Cette rencontre a permis de mettre en lumière l’interdépendance vitale entre les institutions de prévoyance et les entreprises, tout en célébrant des partenariats historiques, à l’instar de celui avec l’entreprise Perenco (Maurel & Prom), honorée pour sa fidélité exemplaire.

La vision portée par Joël Gaby Bouka lors de ce forum 2026 repose sur un constat philosophique et managérial fort : la ressource humaine est l’âme de toute organisation. « Il faut avouer que le métier de RH entreprise est un métier qui connaît une évolution depuis ces dernières années parce que de par le passé, on parlait du chef du personnel… dont les missions ont été réservées à la tenue des registres ». Aujourd’hui, cette vision est caduque ; l’homme est désormais perçu comme une valeur égale, sinon supérieure, au capital financier ou matériel.

Pour le président du forum, cette révolution s’explique par le fait que « c’est l’homme qui a la maîtrise des ressources » et que, par conséquent, « si l’homme est bien traité, l’entreprise fonctionne bien ». Cette approche humaniste ne relève pas de la philanthropie, mais d’une logique d’efficacité pure : un collaborateur bénéficiant d’une politique sociale solide est naturellement plus enclin à s’investir pleinement pour atteindre les objectifs de sa structure.

Au-delà de la théorie, le forum a permis aux institutions de terrain, comme la Caisse des Pensions et des Prestations Familiales (CPPF), de rappeler les réalités concrètes de la protection des agents de l’État. Madame Priscilla Cathy Sissouh Moussavou, cadre supérieur au sein de cette institution, a détaillé les missions essentielles de la caisse, qui couvrent un spectre large allant des rentes d’invalidité aux aides à l’enfance. Son intervention visait à sensibiliser les gestionnaires sur l’importance de leur rôle de relais.

Elle a ainsi précisé que son apport consistait à « inciter les RH d’être à jour des cotisations pour permettre à nos fonctionnaires de percevoir leurs allocations pendant leur activité mais aussi leurs pensions de vieillesse plus tard ». Pour la CPPF, la sécurité sociale est un continuum qui doit accompagner l’agent public tout au long de sa vie, de l’allocation prénatale jusqu’à la pension de retraite, garantissant ainsi une dignité constante à ceux qui servent la nation.

Dans la même foulée, la Caisse Nationale d’Assurance Maladie et de Garantie Sociale (CNAMGS) a réaffirmé son rôle de pilier de la solidarité nationale, en présentant un bilan de ses trois fonds historiques destinés au privé, au public et aux Gabonais économiquement faibles.

Hudes Moussavou, intervenant pour la CNAMGS, a souligné que ces fonds font aujourd’hui « la fierté des Gabonais puisque ils sont tous pris en charge au taux de 80 % minimum ». Cependant, l’ambition ne s’arrête pas là. Le grand défi actuel est l’opérationnalisation du « fond 4 dédié aux assurés volontaires et aux travailleurs indépendants », une étape jugée cruciale pour « parachever l’assurance maladie universelle tant voulue par les autorités ». Cette extension de la couverture santé témoigne d’une volonté politique d’inclusion totale, où chaque citoyen, quel que soit son statut professionnel, peut accéder à des soins de qualité sans craindre la ruine financière.

Toutefois, ce système de protection sociale, aussi noble soit-il, repose sur une réalité économique incontournable : le financement. Hudes Moussavou n’a pas mâché ses mots pour rappeler l’urgence d’une gestion rigoureuse des cotisations sociales. Pour lui, la leçon principale pour les RH est de s’assurer que les employeurs sont constamment à jour, car « il n’y a pas de prise en charge maladie, donc il n’y a pas de couverture santé s’il n’y a pas d’argent ».

La problématique est donc purement monétaire et temporelle. Il a insisté sur la nécessité de « déclarer à temps leurs salariés pour que derrière le paiement se fasse dans les meilleurs délais pour une prise en charge plus optimale pour les employés ». Sans cette discipline budgétaire de la part des entreprises, les promesses de couverture santé restent lettre morte, soulignant ainsi la responsabilité quasi-fiscale du gestionnaire des ressources humaines dans la survie du modèle social gabonais.

Le forum a également été le théâtre d’une annonce majeure pour la professionnalisation du secteur : la mise en place de l’Ordre des Ressources Humaines du Gabon. Ce nouvel organe, présenté lors de l’événement, vise à fédérer les praticiens autour de normes éthiques et de compétences certifiées. Pour Joël Gaby Bouka, il s’agit d’un partenaire stratégique avec lequel « nous sommes censés être appelés à travailler pour l’avenir de la GRH au Gabon ».

Cette structuration répond à un besoin de réseautage et de solidarité entre professionnels, car, comme il le rappelle avec justesse, « nul ne peut évoluer en individuel » et le monde moderne exige une complémentarité constante. Lead Consulting se positionne ici comme le « catalyseur » de cette dynamique, créant un tremplin pour que les RH puissent débattre et réfléchir ensemble à l’évolution de leur métier face aux défis du XXIe siècle.

