EBOMAF : quand le patriotisme économique devient une force panafricaine

Dans un environnement économique mondial marqué par une concurrence accrue et la domination de puissants blocs d’intérêts, le Groupe EBOMAF s’impose comme l’un des exemples les plus aboutis de la réussite entrepreneuriale africaine. Fondé en 1989 par l’homme d’affaires burkinabè Mahamadou Bonkoungou, le groupe est aujourd’hui bien plus qu’une entreprise de Bâtiments et Travaux Publics (BTP) : il incarne une vision panafricaine du développement fondée sur l’audace, la compétence et la souveraineté économique.

De la Côte d’Ivoire au Gabon, en passant par le Togo, le Bénin ou encore la Guinée, le logo jaune et bleu d’EBOMAF est devenu un marqueur de transformation et de modernisation des infrastructures africaines. Routes, ponts, aéroports, aménagements urbains et ouvrages structurants témoignent du savoir-faire d’un groupe qui participe activement à la construction de l’Afrique contemporaine.

Si le BTP demeure son cœur d’activité, EBOMAF a su diversifier ses investissements avec méthode et vision stratégique. Transport aérien et maritime, banque, assurances, immobilier, industrie, mines, hôtellerie et santé : le groupe a progressivement bâti un écosystème économique intégré, générateur de croissance et d’emplois.

Présent dans plus de huit pays d’Afrique subsaharienne, EBOMAF emploie aujourd’hui plus de 7 000 collaborateurs, majoritairement africains, et pilote des projets dont la valeur se chiffre à plusieurs milliards de francs CFA.

Au Gabon, notamment, le groupe s’est imposé comme un partenaire stratégique de l’État à travers des chantiers d’envergure, confirmant sa capacité à répondre aux standards internationaux tout en s’adaptant aux réalités locales.

Le paradoxe du “frère contre frère”.

Malgré ces performances, EBOMAF n’échappe pas à une réalité persistante sur le continent : la défiance, parfois injustifiée, envers la réussite africaine elle-même. Trop souvent, des entreprises locales se montrent plus sévères à l’égard de leurs homologues africaines que face à des concurrents étrangers.

Ce réflexe, hérité de l’histoire coloniale et entretenu par un complexe d’infériorité tenace, freine l’émergence de véritables champions régionaux. Pourtant, chaque chantier réalisé par EBOMAF signifie des emplois locaux, un transfert de compétences et des ressources financières réinvesties en Afrique.

2026 : l’heure de faire bloc

À l’heure où le monde s’organise autour de grands blocs économiques, l’Afrique ne peut plus se permettre la division. Le parcours de Mahamadou Bonkoungou rappelle une évidence : l’excellence n’est pas l’apanage de l’étranger. Elle peut être africaine, rigoureuse, performante et compétitive.

Soutenir des groupes comme EBOMAF, c’est :

renforcer l’indépendance économique du continent ;

valoriser le capital humain africain à travers des projets structurants ;

garantir que les richesses produites soient réinvesties localement, notamment dans la finance, l’aviation et l’industrie.

Un symbole au-delà du BTP

EBOMAF n’est plus seulement un groupe industriel. Il est devenu un symbole économique, social et même politique : celui d’une Afrique qui ose entreprendre, bâtir et réussir par elle-même.

À l’approche des grands enjeux de 2026, le patriotisme économique panafricain n’est plus un slogan, mais une nécessité stratégique.

Soutenir les champions africains, c’est protéger l’avenir collectif du continent. Si l’Afrique choisit enfin de se faire confiance et de faire bloc, aucun sommet ne sera hors de portée, et aucune route vers l’émergence ne sera trop longue.

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Franck Charly Mandoukou

Directeur de la publication, Journaliste libre et indépendant. Gabon infos,Toute l'information du Gabon. Les dernières actus, la politique, l'économie, la société, la culture, la justice, les faits divers...