Nommé à l’issue du Conseil des ministres du 18 septembre dernier, Jean de Dieu Mindoume Mba prend ainsi les commandes de l’administration municipale. Une lourde responsabilité, tant la fonction de Secrétaire général constitue la colonne vertébrale de toute institution. Il aura pour mission d’assurer la coordination des services et le bon fonctionnement de la Mairie, dans un contexte où les attentes des populations en matière de service public sont plus que jamais élevées.

L’homme n’est pas un inconnu des rouages administratifs. Présenté comme un homme rigoureux, attaché aux principes républicains, empreint de valeurs et doté d’un sens aigu des responsabilités, de l’éthique et de la performance, Jean de Dieu Mindoume Mba incarne, aux yeux de ses pairs, le profil idoine pour cette haute fonction. Autant de qualités qui, selon ses proches, devraient lui permettre d’imprimer sa marque et de relever les défis qui l’attendent.

La cérémonie a également été l’occasion pour le Secrétaire général sortant, Fidèle Allogho Nkoghe, de dresser le bilan de son passage à la tête de l’administration municipale. Avec la sobriété de ceux qui ont servi sans compter, il a salué la collaboration avec les autorités municipales, les responsables de services et l’ensemble des agents. Surtout, il a exprimé sa reconnaissance pour la confiance qui lui avait été accordée par le Président de la République, S.E. Brice Clotaire Oligui Nguema. Un hommage appuyé à l’autorité qui l’avait porté à ce poste, et un message de gratitude envers ceux qui ont partagé son quotidien.

Prenant la parole à son tour, Jean de Dieu Mindoume Mba a exprimé sa gratitude pour la confiance placée en lui par les hautes autorités. Il a réaffirmé sa volonté de mettre son expérience au service de la Mairie de Libreville, avec la détermination de ceux qui savent que l’administration n’est pas une fin en soi, mais un instrument au service du bien commun. Un engagement qui sonne comme une promesse, celle d’une gestion rigoureuse et tournée vers l’efficacité.

De son côté, le Maire Eugène M’ba a félicité le nouveau Secrétaire général et lui a adressé ses vœux de réussite dans l’exercice de ses nouvelles responsabilités. Il a également salué le travail accompli par son prédécesseur et son engagement au service de l’institution municipale. Un hommage mérité, qui témoigne de la continuité de l’action administrative au-delà des hommes qui l’incarnent.

Cette installation ouvre ainsi une nouvelle étape dans la conduite de l’administration municipale. L’objectif est clair : renforcer la coordination des services et poursuivre les efforts engagés en faveur d’une administration plus efficace, plus proche des populations et plus à même de répondre à leurs attentes. Une mission qui, à n’en pas douter, exigera de Jean de Dieu Mindoume Mba autant de rigueur que de sens du dialogue.

À Libreville, les regards sont désormais tournés vers ce nouveau visage du Secrétariat général. Les défis ne manquent pas, mais les ambitions non plus. Et si l’on en juge par les premiers mots échangés lors de cette cérémonie, c’est avec méthode et détermination que le nouvel homme fort de l’administration municipale entend écrire sa page. Une chose est sûre : la machine municipale est en marche, et elle compte bien avancer.

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Le décor juridique est planté d’entrée. Les intervenants ont rappelé avec insistance les dispositions de la Loi n°0022/2021 du 19 novembre 2021 portant Code du travail, complétée par l’Ordonnance n°0007/PR du 26 février 2026 fixant le régime des organisations régies par ce code. Ces deux textes, martèlent-ils, ne laissent place à aucune interprétation : les fonctions de délégué syndical et celles de délégué du personnel élu sont incompatibles. Une séparation que le législateur a voulue stricte, présentée comme la condition sine qua non d’un dialogue social transparent, crédible et constructif entre les agents municipaux et l’administration.

Pour cette frange des délégués, le cas Madouta n’est pas une simple querelle de personnes. Il touche à l’équilibre même de la représentation du personnel. « À ce stade, il convient que les Délégués du personnel élus par les agents municipaux forment un collège indivisible, parce qu’il s’agit des interlocuteurs de l’administration », a déclaré Rémy Cédric Mayila, porte-parole du groupe, avant d’interpeller directement leur collègue : « Il lui appartient désormais de se conformer à la règle, et d’accepter l’incompatibilité entre le délégué syndical et le délégué du personnel. »

Le message est on ne peut plus clair. Joe Fred Madouta est sommé de trancher. Soit il renonce à son mandat de délégué du personnel, soit il démissionne de son poste de Président du syndicat. Un choix cornélien, mais que les textes rendent inévitable selon les intervenants, pour qui « le respect de ces deux principes sera de nature à rendre notre démarche auprès des autorités municipales crédible, cohérente et efficace ». En filigrane, l’avertissement est clair : les sanctions prévues par le Code du travail et l’Ordonnance de 2026 ne sont pas de simples gadgets juridiques. Elles visent à protéger la collégialité et l’efficacité du dialogue social, et tout élu qui s’en affranchit s’expose à perdre sa légitimité et ses prérogatives.

