ces pouvoirs exceptionnels répondent des devoirs tout aussi stricts. Le président du Tribunal, visiblement soucieux de l’impact de ces nouvelles attributions, n’a pas manqué d’adresser un avertissement clair aux impétrants. Il les a exhortés, avec une gravité empreinte de pédagogie, à incarner une justice municipale intègre et impartiale. « Rejetez toute corruption, tout arrangement et toute compromission », a-t-il martelé, comme pour tracer une ligne rouge que nul ne saurait franchir. Ses paroles résonnent comme un rappel à l’éthique, dans une fonction où la tentation de l’arbitraire guette souvent ceux que l’on charge de faire respecter l’ordre.

Au-delà du symbole, c’est toute la philosophie de la municipalité de Libreville qui s’exprime à travers cette assermentation. En dotant ses agents d’un statut d’officier de police judiciaire, la ville se dote d’un levier de contrôle plus ferme, plus réactif, plus dissuasif. L’objectif affiché est clair : renforcer les mécanismes de surveillance et imposer une application rigoureuse des règles d’hygiène, souvent bafouées par négligence ou par calcul. Dans une métropole où les défis sanitaires et logistiques se multiplient, cette montée en puissance des services municipaux pourrait bien être la pierre angulaire d’une nouvelle gouvernance urbaine.

Les vingt agents, désormais en tenue d’officier, quittent la salle d’audience chargés d’une responsabilité nouvelle. Leurs visages, mêlés de fierté et de gravité, laissent entrevoir la détermination d’une équipe prête à en découdre avec les dysfonctionnements quotidiens. Libreville, qui observe souvent d’un œil critique ses services publics, attend de voir si cette vague d’assermentation se traduira par un vent nouveau sur ses marchés, ses rues et ses établissements. Une chose est sûre : les contrevenants sont désormais prévenus. La loi municipale a trouvé ses soldats.

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Cette alliance stratégique s’inscrit dans la droite ligne des grandes réformes engagées par les plus hautes autorités du pays, avec à leur tête le Président Brice Clotaire Oligui Nguema. L’ambition est clairement affichée : « rapprocher davantage l’action publique des citoyens en donnant aux collectivités territoriales les moyens d’exercer pleinement leur mission » . Pour le ministre, cet accord n’est pas une fin en soi mais « le point de départ d’une coopération durable, fondée sur la confiance, la compétence, la responsabilité et la quête permanente de l’intérêt général » , incarnant la volonté commune de bâtir une administration plus efficace et plus participative, en phase avec les besoins quotidiens des populations.

Le cœur de ce partenariat réside dans le transfert de compétences sectorielles vers la commune dans des domaines aussi vitaux que la jeunesse, le sport, la culture et la vie associative. L’objectif est de développer des programmes communs pour l’encadrement des jeunes, promouvoir le sport pour tous, valoriser le patrimoine culturel et soutenir les associations locales.

Le maire de Libreville, Eugène M’Ba, a salué la portée historique de cette initiative, y voyant un acte qui « défie les pesanteurs de la centralisation » et donne « un contenu concret à la décentralisation » , tout en soulignant avec lucidité la nécessité d’un accompagnement technique et financier pour garantir la réussite de ce transfert de responsabilités.

Le premier magistrat de la capitale a d’ailleurs tenu à rappeler que cet accord ne saurait être perçu comme un chèque en blanc, mais bien comme « un contrat de performance et un levier de développement local » . Il a réaffirmé l’engagement de la commune à mobiliser toutes ses énergies pour relever ce défi, en travaillant en étroite collaboration avec les services ministériels afin de bâtir une administration locale plus performante, capable de répondre efficacement aux attentes des concitoyens, notamment les jeunes, les artistes et les acteurs du mouvement sportif.

Loin d’être une simple déclaration d’intention promise à l’oubli des archives, cet accord entre immédiatement dans sa phase opérationnelle. Dès la semaine prochaine, la « Fête des Cultures » constituera le premier acte visible de ce partenariat stratégique. Cet événement, organisé conjointement par le Ministère et la Mairie de Libreville, illustrera la promesse du ministre selon laquelle « lorsque l’État et les collectivités territoriales unissent leurs efforts, les résultats sont immédiats, tangibles et directement perceptibles par les citoyens » , démontrant ainsi que la confiance des administrés se gagne par des actions concrètes.

