Le 10 mars 2026, le maire de Libreville, Pierre Matthieu Obame Etoughe, a réuni ses adjoints, les conseillers chefs de département ainsi que les responsables techniques afin de faire le point sur la dynamique de travail au sein de la municipalité et de fixer les priorités pour les mois à venir.

Dans un contexte marqué par une forte agitation médiatique autour de sa gestion, le maire a souhaité recentrer l’attention de ses collaborateurs sur l’essentiel : le travail d’équipe et l’efficacité dans la conduite des projets municipaux. Pour lui, une équipe municipale doit fonctionner comme une équipe sportive. Dans le vestiaire, chacun peut exprimer ses idées librement, mais une fois sur le terrain, tous doivent avancer ensemble avec un seul objectif : marquer des points pour la ville.
Selon Pierre Matthieu Obame Etoughe, la réussite de l’action municipale repose avant tout sur la discipline collective et le respect d’une feuille de route claire. Celle-ci s’articule autour de quatre axes majeurs : des objectifs politiques, stratégiques, opérationnels et comportementaux.

Sur le plan politique, le maire a demandé aux conseillers chefs de département de veiller à la mise en œuvre cohérente et efficace des politiques communales. Ils sont appelés à jouer un rôle central dans la traduction concrète de la vision municipale et à répondre à une question fondamentale : comment rendre l’action de la mairie plus efficace au service des populations ?
Sur le plan stratégique, l’édile a insisté sur plusieurs priorités structurantes pour le développement de Libreville : la salubrité urbaine, la sécurité, l’éducation et la relance du dynamisme économique local. Pour lui, ces domaines constituent les piliers indispensables au progrès de la capitale et, par extension, du Gabon.

Le maire a également rappelé à ses collaborateurs qu’ils doivent être les véritables relais de cette vision. Trois valeurs doivent guider leur action : la compétence, la proximité avec les citoyens et l’intégrité. Il les a par ailleurs invités à rompre définitivement avec certaines pratiques héritées du passé, notamment ce qu’il a qualifié de « cordon d’argent ».
Au niveau opérationnel, la priorité est de renforcer la gouvernance locale en favorisant davantage de transparence dans la gestion des affaires communales. L’objectif est également de promouvoir une administration moderne, efficace et plus proche des attentes des habitants.
Enfin, sur le plan des attitudes et des méthodes de travail, Pierre Matthieu Obame Etoughe souhaite introduire une approche nouvelle de la gestion urbaine, tournée vers l’innovation et la durabilité. Il a également insisté sur l’importance d’encourager la participation citoyenne et l’inclusion sociale dans les projets de développement, tout en améliorant la coordination entre les différents départements techniques.

En conclusion, le maire de Libreville a été clair : l’heure n’est plus à la passivité ni à la négligence. Les conseillers chefs de département constituent, selon lui, le socle de l’action municipale et les premiers relais de sa feuille de route, en étroite collaboration avec les chargés d’études et de missions.
À eux désormais d’apporter des réponses concrètes aux questions essentielles : quelles actions mener pour atteindre les objectifs fixés, quels moyens mobiliser pour y parvenir et quelle image la municipalité de Libreville souhaite-t-elle incarner auprès des citoyens.
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