Ce 5e forum a brillamment démontré que la performance d’une entreprise et la robustesse d’un État ne se mesurent pas seulement à leurs chiffres de croissance, mais à la qualité de la protection offerte à leurs citoyens. En plaçant la sécurité sociale au cœur de la gestion humaine, les participants ont rappelé qu’un salarié sécurisé est un salarié productif. « Un salarié qui a une politique sociale bien fournie est un salarié qui se donne à fond et qui a un meilleur rendement et qui est plus dynamique », a conclu le président Bouka.

Le message est clair : l’avenir du Gabon passe par un pacte social renouvelé, où les entreprises, les institutions comme la CPPF et la CNAMGS, et les gestionnaires RH collaborent étroitement pour que chaque travailleur puisse regarder l’avenir avec sérénité. Le succès de cette édition marque ainsi le début d’une ère nouvelle où l’humain n’est plus un coût, mais l’investissement le plus précieux de la nation.

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La Professeure Awa Marie Coll-Seck, Présidente de Gallien Africa et ancienne ministre de la Santé, ne mâche pas ses mots pour décrire l’enjeu : « 70% des médicaments nous viennent de l’extérieur et moins de 2% des vaccins nous viennent de l’Afrique. » Ce constat implacable sert de catalyseur à une réflexion collective ambitieuse, placée sous le thème « Souveraineté sanitaire, un impératif pour l’Afrique ». Quatre jours durant, experts, décideurs politiques, chercheurs et acteurs de la société civile décortiqueront les leviers concrets pour affranchir le continent de sa dépendance médicale.

L’événement s’inscrit dans une dynamique nouvelle, scellée par un partenariat stratégique entre Gallien Africa et le REMAPSEN, réseau panafricain de 800 médias. Bouba Soh, modérateur du webinaire de lancement et figure aguerrie des médias sénégalais, souligne cette synergie naissante : « Depuis le 16 juillet dernier, la signature d’une convention de partenariat nous mène vers un plan d’action sur le moyen et long terme. » Une alliance prometteuse entre expertise sanitaire et puissance médiatique.

Dans le paysage des distinctions scientifiques, le Prix Gallien Afrique s’est imposé comme une référence incontournable. Le Dr John Nkengasong, virologue de renom et co-président du jury, n’hésite pas à le qualifier depuis Washington de « prix le plus prestigieux du continent », considéré comme « l’équivalent du Nobel pour la recherche et l’innovation pharmaceutique africaine ». Cette année encore, les lauréats dans les catégories produits pharmaceutiques, biotechnologies et santé numérique recevront leur précieuse distinction, symbolisant l’excellence qui germe sur le sol africain.

La mobilisation s’annonce à la hauteur des ambitions. Aux côtés de la Professeure Coll-Seck et du Dr Nkengasong, les directeurs exécutifs des plus importantes organisations sanitaires africaines et internationales – OOAS, CDC Afrique, OMS – ont confirmé leur présence. Même le Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus, Directeur général de l’OMS, pourrait faire le déplacement. Une démonstration éclatante que la question de l’autonomie sanitaire africaine dépasse les frontières pour s’imposer comme un enjeu global.

Entre les sessions techniques sur le financement des systèmes de santé et l’innovation thérapeutique, le forum réservera une place particulière aux femmes leaders et aux jeunes entrepreneurs. Car l’émancipation sanitaire passe aussi par l’émergence de nouvelles générations d’acteurs déterminés à écrire une page différente de l’histoire médicale du continent.

Alors que les projecteurs se braqueront sur Dakar fin octobre, c’est tout un continent qui affirmera sa volonté de se soigner par lui-même et pour lui-même. Loin d’être un simple vœu pieux, cette ambition se concrétisera dans la « Déclaration de Dakar », feuille de route pratique qui engagera l’Afrique sur la voie exigeante mais essentielle de l’autonomie sanitaire. Le temps des dépendances touche à sa fin ; celui de la souveraineté a commencé.

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Dans quarante-huit heures, le Gabon franchira un cap historique. Le premier Economic Forum national, orchestré sous l’autorité présidentielle, promet de bouleverser les codes d’une économie trop longtemps tributaire de l’or noir. Entre ambitions souveraines et réalisme pragmatique, la capitale s’apprête à dessiner les contours d’un modèle inédit.

L’effervescence gagne les allées du Palais des Congrès. Dans moins de quarante-huit heures, le Gabon basculera dans une nouvelle ère. Le premier Gabon Economic Forum s’ouvre lundi, portant sur ses épaules l’espoir d’une nation qui refuse désormais de subir les soubresauts des cours pétroliers. Sous le regard attentif du président Brice Clotaire Oligui Nguema, cette grand-messe économique ambitionne rien de moins qu’une refondation : « Transformer l’économie gabonaise pour assurer une croissance durable et partagée ».

Rarement initiative gouvernementale aura suscité autant d’attentes. Le Ministère de l’Économie et des Finances a joué la carte de l’ouverture en s’alliant à la Fédération des Entreprises du Gabon et à l’Université Omar Bongo. Cette alliance tripartite, inédite par son ampleur, traduit une volonté claire : dépasser les clivages traditionnels pour forger un consensus national.