Ce partenariat ambitieux place Libreville sur la voie d’un rayonnement nouveau, à l’image des métropoles qui ont su bâtir des alliances territoriales solides pour devenir des pôles d’attraction. Comme l’a rappelé le ministre en évoquant Barcelone et Kigali, l’histoire des politiques publiques enseigne que les territoires les plus dynamiques sont ceux qui ont su instaurer une synergie exemplaire entre l’État central et les collectivités locales. Portée par cette union sacrée entre les forces vives de l’État et le pouvoir municipal, la capitale gabonaise se prépare désormais à écrire un nouveau chapitre de son développement, placé sous le signe de la confiance, de la compétence et de la quête permanente de l’intérêt général.

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Dans l’atmosphère à la fois recueillie et joyeuse de cette cérémonie d’ouverture, le premier magistrat de la commune n’a pas mâché ses mots, insufflant à son discours une vision qui dépasse largement le cadre des loisirs. « Une ville se construit à travers ses routes, ses bâtiments et ses infrastructures. Elle se construit aussi et surtout par les femmes et les hommes qu’elle fomente », a-t-il martelé, plantant le décor d’un projet qu’il qualifie lui-même d’« ambitieux et porteur d’espérance ».

Pour Eugène M’BA, l’enjeu est existentiel : il ne s’agit plus simplement de bétonner des artères, mais de couler les fondations d’une citoyenneté responsable en investissant dans ce que le pays possède de plus sacré et de plus précieux : sa jeunesse. L’édile a ainsi posé une équation simple et puissante : l’ancrage identitaire est le préalable indispensable à toute projection vers le futur, un chemin de traverse pour que les jeunes Gabonais deviennent des acteurs conscients et éclairés du développement national.

Pendant plusieurs semaines, ce village éphémère se muera en un véritable laboratoire à ciel ouvert où près de 700 jeunes, âgés de 7 à 17 ans et issus de tous les arrondissements, vont plonger dans les multiples facettes de l’identité gabonaise. Loin des écrans et des sirènes de la mondialisation uniforme, ils sont invités à explorer un programme dense où se côtoient activités éducatives, ateliers artistiques, initiations sportives et chantiers citoyens, le tout sous l’œil bienveillant de professionnels, d’artisans et d’enseignants passionnés.

L’ambition affichée est celle d’un éveil intellectuel total, visant à inculquer les piliers du vivre-ensemble que sont la solidarité et le respect. Comme l’a si justement résumé le maire, « nos enfants doivent connaître leurs racines pour mieux construire leur avenir », une maxime qui prend ici tout son sens à travers l’apprentissage concret des langues locales et des gestes ancestraux qui font la fierté de la nation.

La portée de cette initiative locale a immédiatement trouvé un écho retentissant sur la scène internationale, renforcée par le soutien indéfectible de l’UNESCO. La présence de Patricio Zambrano Restrepo, représentant de l’organisation onusienne, a apporté une légitimité universelle à ce pari culturel. En saluant une « belle opportunité » offerte aux enfants de la capitale, il a scellé le début d’une « longue coopération durable », centrée sur des axes universels comme l’éducation et la sauvegarde du patrimoine matériel et immatériel. Pour l’UNESCO, ce projet ne se limite pas à un simple divertissement estival ; il est le reflet d’une politique de valorisation de la diversité, transformant une initiative municipale en un modèle d’inclusion sociale par le savoir local.

« Préserver les langues, valoriser les savoirs et protéger le patrimoine, c’est à la fois honorer l’héritage et la construction de l’avenir de la société », a souligné Patricio Zambrano Restrepo, insistant sur le rôle de socle identitaire que jouent les langues nationales, bien au-delà de leur simple fonction communicative. En mobilisant ces synergies entre le local et le mondial, le projet amplifie son impact, faisant des jeunes bénéficiaires les véritables gardiens d’un legs qu’ils sont invités à réinventer.

