Dans le cadre des actions portées sous l’impulsion du président de la République, le chef de l’État Brice Clotaire Oligui Nguema, en faveur des séniors, la ministre des Affaires sociales s’est rendue au CNGG afin de saluer et d’honorer les personnes âgées résidant au sein de la structure depuis plusieurs années.

À cette occasion, plusieurs présents ont été distribués aux pensionnaires pour améliorer leur quotidien. Elvie Rosine Munievy, Directrice générale du centre s’est particulièrement félicitée de l’apport médical reçu : « Il y a eu des kits alimentaires, il y a eu des kits d’hygiène, les couches […] mais surtout ce qui nous tient vraiment, le kit médical. On a eu des médicaments, une bonne dotation de médicaments », a souligné la responsable du centre.

Si ces dons apportent un soulagement immédiat, ils ne masquent pas les difficultés quotidiennes auxquelles fait face l’établissement. Lors d’une visite guidée des locaux, la direction a pu exposer directement à la ministre l’ampleur des manques fonctionnels.

« La structure a vraiment beaucoup de besoins : un besoin en logistique, un besoin matériel et même un besoin alimentaire pour ces personnes du 3ᵉ âge », a précisé la directrice générale entrant, indiquant que ce tour du centre a permis à la tutelle de « toucher du doigt la problématique réelle » du CNGG.

Au-delà des contraintes matérielles, l’établissement se heurte à une évolution sociale préoccupante. Alors que le CNGG dispose d’une capacité globale de 40 lits, il compte actuellement 19 pensionnaires permanents. Cette occupation prolongée réduit la marge de manœuvre du centre en cas de crise ou d’urgences sanitaires à accueillir de nouveaux malades.

Face à ce qu’elle qualifie d’érosion des traditions, la direction rappelle la vocation essentielle de la structure : « Comprenez que le centre national a une mission précise, celle d’accompagner et de soigner. Or, on a constaté que beaucoup de familles deviennent démissionnaires. Nos coutumes ne sont plus respectées »

Afin de préserver sa capacité de réponse médicale d’urgence et de remobiliser la solidarité intergénérationnelle, le CNGG plaide pour une prise de conscience collective. La direction exhorte les familles à maintenir leurs proches dans leur environnement familial tout en s’appuyant sur l’expertise médicale de l’établissement.

« Il faudrait vraiment qu’on puisse sensibiliser déjà les familles à prendre conscience de pouvoir garder leur famille à domicile et peut-être de demander les services de notre établissement au lieu de venir les déposer chez nous », a conclu la directrice générale.

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Dans son allocution d’installation, la Secrétaire Générale Adjointe du ministère de la santé, Olivia Biba, a tenu à porter un message de fermeté institutionnelle doublé d’une profonde lueur d’espérance pour l’ensemble du personnel. Rappelant les orientations solennelles du président de la République et l’engagement constant du ministère de la Santé, elle a souligné les efforts entrepris pour la revalorisation des agents, l’intégration des contractuels et la résolution de l’épineux problème des quote-parts dans les formations sanitaires. Touchée par la vulnérabilité des pensionnaires accueillis, la représentante ministérielle a exprimé sa sensibilité personnelle face à cette structure unique. « C’est toujours tellement émouvant d’être dans cette structure-là… l’espoir est vraiment permis », a-t-elle affirmé avec conviction, invitant la communauté hospitalière à regarder l’avenir avec confiance.

Prenant la parole avec une solennité empreinte de gravité et de reconnaissance, la nouvelle Directrice Générale, Rosine Elvie, a exprimé sa gratitude envers le chef de l’État, le général Brice Clotaire Oligui Nguema, ainsi qu’envers sa ministre de tutelle. Consciente de l’ampleur des défis posés par le vieillissement de la population, elle a défini sa feuille de route autour de la prévention, de la préservation de l’autonomie et de la sauvegarde de la dignité des aînés. Plaçant l’humain au centre absolu de son action, elle a appelé à une mobilisation transversale des professionnels de santé, des familles et des partenaires sociaux. « Je voudrais qu’ensemble nous puissions faire de cette direction… un établissement rempli de beaucoup d’humanité parce que nous accompagnons des personnes assez vulnérables et assez sensibles », a martelé la nouvelle dirigeante, s’engageant à servir avec loyauté et dévouement.

