Sabrine Bouafassa, présidente du CADEEFA, a d’emblée posé les jalons de cette mission en soulignant qu’il s’agissait d’accompagner une « nouvelle vision politique qui permettra à un Gabon d’être souverain économiquement sur tous les secteurs d’activité ». Pour elle, l’époque des relations asymétriques est révolue, laissant place à un « partenariat du transfert de savoir-faire, transfert de technologie pour des partenariats durables, respectueux et gagnant-gagnant ». Dans les travées, le message était clair : le Gabon n’est plus seulement une terre d’extraction, mais un laboratoire de co-développement.

Cette impulsion trouve sa source dans un appel au patriotisme économique, lancé avec force par le président de la Transition en 2024, exhortant la diaspora à revenir bâtir le pays. Maïté Pancrate, cheffe de projet au sein du CADEEFA et figure de proue de cette diaspora gabonaise engagée, porte ce projet avec une ferveur qui dépasse le simple cadre des affaires. Elle rappelle avec émotion cet appel au salon d’Angers, demandant aux Gabonais de l’extérieur de venir « reconstruire ce Gabon », car le Président « ne peut pas faire la partition tout seul ».

Pour elle, cette rencontre symbolise la fin d’un paradigme où seules les multinationales dictaient leur loi : « C’est fini le temps où justement les grosses multinationales n’ont pas besoin de nous. Nous c’est vraiment des petites PME qui gravitent autour de ces grandes multinationales mais qui ont besoin de cette jeunesse pour travailler ». L’objectif est désormais de créer des « matchings » intelligents entre les entreprises européennes et les jeunes talents locaux, assurant ainsi que chaque investissement étranger laisse une empreinte durable dans le tissu social gabonais.

Le nerf de cette guerre industrielle reste, sans surprise, le financement, un obstacle que Didier Patrick Okon, directeur d’Ultimat, s’attache à lever avec pragmatisme. Intervenant en tant qu’intégrateur de financement basé en France avec une forte empreinte africaine, son ambition est de forger des « champions nationaux » au Gabon, comme il a pu le faire en Côte d’Ivoire ou en Guinée.

Face aux taux d’intérêt souvent prohibitifs pratiqués localement, il propose une alternative révolutionnaire pour les PME en croissance : des prêts indexés sur les taux de la Banque Centrale Européenne (BCE). « Nos partenaires financiers sont des partenaires financiers européens… les prêts qui seront faits seront des prêts dont les taux seront indexés sur les taux de la BCE, ce qui est plus intéressant que les taux qu’on peut retrouver localement », explique-t-il, tout en précisant que l’accompagnement ne se limite pas aux chiffres mais s’inscrit dans une « dynamique » globale de croissance pour permettre aux entreprises locales de rivaliser lors d’appels d’offres internationaux.

Dans ce paysage en pleine mutation, la sécurité numérique s’impose comme un pilier indispensable de la souveraineté. Mourad Ramdani, représentant Tyrex Cyber, a partagé son enthousiasme face à ce qu’il appelle la « maturité au niveau de la sécurité informatique » du Gabon. En proposant des technologies de décontamination USB de qualité militaire, sa présence à Libreville vise à sécuriser les industries critiques tout en misant sur le capital humain local. Sa vision est celle d’un échange à double sens : « Non seulement un transfert de compétences, mais surtout aider les compétences locales pour travailler sur d’autres projets à l’international ».

Cette volonté d’inclure le Gabon dans le concert technologique mondial démontre que le pays est perçu comme une plateforme d’innovation capable, non seulement d’absorber des technologies de pointe, mais aussi de former des experts capables d’exporter leur savoir-faire au-delà des frontières nationales.

Le défi de l’industrialisation ne peut cependant être relevé sans une infrastructure énergétique solide. Les échanges à la Chambre de Commerce n’ont pas éludé les difficultés persistantes liées à l’électricité, des « soucis qui datent depuis des années », selon Maïté Pancrate. Pour y remédier, des solutions concrètes seront  discutées, notamment avec la SEEG, pour envisager le renouvellement des infrastructures et la construction de barrages hydroélectriques.

Sabrine Bouafassa a également tenu à saluer l’excellence académique gabonaise, affirmant que « les écoles gabonaises aujourd’hui n’ont absolument rien à envier aux écoles européennes ».  Pour elle, le chaînon manquant n’est pas le talent, mais la passerelle entre le diplôme et le monde industriel. « Ce qui manque peut-être simplement, c’est de la formation après les diplômes, cette formation auprès des entreprises, auprès des industriels et c’est le cœur justement de notre événement », a-t-elle précisé, soulignant que la jeunesse est « l’économie de demain ».

Au-delà des secteurs classiques du BTP, des mines et de l’énergie, l’avenir se dessine déjà sur le terrain de la sécurité alimentaire. Bien que cette première édition ait été multisectorielle, le CADEEFA projette déjà une mission dédiée à l’agro-industrie pour l’horizon 2027. L’ambition est claire : répondre à la volonté présidentielle d’atteindre une forme d’autosuffisance, notamment dans la filière avicole. « On doit maintenant en 2027 produire chez nous », martèle Maïté Pancrate, évoquant l’importance de former les jeunes à l’agriculture pour que le Gabon puisse enfin « se nourrir par lui-même ».  Cette vision à long terme montre que la rencontre de Libreville n’était pas un événement isolé, mais le premier acte d’un plan structuré visant à diversifier l’économie gabonaise et à réduire sa dépendance aux importations, tout en ancrant l’innovation au cœur des zones rurales.

En clôture de ces échanges intenses, une certitude demeure : le Gabon a réussi à convaincre ses partenaires européens de sa résilience et de son potentiel. La présence des ministres de l’Industrie, des Mines et de l’Entrepreneuriat aux côtés de la délégation a apporté une caution institutionnelle forte à ces ambitions. La réussite de ce forum réside sans doute dans cette alchimie entre la passion de la diaspora, l’expertise technique internationale et la volonté politique de transformation locale.

Comme l’a résumé Sabrine Bouafassa, il s’agit d’apporter « une petite pierre à un édifice » déjà en construction. Entre transferts de technologie, financements avantageux et formation d’une jeunesse « prête à l’emploi », Libreville a posé les jalons d’un futur industriel où la prospérité ne sera plus un vain mot, mais une réalité partagée entre les deux rives de la francophonie.

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