Un acteur pionnier de l’écosystème 

Depuis sa création en 2018, la SING a accompagné plus de 314 startups, mobilisé près de 550 millions de FCFA et affiché un taux de survie post-incubation de 68 %. Dans un environnement encore peu favorable à l’entrepreneuriat numérique, l’accompagnement structuré offert par la SING a constitué un appui déterminant pour de nombreux porteurs de projets en phase d’amorçage : accès à des locaux, expertise technique et méthodologique, mise en réseau, ainsi que le renforcemen leur légitimité auprès de partenaires et de financeurs. Nombre d’entrepreneurs aujourd’hui à 1 d’entreprises numériques doivent une partie de leur parcours à ce travail de fond. GENI tu (A saluer cette contribution et à rendre hommage à l’ensemble des équipes qui s’y sont investies.

L’urgence de ne pas fragiliser un secteur encore trop peu soutenu 

GENI a pris connaissance des informations faisant état de la vacance de la direction générale, de la libération des locaux et de l’hypothèse d’une fusion avec le Centre Gabonaïis de l’Innovation (CGI). Bien qu’aucune information officielle relative à une éventuelle dissolution de la SING n’ait été communiquée à ce jour, GENI estime qu’une réorganisation peut, si elle est bien conduite, contribuer à renforcer l’efficacité du dispositif national d’accompagnement des startups. Cette actualité intervient toutefois alors que le secteur du numérique demeure largement sous-exploité au Gabon, malgré un potentiel considérable en matière de transformation de l’économie, d’innovation, d’employabilité et de création d’emplois qualifiés.

Préserver les acquis de la SING 

Au-delà de la nécessaire continuité de l’accompagnement des startups, GENI considère qu’il est essentiel de préserver les acquis de la SING en tant qu’outil spécifiquement consacré à entrepreneuriat numérique et à l’innovation. La SING constitue, à ce jour, unique incubateur placé sous la tutelle du ministère de l’Économie numérique et dédié exclusivement au numerique : une spécificité essentielle.

Contrairement à d’autres dispositifs publics d’appui à lentrepreneuriat, un incubateur technologique a pour mission d’accompagner, dans la durée, la transformation d’une idée innovante en une entreprise viable. Une startup technologique ne se développe pas selon les mêmes cycles, ne présente pas les mêmes besoins techniques et ne mobilise pas les mêmes mécanismes de financement qu’une entreprise traditionnelle. Elle a besoin d’un accompagnement spécialisé, adapté aux réalités de l’innovation, de l’expérimentation, de la propriété intellectuelle, de l’accès au marché et de la levée de fonds.

Au fil de ses années d’activité, la SING a acquis une expérience, une expertise, des méthades et un réseau de partenaires qu’il serait contre-productif de perdre. Dans un écosystème numérique encore jeune, une compétence institutionnelle et plusieurs années d’apprentissage peuvent se perdre rapidement, alors que leur reconstruction exige du temps. GENI appelle donc respectueusement les décideurs publics a préserver les acquis de la SING, à capitaliser sur son expérience et à insuffler une nouvelle dynamique : plus ambitieuse, plus performante, davantage ouverte sur l’écosystème et résolument orientée vers les résultats et l’impact.

Une inquiétude pour les startups actuellement accompagnées par la SING 

Plusieurs startups membres de GENI étaient accompagnées au quotidien par la SING à travers ses différents programmes et dispositifs : hébergement, espaces de coworking et solution de paiement électronique SINGPay. GENI émet le vœu que la situation actuelle n’occasionne aucun ralentissement ni aucune interruption susceptible d’affecter l’activité de ces startups, la continuité de cet accompagnement constituant un enjeu important pour la stabilité des projets en cours.

L’engagement de GENI 

En tant qu’organisation représentative des startups numériques du Gabon, GENI se tient à disposition pour contribuer, aux côtés des pouvoirs publics et de l’ensemble des acteurs concernés, à toute réflexion visant à construire un dispositif national d’accompagnement des startups plus fort, plus cohérent et plus performant.