Au-delà de la fièvre culturelle, ce Village s’impose comme un havre de paix et de sécurité qui rassure les familles et tisse une trame sociale plus solide dans le tissu urbain. Le maire n’a d’ailleurs pas manqué de remercier chaleureusement les parents pour leur confiance, tout en adressant un message direct et paternel aux enfants, les exhortant à la curiosité, à la discipline et à la solidarité. La réussite de ce pari collectif est aussi le fruit de l’implication des entreprises citoyennes et des administrations partenaires, une véritable union sacrée autour du capital humain du Gabon. Chaque acteur, des encadreurs aux bailleurs de fonds, a reçu la mission noble de façonner des esprits critiques, capables de relever les défis mondiaux sans jamais renier leurs origines.

Cette première édition du Village Culturel Vacances se veut bien plus qu’un événement isolé ; elle est le « point de départ d’une grande ambition », selon les mots du maire, qui aspire à en faire un rendez-vous annuel incontournable. En affirmant que « Libreville est une capitale moderne ouverte sur le monde mais désormais profondément attachée à sa tradition », Eugène M’BA a scellé l’identité nouvelle de sa ville : une métropole qui avance résolument vers l’avenir sans jamais oublier d’où elle vient. L’appel vibrant à investir ensemble dans la jeunesse pour construire une capitale plus forte et plus fière de son identité résonne comme une promesse sacrée pour les générations futures. Sur ces notes d’espoir et de fierté retrouvée, Libreville s’apprête à vivre un été placé sous le signe de la transmission et de la fraternité, posant les premières pierres d’une renaissance identitaire qui promet de marquer les esprits.

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Du 29 juillet au 28 août 2026, le paysage urbain de Libreville se métamorphosera pour accueillir des centaines de jeunes âgés de 7 à 17 ans dans un cadre structuré et ludique. Le concept, porté par le 6ème Adjoint au Maire, Félix Makindey Nze Nguema, est à la fois simple et ambitieux : ramener l’école à ses sources ancestrales pour en faire un « centre aéré de l’identité gabonaise ». Les sites choisis, répartis stratégiquement dans les six arrondissements, incluent des établissements emblématiques tels que l’école publique des Charbonnages, Martine Oulabou, ou encore celle d’Akournam 2. Comme l’a souligné l’édile lors de la conférence de presse, il s’agit de répondre à une interrogation vitale pour l’avenir du pays : « Que reste-t-il d’un peuple qui oublie d’où il vient ? ». Cette première édition se veut donc le socle d’une transmission intergénérationnelle indispensable pour stabiliser une jeunesse urbaine souvent en quête de repères clairs.

L’un des points d’ancrage les plus percutants du discours municipal réside dans le refus de voir la jeunesse gabonaise se dissoudre dans l’uniformité culturelle mondiale. Le maire adjoint ne rejette pas la modernité en soi, mais il prône un équilibre nécessaire pour ne pas perdre son âme dans les flux numériques : « Nos jeunes générations urbaines à Libreville grandissent au rythme de la mondialisation mais s’éloignent dangereusement de leur racine ». Cette déconnexion est perçue comme une urgence sociale que le projet tente de pallier en offrant un espace où la tradition n’est pas vue comme un passé poussiéreux, mais comme un moteur d’avenir. L’ambition affichée est limpide : pour que le Gabonais de demain puisse dialoguer d’égal à égal avec le monde, il doit impérativement savoir d’où il vient et maîtriser les codes de son propre héritage, évitant ainsi le piège du déracinement culturel.

Le programme pédagogique s’articule autour de cinq axes structurants qui ne laissent aucune place au hasard. L’apprentissage des langues locales occupe la place d’honneur, car, selon les mots du maire, « parler sa langue c’est s’approprier son âme ». Loin des cours théoriques arides, les enfants s’initieront à divers idiomes nationaux via des méthodes innovantes, notamment des jeux de cartes décrivant l’anatomie humaine ou la géographie locale. Parallèlement, la connaissance historique, les arts et traditions, ainsi que les savoir-faire artisanaux et culinaires seront enseignés. Ce dernier point vise spécifiquement à valoriser la consommation locale, chère aux autorités, transformant chaque geste artisanal en une leçon de patriotisme économique. L’axe final sur la citoyenneté aspire à forger des individus disciplinés, respectueux des institutions et du bien public, indispensables à la construction du « Gabon nouveau ».

