Désormais à la tête de l’AMG, le nouveau président, également maire de la commune de Libreville, Eugène M’BA a d’emblée brisé les codes de la prise de fonction protocolaire. « Soyez assurés qu’elle ne sera jamais considérée comme un privilège, mais plutôt comme une mission exigeante, placée sous le signe de la mutualisation et de la concertation », a-t-il martelé d’une voix empreinte de solennité. Pour lui, cette présidence ne saurait rimer avec isolement ou prestige, mais bien avec un service actif au service « de l’intérêt supérieur de nos Communes respectives, et in fine, du Gabon tout entier ». Une déclaration qui résonne comme un pacte renouvelé entre les édiles et leurs populations.

La vision portée par ce nouveau bureau exécutif s’articule autour d’un triptyque : redonner du poids institutionnel à l’AMG, assainir ses finances et moderniser ses textes fondamentaux. Sur le premier point, Eugène M’BA a affiché une détermination sans faille à faire de l’association un « interlocuteur crédible, apte à assumer un plaidoyer probant auprès du SENAT en particulier ». L’enjeu est de taille : transformer la voix des maires en un levier d’influence réel dans les cercles de décision nationaux, tout en multipliant les partenariats internationaux, les jumelages et les recherches de financements. Une stratégie jugée vitale pour compenser les restrictions budgétaires et insuffler une dynamique moderne aux infrastructures urbaines.

Toutefois, cette ambition se heurte à une réalité financière que les responsables n’ont pas éludée. Le constat, partagé sans complaisance, est celui d’une asphyxie : les cotisations statutaires demeurent insuffisamment recouvrées, entravant l’action du secrétariat permanent et hypothéquant la moindre réforme d’envergure. Le ton s’est durci sur ce chapitre, avec l’évocation de « stratégies de recouvrement à la porte » et de missions itinérantes d’information à travers le pays. Le président a été clair : sans une autonomie financière pérenne, les plus nobles projets ne resteront que des vœux pieux. Une prise de conscience salutaire qui ouvre la voie à des mécanismes de collecte plus vigoureux et innovants.

Parallèlement à cet effort budgétaire, la refonte des textes fondateurs s’impose comme une urgence. « Notre gouvernance mérite d’être revisitée afin de répondre aux exigences modernes », a souligné le président, appelant à une transparence et une efficacité accrues. Une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) est déjà programmée pour entériner ces réformes et renouveler les instances dirigeantes. Sous l’impulsion technique du maire de Mitzic, des propositions concrètes sur le futur mode électoral du bureau exécutif ont été soumises, gage d’une légitimité renforcée pour les années à venir.

L’étape cruciale de cette métamorphose est fixée à Franceville, en septembre 2026, où se tiendra la sixième AGE, placée sous le haut patronage du chef de l’État. Ce rendez-vous, déjà perçu comme un sommet de la décentralisation, scellera la nouvelle feuille de route de l’AMG. Entre le défi des finances immédiates et la modernisation structurelle, l’association a choisi de refuser le statu quo. En déclarant ouverts les travaux, le président a résumé l’esprit de cette mandature naissante : celle d’une gouvernance locale « forte, solidaire et responsable », prête à relever les défis d’un Gabon en mouvement.

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C’est dans une atmosphère studieuse et empreinte de solennité que s’est tenue, ce samedi 06 juin, la conférence de presse initiée par l’Association « Acteur Politique Indépendant ». L’événement, consacré à la problématique de l’entrepreneuriat, s’inscrit dans la mission cardinale que s’est assignée l’organisation : poser des actions citoyennes structurantes, de nature à promouvoir le développement endogène du Gabon.

Placée sous le thème « Entreprendre au Gabon : difficultés et perspectives », la rencontre s’est articulée autour de trois phases distinctes. La première séquence, à vocation pédagogique, a permis de dresser un état des lieux exhaustif des écueils et des opportunités inhérents à l’écosystème entrepreneurial gabonais. Experts et panélistes ont ainsi disséqué les contraintes administratives, financières et socioculturelles qui entravent l’initiative privée, tout en esquissant des pistes de solutions pérennes.

