“Le tout, ce n’est pas de faire de l’échantillonnage”, prévient-elle, en référence aux quotas imposés dans les instances dirigeantes. Désigner trente ou cinquante femmes sans s’assurer qu’elles disposent de l’expérience, de la formation ou du cadre protecteur nécessaire revient, selon elle, à les “jeter dans la mare”. Une formule brutale pour une réalité qu’elle qualifie d’une autre forme de violence : celle qui s’exerce au cœur même des cercles de décision, lorsque la représentation devient un alibi et que le mérite individuel s’efface derrière une logique comptable.

Ce que Sidonie Flore Ouwé dénonce, en creux, c’est une illusion démocratique. Celle qui consiste à croire que la présence numérique suffit à combler des siècles d’invisibilisation juridique et sociale. Pour elle, la question est plus radicale : avant d’occuper des postes, encore faut-il que les femmes soient pleinement reconnues comme des “sujets de droit”, conscientes de leurs prérogatives et non pas réduites à l’acquittement d’obligations sans jamais savoir qu’elles peuvent aussi exiger.

Magistrate, elle l’est jusqu’au bout de la phrase. Aussi ne se contente-t-elle pas d’une critique de la représentation politique. Elle tire l’alarme sur un maillon essentiel de la chaîne judiciaire : la formation des officiers de police judiciaire et des acteurs de la poursuite. “Il n’est pas normal que les officiers de police et judiciaires à compétence générale puissent connaître ces questions”, martèle-t-elle, inversant volontairement la formulation. Sous-entendu : l’ignorance des mécanismes des violences faites aux femmes n’est pas une fatalité, mais un manque de volonté politique. Cette carence, explique-t-elle, participe directement de la sous-dénonciation. Les femmes ne se confient pas à celles et ceux qui, faute de formation spécialisée, risquent de ne pas les croire ou de mal orienter leur parcours judiciaire.

L’année 2026, promet-elle, sera celle du “droit, justice et actions concrètes”. Mais derrière l’horizon affiché, c’est un cri d’urgence qui traverse son propos. L’accès équitable à la justice – pierre angulaire de tout État de droit – ne peut se réduire à une promesse procédurale. Il suppose des enquêtes menées par des autorités compétentes, des juges impartiaux et, en amont, une politique qui cesse de traiter les violences faites aux femmes comme un sujet annexe.

Là où d’autres appelleraient à une simple sensibilisation supplémentaire, l’association Salon des Femmes, qu’elle préside, a choisi la stratégie du manuel. Des fascicules seront mis à disposition au siège de l’organisation, afin que “nul n’en ignore”. Et le centre d’écoute, déjà actif, accueille désormais aussi les hommes victimes de violences – une réalité encore trop souvent invisibilisée, admet-elle, même s’ils restent peu nombreux à franchir le seuil.

Ce qui frappe dans cette intervention, c’est l’insistance sur la continuité. Aucune mesure ponctuelle, aucun effet d’annonce ne saurait remplacer une “formation permanente” des acteurs de terrain, ni un accompagnement durable des victimes. La magistrate ne dit pas autre chose lorsqu’elle évoque un “engagement politique” digne de ce nom : un engagement qui ne se mesure pas aux seuls textes législatifs, mais à la capacité effective des femmes à voir leurs droits reconnus, du bureau du procureur au huis clos familial.

En attendant les assises nationales annoncées, dont elle dit attendre la tenue pour s’exprimer plus avant, Sidonie Flore Ouwé pose une pierre dérangeante dans le débat public. Et si la violence la plus insidieuse n’était plus celle que l’on nomme, mais celle que l’on institutionnalise sous couvert de progrès ? À l’heure où les promesses d’égalité fleurissent dans les discours officiels, sa voix de magistrate rappelle une évidence trop souvent oubliée : sans formation, sans accompagnement et sans justice effective, la parité n’est qu’un miroir. Et le flambeau, si l’on ne prend garde à qui le porte, risque de n’éclairer personne.

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Noël Obandza, Président du SYCOTEC, a dressé un tableau alarmant de la situation. Contrairement à l’espoir initial né des négociations de décembre 2024, plusieurs engagements restent lettre morte, notamment le non-remboursement par le gouvernement des sommes dues au titre de la gratuité du transport instaurée depuis 2024. Selon lui, la SOGATRA n’a perçu aucune compensation depuis 19 mois, mettant en péril la capacité opérationnelle des bus qui manquent de carburant et de pièces pour l’entretien. Cette situation ralentit gravement les activités et laisse le personnel dans une grande précarité.

Autre point critique, le sort des retraités dont les soldes de tout compte et les droits sociaux à la CNSS demeurent impayés, nourrissant une inquiétude parmi les agents plus âgés. Noël souligne également la sévérité des mesures disciplinaires prises à l’encontre des employés en retard, souvent dues à des retards de paiement de salaires qui perdurent depuis plusieurs mois. Enfin, il alerte sur les doubles emplois, annonçant une future campagne de contrôle avec des sanctions radicales (radiation).

Face à cette impasse, Cyrille Gaston Lendoumou, président du SYNATEC, a annoncé une restructuration de la représentation syndicale à la demande du Ministre des Transports Ulrich Manfoumbi Manfoumbi, visant à réduire le nombre d’interlocuteurs syndicaux pour faciliter le dialogue social. Une démarche consensuelle a permis de définir deux syndicats principaux comme points de contact privilégiés, tout en maintenant un cadre d’expression pour tous les groupes.

Ces débats s’inscrivent dans un contexte de crise financière majeure pour la SOGATRA, avec un parc de bus vétuste et une dette importante estimée à près de 22 milliards FCFA, incluant un arriéré social conséquent. Malgré un crédit approuvé en juillet 2024 pour l’achat de 30 bus neufs, la situation reste critique et la subvention étatique de 3,5 milliards FCFA destinée à compenser la gratuité du transport n’a pas encore apuré toutes les dettes ni permis une reprise opérationnelle durable. Le dialogue social est donc plus que jamais urgent, avec une forte pression à la fois sur la direction générale et les autorités gouvernementales pour éviter un effondrement total du service public de transport.

L’assemblée générale de ce 1er août a montré une base syndicale épuisée mais encore patiente, s’accrochant à l’espoir des « conférences budgétaires » et des promesses de l’État. Mais la menace d’une nouvelle crise sociale se fait sentir si les engagements ne sont pas rapidement concrétisés, au risque d’un effondrement progressif du réseau SOGATRA et d’une précarisation durable des agents.

Ce moment d’échange reflète donc une entreprise au bord du gouffre, tiraillée entre les revendications sociales légitimes et les contraintes financières, illustrant une situation emblématique des défis du secteur public gabonais face à la gestion des services essentiels.

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