Sur le plan logistique et financier, la mairie a voulu se montrer rassurante envers des parents parfois accablés par le coût de la vie. Les activités se dérouleront de 8h30 à 15h30, un rythme calqué sur l’horaire scolaire classique pour faciliter l’organisation quotidienne des familles. Le coût de participation, fixé à 10 000 FCFA par enfant pour l’ensemble du mois, inclut les collations, une couverture assurance et l’encadrement par des professionnels formés. Monsieur Makindey Nze Nguema a justifié ce tarif social en expliquant : « Nous avons tenu compte de toutes les bourses… pour 10 000 francs, voilà ce qu’ils vont apprendre ». La sécurité est également une priorité affichée, avec un dispositif rigoureux prévu dans chaque centre pour garantir un environnement serein, permettant aux parents de confier leur progéniture en toute sérénité.

La force de ce projet réside aussi dans sa dimension collaborative inédite, impliquant des acteurs de haut niveau. La municipalité ne fait pas cavalier seul ; elle s’appuie sur l’expertise académique de l’Université Omar Bongo, dont le département de langues a mis à disposition des universitaires pour valider les contenus. Le Ministère de la Jeunesse et des Sports, ainsi que la Chambre Nationale des Métiers, apportent également leur concours technique et humain. La Directrice de la Culture a d’ailleurs exhorté les mères de famille à se saisir de cette « opportunité inouïe », soulignant que ce programme vient combler un vide laissé par le stress de la vie professionnelle des parents : « C’est une occasion fortuite que nous offrons aux familles gabonaises ». Cette synergie entre l’administration, l’université et les associations communautaires donne au projet une crédibilité qui dépasse le simple effet d’annonce.

Toutefois, malgré l’enthousiasme légitime entourant ce lancement, une critique constructive s’impose pour garantir l’efficacité à long terme de l’initiative. Le timing de la communication, lancée seulement deux jours avant le début effectif des activités, apparaît comme le principal point faible. Pour une adhésion massive, un délai de préparation plus long aurait permis aux familles de mieux budgétiser cette dépense, même modeste. De plus, la capacité limitée à 100 enfants par arrondissement semble dérisoire face à la réalité démographique d’une capitale comme Libreville. Si l’ambition est de former une nouvelle génération, il faudra passer d’une centaine à des milliers de bénéficiaires lors des prochaines éditions. Enfin, la pérennisation du projet exigera un cadre juridique solide pour éviter qu’il ne dépende uniquement de la volonté politique du moment, assurant ainsi une continuité éducative par-delà les mandats.

Le « Village Culture Vacances » représente une promesse de reconnexion vitale pour la jeunesse gabonaise. Si le succès est au rendez-vous, cette initiative pourrait, et devrait, faire des émules dans toutes les provinces du pays, comme le souhaite la municipalité. Il s’agit ici de bâtir le « Gabonais nouveau », fier de sa généalogie et ancré dans ses valeurs. En incitant les enfants à interroger leurs aînés sur leur lignée, la mairie réactive un lien familial souvent distendu par le rythme urbain. Libreville ne se contente plus d’être une ville administrative ; elle tente de redevenir le foyer d’une âme nationale vivante. Pour 10 000 francs, l’investissement paraît dérisoire face à l’immense richesse d’une identité retrouvée, socle indispensable de toute souveraineté véritable et durable.

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Cette campagne, dont le lancement est imminent, vise à constituer une base de données fiable et actualisée des commerçants. Une nécessité, pour une municipalité qui entend mettre fin à l’informel et asseoir une organisation rigoureuse de ses marchés, gage d’une gestion plus efficace et d’une meilleure répartition des espaces. Le recensement, au-delà du simple décompte, se veut un outil de pilotage pour une ville en quête de modernité.

Mais la nouveauté qui a retenu l’attention réside dans le volet financier de l’opération. Lors de cette collecte de données, les paiements des droits de place s’effectueront exclusivement via des terminaux mobiles, connectés à la plateforme eTax. Une révolution silencieuse qui bouscule les habitudes : finies les transactions en liquide souvent opaques, place à un système digital promettant rapidité, sécurité et transparence. Une manière pour la Mairie de Libreville d’inviter les opérateurs à embrasser les outils du XXIe siècle, tout en assainissant le recouvrement des recettes communales.