La seconde phase a été marquée par une cérémonie de remise de prix, destinée à récompenser de jeunes porteurs de projets. L’éligibilité à cette distinction reposait sur un triptyque de critères : l’âge, la qualité de porteur d’un projet viable et, conditio sine qua non_, la nationalité gabonaise. Ce dernier critère, a tenu à préciser Maître Élodie Mabika Sauze, traduit la volonté de l’Association de soutenir l’action du Chef de l’État, notamment dans l’un des piliers de sa politique publique : l’employabilité des jeunes via l’entrepreneuriat.

Parmi les lauréats, Grâce Koumba n’a pas dissimulé son émotion. Responsable d’une structure de coiffure, elle a exprimé « un sentiment de joie et de satisfaction ». La jeune entrepreneure a tenu à saluer « l’initiative louable » des organisatrices de cette conférence et « l’attention particulière accordée à la jeunesse », gage, selon elle, de la réussite de l’événement.

L’ultime séquence de la conférence a pris la forme d’un échange interactif entre les participants, conclu autour d’une collation. Ce moment de convivialité a permis de prolonger les réflexions et de consolider les synergies entre les différents acteurs de l’écosystème entrepreneurial.

À travers cette manifestation, l’Association « Acteur Politique Indépendant » réaffirme son engagement à œuvrer, dans une démarche républicaine, pour l’émergence d’une jeunesse gabonaise audacieuse, innovante et actrice de la transformation socio-économique du pays.

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Didier Oyono, l’un des organisateurs de l’événement, a d’emblée planté le décor en rappelant l’urgence de bâtir une posture unanime. Il a tenu à exprimer la gratitude des jeunes à l’endroit du chef de l’État, le président Brice Clotaire Oligui Nguema, pour la nomination de Paul-Ulrich Kessani Zateboua à la tête du ministère en charge de la jeunesse.

« C’est l’occasion pour nous de remercier les plus hautes autorités et de saluer le plaidoyer du ministre, qui a eu l’intelligence de s’entourer de jeunes issus du milieu associatif pour mener à bien sa mission », a-t-il souligné, avant d’appeler à une mobilisation générale afin que toutes les opportunités offertes à la jeunesse puissent être matérialisées dans un cadre ordonné et concerté.

L’enjeu central de cette assise, a expliqué Jordan Onkana, leader du PAYNCOP, résidait dans la quête d’une position commune sur la représentativité des jeunes dans les instances institutionnelles. Il a insisté sur la nécessité d’afficher une nouvelle image, celle d’une jeunesse qui mise désormais sur le consensus et l’inclusion pour peser sur les décisions qui la concernent.

« Il s’agit de définir ensemble l’urgence de la restauration du Conseil national de la jeunesse et de toutes les plateformes, comme le Parlement des jeunes, afin de créer des opportunités d’expression et de développement économique », a-t-il précisé, plaidant pour une démarche concertée capable d’attirer l’attention nationale et internationale sur les problématiques jeunesse.

Parmi les invitées de marque, Laetitia Carmella Diweckou, ancienne ministre déléguée à la Jeunesse, a incarné avec émotion la figure du mentor. Devant une assemblée avide d’exemples, elle a livré un témoignage puissant sur son parcours, rappelant que rien n’est jamais acquis d’avance.

« Je suis issue de ces 70 % de familles modestes. Mais avec la détermination, la santé et le travail, on peut se relever tous les défis. On ne devient pas ministre par génération spontanée. Il faut d’abord s’outiller, se former, pour que le jour où un profil comme le vôtre est recherché, ce soit vous qui soyez choisi », a-t-elle lancé, appelant la jeunesse à puiser dans ses ressources intérieures pour se hisser hors des sentiers de la délinquance et du voyoutisme.