Ce passage de témoin s’est également traduit par une transmission exhaustive des dossiers prioritaires portés par le Directeur Général sortant, Judicaël Mombo Mombo. Ce dernier a tenu à brosser un tableau sans complaisance des réalités structurelles du centre, tiraillé entre sa mission de santé publique et sa vocation sociale gratuite mal compensée. Évoquant le manque de moyens roulants indispensables aux sorties thérapeutiques des pensionnaires, il a transmis le dossier d’un partenariat prometteur avec l’association Africa Culture pour l’acquisition d’un bus, tout en sensibilisant la hiérarchie sur l’absence de frais pour les actes gérontologiques et la difficulté à verser les primes financières réglementaires au personnel. Il a ainsi formulé un plaidoyer vibrant auprès de la hiérarchie pour que le volet social soit enfin pris en compte à sa juste valeur.

Au-delà des contraintes administratives et budgétaires, l’héritage laissé par Judicaël Mombo Mombo s’apprécie à l’aune du climat social qu’il est parvenu à instaurer. Lorsqu’il a pris la tête du Centre National de Gérontologie il y a près de deux ans, l’établissement s’enlisait dans un cycle ininterrompu de grèves et de tensions dévastatrices. Grâce à un dialogue constant et au soutien de la tutelle, le manager sortant a réussi le pari de pacifier l’établissement et de remobiliser des agents autrefois démoralisés. « Aujourd’hui, je laisse une structure qui fonctionne 24/24 avec du personnel engagé, rompu à la tâche, qui veille et qui travaille avec le cœur pour le bien-être des personnes âgées », a-t-il déclaré avec la fierté d’un devoir accompli.

Quittant ses fonctions avec le sentiment sincère du travail achevé, le Directeur sortant n’a pas caché sa gratitude envers le président de la République et les autorités sanitaires pour la confiance accordée au cours de ce mandat de deux années. Tout en assurant sa successeure de sa pleine collaboration pour une transition fluide, il a émis le vœu chaleureux de voir l’équipe entrante poursuivre les chantiers d’envergure amorcés en faveur des personnes âgées. Ce passage de relais protocolaire, loin d’être une simple formalité administrative, a constitué le socle d’une continuité républicaine axée sur l’excellence du service public de santé et la préservation de la dignité humaine.

Cependant, l’instant formel de la cérémonie s’est rapidement mué en une séquence d’une intensité dramatique et émotionnelle rare lorsque le personnel a pris la parole pour dire au revoir à Judicaël Mombo Mombo. Dans la cour, des larmes sincères ont coulé sur les visages des agents, des soignants et des collaborateurs, trahissant un profond sentiment de tristesse et de désarroi face au départ de leur chef. Témoignant au nom de l’ensemble des agents, une collaboratrice lui a remis une marque de reconnaissance en prononçant des mots vibrants d’estime : « Vous laissez ici l’image d’un homme de devoir et d’un leader qui aura marqué notre centre ». Cette scène poignante a révélé le lien affectif indéfectible et quasi filial qui s’était tissé entre le directeur et ses équipes au fil des épreuves partagées.

Interrogé sur le secret de cette affection quasi fusionnelle et sur cette vive émotion suscitée par son départ, Judicaël Mombo Mombo, visiblement ému, a réfuté tout artifice managérial pour ne conserver que l’essentiel : la primauté de l’empathie humaine. « Mais il n’y a pas de secret, c’est l’homme… en qualité de manager. On a cette sensibilité lorsqu’on arrive dans une structure à toucher là où tout le monde ne voit pas, à regarder les problèmes au fond… On a travaillé avec amour, avec abnégation pour le bien-être des personnes âgées », a-t-il confié la voix nouée. En plaçant le cœur, l’écoute et l’amour du prochain au centre de sa gouvernance, le directeur sortant ne laisse pas seulement derrière lui une institution pacifiée et opérationnelle ; il imprime dans la mémoire du Centre National de Gérontologie l’empreinte indélébile d’un leadership profondément humain, dont le souvenir continuera longtemps d’émouvoir et d’inspirer.

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Judicaël Mombo, directeur de l’établissement, a posé sa casquette de gestionnaire pour saluer celles et ceux qui, chaque jour, portent nos aînés quand leur corps ne suit plus. Il a salué ces mains qui essuient, ces épaules qui encaissent angoisses, colère et parfois silence. Ceux qui font un travail dur, mal payé, souvent mal équipé, mais vital.