« Nous sortons enfin des logiques de confrontation stériles », confie un dirigeant d’entreprise sous couvert d’anonymat. « L’heure est au pragmatisme. Soit nous nous réinventons ensemble, soit nous périclitions séparément. »

Le gratin économique mobilisé

Libreville accueillera durant ces deux journées un plateau exceptionnel. Investisseurs internationaux, capitaines d’industrie, universitaires de renom et experts financiers convergeront vers la capitale gabonaise. L’objectif ? Plancher sur cinq chantiers stratégiques qui détermineront l’avenir économique du pays.

La diversification post-pétrolière ouvrira les débats. Une nécessité devenue urgence face à la volatilité des hydrocarbures. Suivront la réforme fiscale – serpent de mer des gouvernements successifs –, l’amélioration du climat des affaires, l’innovation portée par la jeunesse et la transition écologique comme nouveau moteur de croissance.

Au-delà des mots, des actes

Ce qui distingue ce forum des multiples rencontres économiques africaines ? L’engagement pris par les organisateurs de traduire les recommandations en mesures concrètes. « Nous ne sommes pas là pour brasser de l’air », martèle un conseiller ministériel. « Chaque panel débouchera sur des engagements chiffrés et datés. »

Les enjeux sont colossaux : valoriser les richesses forestières et minières, créer des emplois durables hors secteur informel, garantir la souveraineté alimentaire et énergétique, maîtriser l’inflation galopante. Autant de défis qui nécessitent une approche systémique et une volonté politique sans faille.

L’Université Omar Bongo apportera sa caution scientifique à l’événement. Ses économistes et chercheurs nourriront les débats de leurs analyses pointues sur les mutations nécessaires. « Nous disposons d’un capital humain de qualité », souligne un responsable universitaire. « Il faut maintenant le mobiliser au service d’une vision partagée. »

Cette dimension académique distingue le forum gabonais des initiatives similaires sur le continent. Loin des effets d’annonce, l’ambition est de construire un socle théorique solide pour les réformes à venir.

Un pari sur l’avenir

Dans un contexte africain marqué par les incertitudes post-pandémie et les tensions géopolitiques mondiales, le Gabon affiche sa détermination à reprendre en main son destin économique. Le timing n’est pas anodin : alors que de nombreux pays du continent peinent à redresser leurs économies, Libreville veut montrer la voie.

« Ce forum n’est pas un gadget communicationnel », insiste un proche du président Nguema. « C’est l’acte de naissance d’une nouvelle politique économique. Nous entrons dans l’ère de la responsabilité collective. »

Si l’enthousiasme est palpable, les défis restent immenses. Comment concilier croissance et redistribution ? Comment attirer les investisseurs tout en préservant la souveraineté nationale ? Comment transformer une économie de rente en économie productive ?

Les réponses émergeront peut-être de ces deux journées intensives. Une chose est sûre : le Gabon refuse désormais de jouer les seconds rôles dans son propre développement. Le rendez-vous est pris avec l’histoire.

Le défi est lancé :

« Un pays ne grandit qu’en osant se réinventer. Ce forum est notre moment de vérité. » a déclaré un entrepreneur gabonais, à la veille de l’ouverture.

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Joel Gaby Bouka, l’un des participants, a souligné l’importance de cet événement pour les professionnels des RH : « Nous sommes réunis dans le cadre du troisième forum des GRH du Gabon, qui est une opportunité pour tous les acteurs de réfléchir sur l’évolution du métier face aux mutations du monde actuel, dominées par la digitalisation. » Il a également rappelé que la fonction RH a considérablement évolué depuis son émergence en entreprise, passant d’une vision où le salarié était considéré comme un coût à maîtriser, à une tendance actuelle où il est perçu comme un capital à entretenir et à valoriser.

L’un des temps forts de cette journée a été la présentation de Joslin NGOMA, expert en climat social dans l’organisation. Il a abordé la question du syndicalisme et de la bonne gestion du climat social au sein du milieu professionnel. Selon lui, « le dialogue social est un outil par excellence pour mesurer le niveau de l’équipement social de l’entreprise. » Il a également insisté sur l’importance de la communication, du leadership et de l’esprit d’entreprise pour maintenir un climat social apaisé et performant.

Régis MALEMBE, directeur central des ressources humaines au ministère de la Culture, la Jeunesse, des Sports et des Arts, a quant à lui présenté les aspects liés à la carrière des agents publics. Il a couvert tous les aspects, du recrutement à la retraite, en passant par la titularisation et les avancements. Il a également souligné l’importance d’être innovant et disruptif pour améliorer la qualité des services publics rendus aux usagers.

Ce forum, qui se poursuivra jusqu’au 28 juin, est une occasion précieuse pour les professionnels des RH de se mettre à jour sur les dernières tendances et pratiques en matière de gestion des ressources humaines, et de réfléchir ensemble aux défis à relever dans les années à venir.

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