Ce besoin vital de transmission a été abondamment commenté par Cyril Pavlov Moussavou, secrétaire général de l’Observatoire citoyen de l’action publique. Pour lui, la rencontre revêtait une importance capitale car elle offrait aux jeunes l’opportunité de se nourrir des expériences de leurs aînés.

« Un leader ne tombe pas du ciel. C’est quelqu’un qui se lève avec une vision et qui se donne les moyens de la réaliser. Ce partage d’expériences permet d’éviter de trébucher là où les prédécesseurs sont tombés », a-t-il insisté, voyant dans cette émulation un puissant appel à la responsabilité et à la constance.

L’honorable Aggée Mayaké, député de la Ve République, a quant à lui mis l’accent sur la notion de mérite et de persévérance. Ancien président de structures de jeunesse, il est revenu sur son parcours pour démontrer que l’émergence d’une élite nouvelle passe par un travail acharné et une fidélité aux idéaux de jeunesse.

« Nous ne vivons pas dans un monde où tout nous est dû. Il faut se fixer des objectifs et mettre les moyens pour les atteindre, sans jalousie ni instrumentalisation », a-t-il martelé, avant d’interpeller les autorités sur la nécessité de transmettre rapidement les textes relatifs au Conseil national de la jeunesse à l’Assemblée nationale. « Avoir 40 à 60 % de jeunes députés, c’est bien ; leur donner les outils législatifs pour agir, c’est mieux. Le ministre a une équipe compétente, nous l’attendons au tournant pour faire évoluer le secteur », a-t-il conclu, promettant que les élus issus de ce mouvement feront le nécessaire pour que la promesse d’une jeunesse émancipée devienne une réalité tangible.

En mêlant la voix des cadres confirmés à l’énergie montante des nouvelles générations, cette rencontre à l’ABC Mall a ainsi dessiné les contours d’une feuille de route ambitieuse. Plus qu’une simple réunion, elle a agi comme un catalyseur, réaffirmant que la jeunesse gabonaise, lorsqu’elle est rassemblée, possède toutes les clés pour devenir un acteur incontournable de la refondation nationale.

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Devant une assistance suspendue à ses lèvres, celle qui manie le verbe avec la même précision que le droit a choisi la métaphore la plus universelle qui soit : celle du mariage et de la famille. « La première association qui existe, c’est la famille », a-t-elle lancé, provoquant chez son auditoire ces petits hochements de tête qui ne trompent pas sur la connexion établie. Elle a décrit, avec des mots simples, cette rencontre entre un homme et une femme qui décident de ne plus être seuls, qui échafaudent des projets, qui définissent des rôles avant d’aller officialiser leur union devant le maire. « Il y aura un leader, celui qui a eu l’initiative, et puis il y aura des managers, ceux qui vont faire en sorte que la famille ne tombe pas. » La salle a souri, reconnaissant dans ce tableau le quotidien de tant de foyers.

Mais Sidonie Flore Ouwé n’est pas du genre à s’arrêter aux évidences. La magistrate a poussé plus loin sa démonstration, glissant avec malice que dans cette première association qu’est la famille, chaque contribution a sa valeur. « Si vous dites que vous pouvez faire le dessert, c’est un rôle important. Si vous dites que c’est balayer le salon, c’est chacun qui apporte quelque chose. » Une façon subtile de rappeler que le travail domestique, souvent invisibilisé, constitue une pierre angulaire de l’édifice social.

C’est alors que le bât blesse. « Pourquoi aujourd’hui les femmes doivent s’associer quand on sort du cadre matrimonial ? » La question, posée crûment, a fait mouche. La magistrate a égrené les raisons avec une franchise qui a parfois piqué, mais toujours convaincu. L’isolement d’abord, cet ennemi silencieux qui rend chaque tempête personnelle insurmontable. La précarité ensuite, qu’elle soit matérielle ou psychologique. « Vous pouvez avoir tout ce qu’il faut pour manger et dormir, et être psychologiquement complètement amorti », a-t-elle averti, touchant du doigt cette détresse moderne que les apparences masquent si bien.