Devant des salariés habitués à l’invisibilité, il a listé l’ordinaire de leur pénibilité : le dos qui lâche à force de soulever, la tristesse des autres ramenée à la maison, l’obligation de faire beaucoup avec rien, et ce salaire qu’on compare, en silence, à d’autres métiers.

Puis il a retourné le miroir : « Vous n’êtes pas des travailleurs de l’ombre. Vous êtes la lumière des personnes abandonnées, isolées, handicapées. La lumière de nos résidents. »

Chaque toilette faite avec respect, chaque main tenue, chaque repas donné. Voilà ce qui rend une société plus humaine.

Sans promettre la lune – il l’a dit, ce n’est pas toujours de son pouvoir –, le directeur s’est engagé sur une chose : se battre chaque jour pour que leur travail soit enfin reconnu à sa juste valeur.

Clap de fin sur un « bonne fête du travail », lancé comme une vraie gratitude. Dans une salle où, pour une fois, les dos courbés se sont redressés.

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Dès l’arrivée des responsables administratifs, les agents ont donné le ton de la journée avec un accueil chaleureux, marqué par des applaudissements, des danses et des chants traduisant leur enthousiasme. Cette manifestation de joie contrastait pourtant avec les tensions sous-jacentes évoquées plus tard dans les discours officiels.

Entre revendications et reconnaissance

La cérémonie a été rythmée par deux interventions majeures. Le secrétaire général du syndicat, Jean Florian Mba Minko, a ouvert les allocutions en citant Emmanuel Kant : « On mesure l’intelligence d’un individu à la quantité d’incertitude qu’il est capable de supprimer », posant ainsi les bases d’un discours empreint de diplomatie mais ferme sur le fond.

« Cette journée, historiquement dédiée aux revendications salariales, prend aujourd’hui une dimension plus inclusive et solidaire, » a-t-il souligné, saluant l’initiative du directeur tout en rappelant les attentes concrètes du personnel, notamment concernant le paiement des primes mensuelles, qu’il a qualifié « non pas de dépense, mais d’investissement. »

Face aux défis : transparence et engagement

Dans sa réponse, Judicaël MOMBO MOMBO, Directeur Général du CNGG, a fait preuve d’une franchise remarquable en abordant frontalement les difficultés traversées par l’établissement. « Je suis pleinement conscient des tensions que certains d’entre vous traversent, » a-t-il déclaré, évoquant sans détour les allégations d’abus d’autorité, les actes de sabotage et la démotivation d’une partie du personnel.

Le ton résolument direct du directeur marque une volonté de transparence : « De tels comportements sont contraires à nos valeurs et ne seront en aucun cas tolérés, » a-t-il affirmé concernant les abus présumés, promettant des investigations et des mesures correctives.

Entre héritage difficile et perspectives d’avenir

Ce qui ressort particulièrement de cette journée est la mise en lumière d’une situation complexe où se mêlent « un passif hérité des prédécesseurs » et une volonté affichée de « relancer les activités » du centre. Le directeur a notamment évoqué des projets concrets comme la récupération d’un bâtiment « détourné » et la relance d’un laboratoire, avec un possible partenariat avec la CNAMGS pour l’accompagnement des personnes âgées.

Cette dualité entre reconnaissance des difficultés et projection vers l’avenir traduit la délicate position d’un établissement médico-social en quête de renouveau dans un contexte de ressources limitées.

Un moment de cohésion malgré tout

Point d’orgue de la journée, la remise de prix aux meilleurs agents élus par leurs pairs a symbolisé cette volonté de valoriser l’engagement individuel malgré les contraintes collectives. La cérémonie s’est conclue autour d’un repas partagé dans une « ambiance bon enfant », témoignant de la capacité de l’institution à créer des moments de cohésion au-delà des tensions professionnelles.

Cette célébration du 1er mai au CNGG illustre parfaitement les défis contemporains du dialogue social dans les établissements publics : concilier reconnaissance du travail accompli, transparence sur les difficultés structurelles et construction collective d’un avenir plus serein. Un équilibre fragile mais nécessaire pour que cette journée symbolique ne reste pas qu’une parenthèse festive dans un quotidien professionnel complexe.

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