Gabonaise de l’Entrepreneuriat Numérique et de l’Innovation (GENI) 

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La première phase du processus a permis de sélectionner dix finalistes parmi plus de quarante candidatures. « On a sélectionné sur 40 candidatures les 10 start-up qui avaient les produits les plus innovants », explique Yannick Ebibie, Directeur général de la SING. Jeux traditionnels digitalisés, plateformes de commerce électronique, solutions d’intelligence artificielle et agents IA composent le paysage varié de ces jeunes entreprises qui ont su convaincre par leur créativité.

Le public a été invité à participer activement au processus de vote lors d’une exposition compétitive baptisée « vernissage créatif ». Une manière de démocratiser l’innovation et de faire du grand public un acteur à part entière de la sélection.

En parallèle des présentations, des ateliers pratiques ont rythmé cette première journée. Les participants ont pu apprendre à créer des intelligences artificielles et à sécuriser leurs agents IA. Des thématiques cruciales à l’heure où l’intelligence artificielle s’impose comme un levier de compétitivité dans tous les secteurs.

Le programme culmine ce vendredi 19 juin par un concours de présentations (« pitch ») devant un jury, où les trois meilleures start-up seront récompensées par des prix financiers et des accompagnements stratégiques. Des conférences de haut niveau sont également consacrées à l’impact de l’intelligence artificielle sur des secteurs vitaux, abordant des thématiques comme le marketing digital à l’ère de l’IA, la réglementation des réseaux sociaux, la formation des talents et l’innovation dans le secteur de la santé.

Yannick Ebibie met en lumière l’initiative « Vivatech à Libreville » comme une déclinaison locale du grand salon parisien. « Chaque année, la SING amène une délégation de start-up à Paris. Cette année, on a voulu faire un événement à Libreville où on réunit les start-up gabonaises sur deux jours ».

Au-delà de la simple compétition, cette rencontre facilite le maillage entre les entrepreneurs et les institutions financières ou juridiques. « Aujourd’hui, on a eu des visites de banque. On aura également la visite de l’Office gabonais pour la protection intellectuelle qui viendra demain », précise le directeur général. Un dispositif conçu pour consolider l’écosystème entrepreneurial national en offrant aux jeunes pousses un accès direct aux acteurs clés de l’économie.

« Nous sommes heureux de voir que rien que sur la journée d’aujourd’hui, on a reçu plus de 200 visiteurs », se réjouit Yannick Ebibie. L’événement a également reçu la visite du président de la Fédération des entreprises du Gabon, un signe de l’intérêt que portent les institutions à cette dynamique.

Ce type d’activité est essentiel pour la construction des écosystèmes que nous voulons faire. « Ça permet ici aux start-up non seulement de pouvoir se faire un réseau, rencontrer les grandes entreprises », souligne-t-il.

« Les dix qui sont ici sont déjà gagnants dans le sens où elles ont eu accès à du réseau et à la formation », insiste Yannick Ebibie. Les trois lauréats de la journée de pitch pourront intégrer l’association Pivot, où ils bénéficieront de formations bi-mensuelles pour structurer leur projet.

Grâce au travail de la SING, le Gabon se positionne aujourd’hui comme le leader de l’Afrique centrale en matière d’entrepreneuriat numérique. « Tout ça va permettre à l’écosystème de venir au service de ces start-up et de faire en sorte que le Gabon continue d’être en avance sur ce domaine », affirme avec conviction Yannick Ebibie.

L’événement, financé par Airtel en partenariat avec AG Partenaire, s’impose comme l’un des temps forts de l’écosystème numérique gabonais et le rendez-vous incontournable de la tech au Gabon en 2026. Une belle vitrine pour un pays qui mise résolument sur le numérique comme moteur de développement et d’innovation.

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