Puis sont venues les violences. Et là, Sidonie Flore Ouwé a brisé un tabou avec l’autorité tranquille de celle qui connaît les textes et la vie. « Il y en a qui vivent les violences depuis longtemps et qui ne savent pas qu’elles sont dans la violence. » Elle a pris un exemple qui a glacé l’assemblée : une mère qui dit à sa fille « tu es bête, tu ne vas pas réussir ». « Je vis ça comme une violence », a-t-elle asséné. « Ce ne sont pas des propos normaux parce qu’ils sortent de la bouche d’une mère. » Et d’ajouter, avec une lucidité dérangeante, que les violences ne sont pas l’apanage des hommes. « Entre femmes, il nous arrive d’exercer des violences sans le savoir. » L’association devient alors ce miroir collectif qui permet de reconnaître l’inacceptable.

L’autonomie économique a naturellement trouvé sa place dans ce plaidoyer. Mais là encore, la magistrate a évité les discours convenus. Elle a parlé des tontines, ces pratiques si ancrées dans les habitudes, pour en rappeler l’exigence morale. « Lorsque vous prenez l’argent des autres pour réaliser votre projet, si vous ne remboursez pas, vous causez un préjudice énorme. » Une piqûre de rappel salutaire sur les valeurs qui doivent sous-tendre la solidarité : respect, dignité, et cette crainte de Dieu qui, selon elle, conditionne le respect des autres.

Le moment le plus fort est venu quand Sidonie Flore Ouwé a entrepris de « déifier » la femme, comme elle l’a dit. Elle a énuméré, dans une litanie puissante, tous ces rôles que les femmes endossent quotidiennement sans même y penser : administrateur général de la maison, urgentiste, cuisinière, technicienne de surface, porteuse de bébé. « Chaque activité que je cite est un métier rémunéré ailleurs », a-t-elle martelé. « Si votre frère ou votre époux devait payer chacun de ces métiers, le salaire de la femme serait peut-être plus important que celui qui vient de l’extérieur. »

La salle a applaudi, moins par politesse que par reconnaissance. Ces femmes de l’Ogooué-Letili, venues des villages et des villes, ont entendu ce jour-là bien plus qu’un exposé sur le cadre juridique des associations. Elles ont reçu une leçon de vie et de dignité. « Notre pays est malade parce que la femme est malade », a conclu Sidonie Flore Ouwé. « Le génie de ce pays est une femme. » Une phrase qui résonnera longtemps, au-delà des murs de la Chambre de commerce, dans les foyers et les villages du département.

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Edwige NGUEMA ne se contente pas de promesses ; elle agit concrètement. Sous son impulsion, des ponts ont été construits pour épargner aux riverains les risques de noyades dans les zones inondables. Parce que pour elle, chaque vie compte, elle a toujours veillé à offrir un soutien tangible aux populations les plus vulnérables : distribuant des vivres aux désoeuvrés, portant une attention toute particulière aux femmes célibataires, notamment à travers des programmes de développement axés sur le mariage et l’autonomie féminine.

Les enfants, futurs de notre société, sont aussi au centre de ses préoccupations. Année après année, Edwige participe activement aux caravanes de distribution de kits scolaires, permettant à des centaines de jeunes élèves d’accéder à une éducation digne et équitable. Son combat pour la jeunesse est aussi un combat pour l’avenir du 1er arrondissement, une vision portée avec passion et détermination.

À la tête de l’association Nouvel Horizon, Edwige NGUEMA incarne le dynamisme au service du développement local, faisant de cette quête une véritable pierre angulaire de sa mission. Elle dirige également Come Here International Gabon, une structure reconnue pour son engagement à élargir l’horizon des initiatives associatives au-delà des frontières.