Le Deuxième Adjoint au Maire n’a pas manqué d’appeler les commerçants à réserver un accueil bienveillant aux équipes qui sillonneront les allées, rappelant que cette démarche, loin d’être une contrainte, est une opportunité pour sortir de l’ombre et bénéficier d’une reconnaissance officielle.

L’initiative est indéniablement salutaire : elle répond à un besoin criant de régulation et de transparence dans des espaces souvent livrés à l’improvisation et aux tensions. Le passage au paiement digital, en particulier, constitue une avancée majeure qui pourrait, à terme, simplifier la vie des commerçants et assainir les relations avec la régie. On peut toutefois s’interroger sur l’accompagnement prévu pour les petits opérateurs, souvent peu familiers avec les technologies numériques. Une campagne de sensibilisation et de formation pratique sera indispensable pour éviter que cette modernisation ne se transforme en obstacle pour les plus vulnérables. Par ailleurs, la fiabilité de la plateforme eTax et la connectivité sur les marchés, parfois aléatoire, devront être rigoureusement testées avant le déploiement massif, sous peine de voir l’enthousiasme initial retomber face aux premières déconvenues techniques.

En engageant ce chantier, la Mairie de Libreville prouve sa volonté de transformer ses marchés en vitrines d’une gouvernance moderne. Reste à concrétiser cette promesse sur le terrain, avec des moyens humains et matériels à la hauteur des enjeux, pour que cette réforme bénéficie réellement à tous et redonne ses lettres de noblesse au commerce populaire de la capitale.

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Selon Kenny Ongouri, il a été alerté qu’une opération de contrôle menée dans son arrondissement prenait une tournure préoccupante. Après avoir tenté en vain de joindre les agents municipaux et les gendarmes présents, il s’est rendu sur place afin de s’enquérir de la situation.

À son arrivée, l’élu affirme avoir demandé à consulter l’ordre de mission encadrant l’opération. Il explique avoir rappelé qu’il s’agissait d’une mission municipale et que les gendarmes présents étaient censés assurer la sécurité des agents de la mairie. Selon lui, le militaire aurait refusé de répondre à ses demandes et l’aurait ensuite bousculé.

Kenny Ongouiri indique avoir revêtu son écharpe tricolore afin de rappeler sa qualité d’autorité municipale. Il affirme que ce geste n’a pas permis d’apaiser les tensions et soutient avoir été publiquement pris à partie, tout en précisant qu’il s’est abstenu de toute violence.

Le témoignage d’un riverain présent sur les lieux rejoint largement celui du premier maire adjoint. Selon lui, plusieurs établissements du secteur avaient déjà fait l’objet de contrôles administratifs quelques jours auparavant. Il explique que Kenny Ongouiri est intervenu uniquement pour demander aux gendarmes sur quelle base ils poursuivaient cette opération et pour connaître l’ordre de mission qui l’autorisait. Le témoin estime que le port de l’écharpe tricolore aurait dû conduire les forces de l’ordre à faire preuve de davantage de retenue. Il s’interroge également sur la présence de la gendarmerie dans une mission qu’il considère relever des services municipaux.

Enfin, un gendarme, qui n’était pas impliqué dans l’incident mais qui commente la vidéo, confirme plusieurs éléments de la séquence. Il explique que le premier maire adjoint s’est présenté aux militaires avant de leur demander l’ordre de mission autorisant le contrôle. Selon lui, le maire adjoint est ensuite allé chercher son écharpe tricolore pour matérialiser sa qualité d’autorité municipale. Le militaire souligne qu’en présence d’un élu portant les insignes de la République, la situation aurait dû être gérée avec davantage de maîtrise. Il s’interroge lui aussi sur la nature de la mission confiée aux gendarmes, rappelant que les opérations de contrôle et de recouvrement sont généralement conduites par les services municipaux, avec l’appui éventuel des forces de sécurité.

En attendant une éventuelle communication officielle de la mairie de Libreville ou de la gendarmerie nationale, les circonstances exactes de cette altercation restent à éclaircir.

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