Derrière la rigueur du rappel légal, les Délégués du personnel ont toutefois tenu à désamorcer toute lecture conflictuelle de leur démarche. Ils ont insisté sur la nécessité de privilégier la collégialité, la concertation et la responsabilité collective dans l’exercice de leurs missions. Une approche qu’ils présentent comme indispensable, non seulement pour garantir le bien-être des agents municipaux, mais aussi pour renforcer le poids de leurs revendications face à l’administration.

Ce point de presse marque incontestablement une étape dans la clarification des rôles et des responsabilités au sein de la Mairie de Libreville. En rappelant le cadre légal et en exigeant une stricte conformité aux textes, cette frange des délégués entend consolider la légitimité de son action et instaurer un climat de confiance avec les autorités municipales. Reste à savoir si Joe Fred Madouta pliera sous la pression du droit ou campera sur ses positions. Une chose est sûre : le bras de fer est désormais public, et l’issue de ce duel pourrait bien redessiner les contours du dialogue social dans la capitale gabonaise.

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Le Troisième Adjoint au Maire de la Commune, M. Issa Malam Salatou, a présidé cette cérémonie aux côtés du Responsable Technique de RENGUS DIGITAL, M. Ndong Obiang Renamy Marc Axel. Une symbiose entre la vision municipale et l’expertise technique pour conduire ce projet ambitieux qui concerne, dans un premier temps, l’ensemble des agents municipaux détenteurs du précieux sésame. « Ce lancement est l’aboutissement d’un travail de fond pour simplifier les démarches et garantir l’authenticité des documents. Nous entrons résolument dans une administration moderne où le papier cède progressivement la place au sécurisé et au traçable », a martelé le troisième adjoint, saluant l’engagement des équipes techniques.

La numérisation, prévue du 13 au 24 juillet 2026, suit un chronogramme rigoureux défini par entité, afin d’éviter toute engorgement. Chaque agent est appelé à se présenter avec rigueur : original et copie du permis de conduire, copie de la pièce d’identité, et deux demi-cartes photos sur fond blanc. Un rituel minutieux qui scelle l’entrée dans une nouvelle ère. « Ce n’est pas qu’une simple formalité, c’est un gage de sécurité pour le conducteur comme pour l’usager. Le macaron à venir sera infalsifiable et facilitera les contrôles », a précisé M. Ndong Obiang Renamy Marc Axel, rappelant que la technologie utilisée offre des garanties inédites.

Cette modernisation a un coût, mais il est clairement affiché : 10 300 F CFA pour les permis de catégorie B, et 20 400 F CFA pour toutes les autres catégories. Les paiements, exclusivement dématérialisés, se font via Airtel Money ou MoovMoney, une décision qui s’inscrit dans la logique d’une économie numérique sans billets. À l’issue de la procédure, un récépissé provisoire sera remis à l’agent, valable un mois, le temps que le nouveau permis digitalisé, présenté sous forme de macaron, soit confectionné et délivré.

L’opération, qui a débuté au cœur de la mairie, ne s’arrêtera pas là. Elle essaimera progressivement dans les six arrondissements de la Commune de Libreville, touchant ainsi un public plus large. Une dynamique inclusive que les autorités entendent poursuivre jusqu’à la généralisation complète. Comme l’a si bien résumé M. Issa Malam Salatou en guise de clôture : « Cette digitalisation est une passerelle vers la confiance renouvelée entre l’administration et les citoyens. Nous ne faisons pas que changer un support, nous changeons une mentalité. » Une phrase qui résonne comme un engagement et une promesse pour les jours à venir.

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Les premiers retours du terrain semblent valider cette option technologique. Mohammad Ahmed a ainsi présenté les « résultats encourageants de la phase d’expérimentation des terminaux d’encaissement », précisant que ces dispositifs sont désormais « utilisés de manière régulière par les agents municipaux ».

Pour le premier magistrat de la ville, l’enjeu dépasse la simple technique ; il s’agit d’une mutation profonde de la gouvernance locale. Eugène M’BA a d’ailleurs profité de cette rencontre pour « réaffirmer sa volonté de poursuivre la transformation numérique de l’administration municipale », avec pour boussole « l’amélioration de l’efficacité des services, la transparence des transactions et la qualité du service rendu aux citoyens ».

D’un point de vue critique, cette initiative est une réponse nécessaire aux défis de la traçabilité financière qui minent souvent les collectivités locales. En automatisant l’encaissement, la mairie réduit les risques de déperdition des fonds et sécurise ses ressources propres. Toutefois, le succès de cette transition ne dépendra pas uniquement de la performance des terminaux de GTI, mais de l’appropriation réelle de ces outils par le personnel de terrain et de la confiance des contribuables dans ce nouveau système. La technologie n’est qu’un outil ; la rigueur humaine reste le véritable moteur du changement.