Son engagement ne s’arrête pas là. Ancienne secrétaire générale du coordinateur général provincial de l’Estuaire au sein du Rassemblement des Bâtisseurs (RdB), elle est une voix forte qui ose affronter les vieux schémas politiques. Elle prône une rupture nécessaire avec les pratiques oligarchiques anciennes, celles où le député se tenait en « roi » oubliant ceux qui l’ont porté au pouvoir.

Edwige NGUEMA incarne cette nouvelle ère politique de proximité, ancrée dans la raison et le respect profond des citoyens du 1er arrondissement. Son combat, son action, son aura font d’elle une candidate de choix pour conduire le 1er arrondissement 2e siège vers un renouveau vibrant d’espoir et de progrès.

Pour tous ces motifs, osons croire en Edwige NGUEMA – une femme qui porte dans son cœur la lumière d’un avenir prometteur pour Libreville. Le 1er arrondissement peut légitimement espérer un leader à la hauteur de ses ambitions.

Edwige NGUEMA, ce choix de la raison, ce souffle nouveau qui fera la différence.

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Créée en 2013, l’Association Bane Ba Ndabilile s’est construite sur des valeurs fortes : solidarité, entraide, apolitisme et engagement communautaire. Son nom, issu de la langue locale, signifie « un regard lointain, une vision » – une devise qui semble plus que jamais prendre tout son sens dans le contexte actuel.

La forte affluence des membres venus des quatre coins de la province a témoigné de la vitalité de l’association. En ouverture des travaux, le président du Bureau Directeur par intérim, Nganzi Lemmy, a salué cette mobilisation massive, reflet de la confiance renouvelée dont jouit la structure. Il a rappelé les principes fondateurs de l’association et l’importance de rester unis dans les prochaines étapes.

Les interventions des représentants des différentes composantes ont marqué les esprits. Porte-parole de la jeunesse, Ghislain Mbadinga a souligné l’importance de l’encadrement reçu et de l’espace donné aux jeunes pour s’exprimer et contribuer aux actions de terrain. Du côté des femmes, Zita Moussavou, leur représentante, a mis en avant les efforts constants en faveur de l’égalité des genres et la promotion de la solidarité féminine. Elle a tenu à saluer l’engagement discret mais précieux de l’épouse du Président Fondateur, pilier de l’ombre de cette dynamique communautaire.

Moment fort de cette assemblée : l’annonce de la création d’un fonds spécial de trois millions de francs CFA, dédié à l’achat d’ordonnances médicales pour les plus vulnérables. Ce fonds, placé sur un compte bancaire distinct, vient renforcer la politique de santé communautaire déjà amorcée par l’association, notamment à travers des partenariats avec l’hôpital de Bongolo. Une initiative saluée avec émotion, dans un contexte où l’accès aux soins reste un défi majeur pour de nombreuses familles.

Autre mesure phare : la formation prochaine de cinq jeunes à la conduite automobile, dont trois femmes. Une initiative qui s’inscrit dans une logique d’insertion professionnelle, de lutte contre le chômage et d’autonomisation des bénéficiaires. Le Président Fondateur, Pierre Alain Mounguengui, a insisté sur l’importance de créer des opportunités concrètes pour les membres de la communauté, en particulier les plus marginalisés.

S’il a rappelé le caractère apolitique de l’association, Pierre Alain Mounguengui n’a pas éludé les enjeux électoraux à venir. Il a annoncé son intention de conduire une liste aux prochaines élections locales, précisant : « Je ne le ferai pas contre vous, je le ferai avec vous. » Une déclaration bien accueillie par l’assistance, signe de la crédibilité et du charisme que continue de susciter ce leader au sein de la base.

En prolongeant le mandat du comité provisoire, l’Assemblée Générale offre à l’association un temps de respiration et de réorganisation. Les six mois à venir seront consacrés à la consolidation des acquis, au renforcement des partenariats, à l’implication accrue des jeunes et des femmes dans la prise de décisions, ainsi qu’à la préparation sereine des prochaines élections internes.

L’Association Bane Ba Ndabilile confirme ainsi sa stature de modèle de gouvernance participative locale, capable de pallier certaines défaillances institutionnelles, tout en restant fidèle à ses idéaux fondateurs. Grâce à une gestion rigoureuse, des ressources mobilisées au service de l’intérêt général et une vision partagée, elle continue de tracer un sillon profondément humain et résolument tourné vers l’avenir.

Le prochain rendez-vous est déjà fixé dans six mois. Il ne s’agira pas seulement de renouveler les instances, mais de poursuivre une œuvre collective, porteuse d’espoir et de transformation pour la communauté.

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La voix de la Secrétaire Générale, Nina Ndouna, a résonné comme une conviction : « Ces valeurs de partage, d’implication et d’autonomisation ne sont pas de vains mots ; elles sont désormais le socle de notre engagement au quotidien. » Cette inspiration transparaît dans le bilan dressé devant les adhérentes : Fête des mères organisée à Libreville, dons au Centre médical d’Akiéni, et invitation à un grand forum sur l’entrepreneuriat prévu fin juillet — les actions s’enchaînent avec détermination.

Mais Akassiba Léeconi-Lekori ne compte pas s’arrêter là. D’ici la fin de l’année, une activité génératrice de revenus verra le jour, tout comme une grande opération en octobre, mois dédié à la lutte contre le cancer du sein. La dynamique est lancée, solide, indéniablement collective, à l’image de cette ambition : voir chaque femme du département trouver sa place, s’épanouir et participer à la transformation économique et sociale du territoire.

« Rejoignez Akassiba, c’est positif, c’est enrichissant ! » lance Seky Oluna, invitant toutes les femmes à prendre part à cette aventure où se devinent déjà d’autres lendemains. Entre l’idée d’une caisse spéciale pour soutenir l’entrepreneuriat féminin et la volonté d’unir les énergies, les femmes Obamba tracent, pas à pas, la route du renouveau. À Léconi-Lekori, la transformation, désormais, s’écrit au féminin.

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Dans un Gabon où les initiatives privées de solidarité peinent parfois à combler les gaps du service public, certaines personnalités choisissent de prendre les devants. C’est le cas d’Edith Ada Essono épse Eva, surnommée affectueusement « La Constructrice Des Ponts et non des murs », qui a effectué le 15 mai dernier une visite remarquée à la garderie des filles du Sacré-Cœur de Jésus, dans la commune de Mitzic .

Un geste qui va au-delà du symbolique

Loin d’être une simple visite de courtoisie, cette démarche s’est concrétisée par une remise de dons substantielle. Chaises en plastique adaptées aux tout-petits, matériel d’hygiène (cuvettes, seaux, bassines), bouteilles d’eau minérale, chapeaux de protection pour enfants… La liste témoigne d’une réflexion préalable sur les besoins réels de la structure.

Cette attention aux détails révèle une approche pragmatique de la solidarité. Car au-delà du geste généreux, c’est bien la pertinence des dons qui frappe. Dans un contexte où les structures d’accueil de la petite enfance font souvent face à des défis logistiques majeurs, ces équipements de base représentent un soutien concret au quotidien des encadreurs et des enfants.

L’inspiration Zita Oligui Nguema

L’action d’Edith Ada Essono épse Eva s’inscrit dans une dynamique plus large, celle impulsée par la Première Dame Zita Oligui Nguema. Cette filiation revendiquée n’est pas anodine : elle traduit l’émergence d’un nouveau modèle d’engagement féminin au Gabon, où l’action sociale devient un vecteur d’influence et de transformation sociale.