Si la digitalisation est souvent perçue comme un simple effet de mode bureaucratique, elle devient ici une arme politique de crédibilité. Eugène M’BA joue gros : transformer l’Hôtel de Ville en une institution moderne et transparente est une promesse audacieuse qui, si elle se concrétise, pourrait bien redéfinir les standards de la gestion municipale au Gabon. Car au-delà des écrans et des terminaux, c’est bien la restauration de l’autorité de l’État par l’exemplarité financière qui se joue dans les couloirs de la mairie.

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Il faut avoir arpenté les couloirs de la mairie centrale avant l’arrivée de l’édile pour mesurer l’onde de choc. Pendant des années, les agents municipaux ont travaillé dans une forme d’abandon feutré : robinets asséchés, sanitaires transformés en cloaques et un fichier du personnel aussi troublé que les eaux de l’estuaire. Aujourd’hui, l’eau coule à nouveau dans les étages, et avec elle, une forme de dignité retrouvée. Ces chantiers du quotidien — réhabiliter des toilettes, assainir un cadre de travail — pourraient paraître triviaux au regard des grands desseins urbains. Ils sont pourtant la marque d’un homme qui sait que la République se répare d’abord par ses fondations les plus humbles.

Mais gare à celui qui réveille les dormeurs. En époussetant les strates de la gestion, Pierre Matthieu Obame Etoughe a mis au jour ce que beaucoup préféraient taire : l’existence de travailleurs fantômes dont les salaires s’évaporaient dans les limbes, des marchés publics aux contours flous et un train de vie municipal qui roulait à contresens de la rationalité.

L’inspection du marché de Mont-Bouët fut le révélateur de cette nouvelle méthode. Là où ses prédécesseurs se contentaient de passages en trombe, saluant de loin les commerçantes, le maire a entrepris une auscultation méthodique, allée par allée, registre en main. Cette descente dans les entrailles du plus grand poumon économique de la capitale a mis en lumière des incohérences sanitaires et administratives qui, jusqu’ici, bénéficiaient d’une omerta confortable. C’est à cet instant précis que les lignes ont bougé. Face à la rigueur de l’exécutif municipal, une coalition de circonstance s’est nouée dans les antichambres. Des conseillers, dérangés dans leurs habitudes et surtout dans leurs prébendes, ont choisi l’arme du blocage budgétaire. En refusant d’adopter le budget dans les délais, ils ont cru pouvoir asphyxier l’élan réformateur et rappeler au maire que le pouvoir, à l’Hôtel de Ville, est aussi affaire de silencieux rapports de force.

Le nerf de la guerre, il est vrai, est sensible. La décision du maire de réduire les émoluments des conseillers municipaux a été vécue dans certains rangs comme un véritable crime de lèse-majesté. Dans une gestion publique gabonaise où la course aux indemnités tient souvent lieu de boussole politique, rogner sur le beurre des élus pour financer l’assainissement des rues ou l’éclairage public est un geste de rupture. C’est un coup de scalpel dans le gras d’un système qui confond volontiers caisse publique et cassette personnelle.

Cette cure d’austérité consentie par l’exemple a immédiatement braqué les tenants d’une gouvernance plus indolore. « Nous avons le devoir moral de rendre compte », a lâché le maire dans un aparté qui en dit long sur sa philosophie de l’action publique. Une phrase qui, dans une administration longtemps bercée par l’opacité, résonne comme une déclaration de guerre à l’inertie.

Face aux rumeurs distillées avec une application suspecte par certaines chaînes nationales, évoquant des dérapages financiers, le premier magistrat a opposé la froideur des chiffres. Le budget du cabinet est arrêté à 1,7 milliard, en baisse maîtrisée, preuve que la rigueur prêchée est d’abord appliquée à soi-même.

Cette transparence est moins une posture qu’un alignement stratégique sur la vision présidentielle de Brice Clotaire Oligui Nguema, qui a fait de la reddition des comptes le nouveau marqueur de l’État. En calant le gouvernail municipal sur le cap national, Obame Etoughe ne se contente pas de bien gérer ; il construit une digue contre les eaux troubles du clientélisme. Si ses réformes dérangent, si elles suscitent l’ire de conseillers soudainement orphelins de leurs aises, c’est précisément parce qu’elles touchent au noyau dur de l’immobilisme.

À l’Hôtel de Ville de Libreville, le vent n’est plus à la complainte mais au grand nettoyage. Et dans le bruit des marteaux-piqueurs comme dans le silence gêné des sessions reportées, une chose est désormais certaine : le changement a pris racine, et il ne demande plus la permission pour pousser.

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