En s’inspirant ouvertement de l’idéologie de la Première Dame, Ada Essono épse Eva participe à la création d’un réseau informel de « femmes au grand cœur » qui œuvrent chacune à leur niveau pour le bien-être communautaire. Cette approche décentralisée de l’action sociale présente l’avantage de toucher des zones parfois délaissées par les grandes campagnes nationales.

Mitzic , terrain d’expérimentation sociale

Le choix de Mitzic pour cette action n’est pas fortuit. Cette commune du Woleu-Ntem, comme beaucoup de localités de l’intérieur du pays, concentre des défis particuliers en matière d’infrastructures sociales. Les garderies et structures d’accueil de la petite enfance y sont souvent sous-équipées, faute de moyens suffisants.

L’intervention d’Ada Essono épse Eva dans ce contexte prend alors une dimension stratégique. Elle démontre qu’avec une approche ciblée et des moyens modestes mais bien orientés, il est possible d’améliorer significativement les conditions d’accueil des enfants dans les zones périphériques.

Au-delà du don, un modèle à suivre

L’organisation d’un repas convivial avec ses proches lors de ce séjour à illustre une autre dimension de cette démarche : l’ancrage territorial. En combinant action sociale et moments de partage communautaire, Ada Essono épse Eva montre qu’il est possible de concilier générosité et proximité humaine. Elle transcende toute appartenance sociale en prônant l’unité dans la diversité.

Cette approche holistique de l’engagement social pourrait bien inspirer d’autres personnalités. Car au-delà des dons matériels, c’est la méthode qui interpelle : identifier les besoins réels, agir de manière ciblée, et maintenir le lien humain au cœur de l’action.

Dans un pays où les initiatives de développement local peinent parfois à trouver leur public, l’exemple d’Edith Ada Essono épse Eva à offre une piste de réflexion intéressante. Il rappelle que la solidarité, pour être efficace, doit d’abord être authentique et ancrée dans la réalité du terrain.

La visite de « la constructrice des ponts et non des murs » à la garderie des filles du Sacré-Cœur de Jésus restera sans doute comme un exemple de ce que peut accomplir l’engagement individuel quand il se met au service de l’intérêt collectif.

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Une Campagne Inclusive

La délégation, conduite par Cédric Mackaya, Secrétaire général de l’association, s’est rendu auprès de l’association des personnes vivant avec un handicap, leur distribuer des kits de campagne.

La tournée a été l’occasion de véhiculer le message de Brice Clotaire Oligui Nguema, auprès des populations vulnérables, soulignant au passage son engagement en faveur de l’amélioration des conditions de vie des personnes handicapées. Au cours de cette rencontre l’équipe d’Akanda Avenir a mis l’accent sur l’inclusion et l’emploi, des thèmes centraux dans le projet de société du candidat. En abordant ce sujet, les membres d’Akanda Avenir ont annoncé à leurs hôtes l’offre d’un programme de formation en informatique gratuite concernant une vingtaine de jeunes AKandais sans revenus fixes, dont huit personnes handicapées appartenant à cette association.

Un Message de Solidarité

En réponse au geste digne d’intérêt pour ses membres, le Président Joseph Boubanda a remercié la délégation, en reconnaissance de l’importance de l’inclusion sociale initiée par le candidat Brice Clotaire Oligui Nguema en faveur des personnes vivant avec un handicap.

« Le travail que vous faites, c’est celui de faire en sorte qu’au soir du 12 avril, le président Oligui soit élu. Et je pense que c’est notre souhait à nous tous, » a-t-il affirmé à la délégation d’Akanda Avenir. Évoquant les actions déjà menées par Oligui Nguema en faveur des personnes handicapées, notamment la fourniture de « matériel très, très, très performant », M. Boubanda s’est dit « rassuré et convaincu que le reste est à venir » et que « des bonnes choses arrivent pour nous, les personnes avec un handicap » avec le candidat. Il a conclu en confirmant la mobilisation de son association pour « valider le geste » lors du scrutin prévu le 12 avril.

Sur un tout autre plan, François Nzengue, membre de l’association, a renchéri sur cette idée, soulignant l’importance de cette catégorie de personnes pour l’avenir du pays.

La communauté des personnes vivant un handicap a répondu favorablement à l’appel qui leur est lancé. Pour ce faire, ils ont rassuré la délégation du vote massif et favorable le 12 avril 2025.

Une Stratégie Politique Inclusive

La campagne menée par Akanda Avenir reflète une stratégie politique inclusive, visant à intégrer toutes les couches de la société dans le processus électoral. En s’adressant aux personnes handicapées, l’association souligne l’importance de leur participation active dans la construction d’un avenir meilleur pour le Gabon. Ce geste est perçu comme un engagement fort en faveur de la démocratie participative.

Un Contexte Electoral Chargé

La présidentielle du 12 avril se profile comme un moment crucial pour le Gabon, avec plusieurs candidats en lice. Brice Clotaire Oligui Nguema, en se présentant comme candidat indépendant, a réussi à mobiliser autour de lui des mouvements associatifs à l’instar d’Akanda Avenir, qui se positionne comme le vecteur indéniable de sa victoire dans la commune d’Akanda.

Cette initiative d’Akanda Avenir illustre la volonté de créer un avenir plus inclusif pour le Gabon. En intégrant les personnes handicapées dans le processus électoral, l’association contribue à renforcer la démocratie participative et à promouvoir une société plus équitable. Ce geste symbolique est un appel à l’unité et à la solidarité, essentiels pour relever les défis nationaux et construire un avenir meilleur pour tous les Gabonais.

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Davy Moussavou, président de GS, a rappelé que l’association, créée en 2019, a déjà connu deux bureaux avant le sien. Il est actuellement le troisième président de cette organisation, dont le mandat dure deux ans.

Lors de cette assemblée générale, les membres de « Génération Sénégal » ont pu échanger sur les différents projets et actions à mener dans les domaines du sport, du social et des affaires. Parmi les initiatives prévues, figurent l’organisation d’une grande journée sportive, qui rassemblera tous les anciens du Sénégal. La commission sportive sera chargée de déterminer les modalités pratiques de cet événement.

Sur le plan social, la GS prévoit de mener des actions à fort impact, notamment dans le domaine de l’éducation. Ainsi, l’association prévoit d’offrir des kits scolaires aux élèves en situation de difficulté.

Sur le plan économique, Davy Moussavou a annoncé la création d’une mutuelle au cours de ce mandat, afin de permettre aux membres de la GS de mener des activités ensemble et de renforcer les liens entre les Gabonais d’une nouvelle génération.

Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de transition que connaît actuellement le Gabon, où la jeunesse et les nouvelles générations sont appelées à jouer un rôle majeur dans le développement du pays.

Les échanges entre les membres de « Génération Sénégal » ont été riches et constructifs, permettant d’étoffer le programme d’activités de l’association et de renforcer les liens entre ses membres. L’association « Génération Sénégal » a exprimé la volonté des Gabonais ayant vécu au Sénégal de maintenir des liens forts et de promouvoir la solidarité entre ses membres. En mettant en œuvre des actions concrètes dans les domaines du sport, de l’éducation et de l’économie, GS contribue à renforcer la cohésion sociale et à promouvoir le développement durable au Gabon. La réunion s’est clôturée dans une atmosphère harmonieuse, autour d’un cocktail.

L’association « Génération Sénégal » illustre donc la volonté des Gabonais ayant vécu au Sénégal de contribuer activement au développement de leur pays d’origine, en mettant en œuvre des projets concrets et en favorisant la solidarité et l’entraide entre ses membres. Dans le contexte de la transition politique et économique que traverse le Gabon, ce type d’initiative prend tout son sens et démontre l’importance de la mobilisation de la société civile pour construire un avenir meilleur.

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