S’appuyant sur les dispositions de la loi organique N°001/2014 du 15 juin 2015 relative à la décentralisation, ainsi que sur l’Ordonnance N°6/2012 du 13 février 2012 fixant les règles générales d’Urbanisme, la municipalité entend frapper un grand coup. Cette vaste opération de salubrité urbaine cible particulièrement les constructions érigées sur les bassins versants, les servitudes, le domaine public communal et les zones formellement déclarées inconstructibles.

Pour ce faire, des brigades munies d’ordres de mission seront déployées sur l’ensemble du territoire communal. Leurs prérogatives seront larges : elles procéderont à des contrôles rigoureux sur les chantiers en cours et les constructions récentes. La mairie prévoit également de vérifier, de régulariser et de procéder au recouvrement des taxes liées à l’occupation temporaire du domaine public, tout en lançant un recensement systématique des constructions fantômes sur les façades de la ville.

Face à cette initiative, les opérateurs économiques et les particuliers sont fermement invités à se mettre en règle. Il leur sera exigé de présenter les documents officiels de leurs sites, notamment les permis de construire et de démolir en cours de validité. Le message de la municipalité est sans équivoque : la tolérance a ses limites.

« Toute construction irrégulière sera assortie d’amendes jusqu’à la démolition. Cette opération est nécessaire pour construire une ville sûre, ordonnée et respectueuse des règles d’Urbanisme », a averti le premier magistrat de la ville.

En intensifiant ces contrôles, la Mairie de Libreville ambitionne de freiner l’anarchie immobilière et de garantir un cadre de vie sain et sécurisé pour tous les citoyens. Une mise en demeure claire pour tous les contrevenants, désormais appelés à régulariser leur situation sous peine de voir leurs édifices réduits en poussière.

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Le cortège s’est élancé de l’Hôpital Mère et Enfant Jeanne Ebori pour une tournée qui a conduit la délégation à travers les points névralgiques du quartier : No Stress, la Pharmacie de Louis, Gabon Pain, la Statuette de Louis et le marché. Partout, le même constat a sauté aux yeux : l’insalubrité et l’occupation anarchique de l’espace public ont pris leurs aises dans un quartier pourtant stratégique.

La marche a ainsi permis d’identifier une série de situations problématiques. Des murs noircis et dégradés devront être ravalés sous quarante-huit heures. Des constructions et installations jugées irrégulières devront reculer ou disparaître. Quant aux véhicules abandonnés, véritables épaves qui encombrent la voie publique, ils ont été clairement signalés. Autant de maux qui, jusque-là, semblaient s’être installés dans la durée.

Mais l’heure n’est plus à la simple observation. Le Maire a été clair : cette première phase, placée sous le signe de la pédagogie, ne constitue qu’un préambule. Elle sera suivie d’une phase de contrôle et de sanction à l’encontre des récidivistes. Les contrevenants s’exposent à des amendes pouvant osciller entre 24 000 et 10 millions de francs CFA, selon la nature des infractions et les textes en vigueur. Une gradation qui en dit long sur la détermination de la municipalité à reprendre la main.

Au-delà des chiffres et des mesures coercitives, cette campagne, appelée à s’inscrire dans la durée, poursuit un objectif plus ambitieux : mobiliser les Librevillois autour d’un idéal commun. Car faire de la propreté de la capitale une affaire collective, c’est aussi rappeler que l’espace public n’est pas une ressource à piller, mais un bien à préserver. Et à Louis, ce lundi, le message est passé. Reste à savoir s’il sera entendu.

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À l’origine de cette belle mécanique, le Maire de la Commune de Libreville, Monsieur Eugène M’BA, qui a procédé en personne à l’ouverture officielle de la compétition. Entouré des Adjoints au Maire, des Maires d’arrondissement, ainsi que des responsables et agents municipaux, l’édile a donné le ton d’une journée placée sous le double sceau du sport et du fair-play. La cérémonie, empreinte de solennité mais aussi de convivialité, a été marquée par la présentation des différentes équipes engagées, chacune arborant fièrement ses couleurs et affichant une détermination palpable.

Dans son allocution, le Maire de Libreville a su trouver les mots justes pour rappeler l’esprit qui doit animer cette compétition. Appelant les participants à faire de ce tournoi un moment de fraternité, de convivialité et de cohésion, Eugène M’BA a insisté sur la dimension fédératrice du sport, capable de transcender les clivages et de souder les énergies autour de valeurs communes. Un message d’autant plus pertinent que cette Coupe Interservices Municipaux rassemble des agents issus d’horizons divers, mais tous unis par une même appartenance : celle de servir la cité.

Le moment fort de la matinée est sans conteste intervenu lorsque le Maire a donné le coup d’envoi symbolique de la compétition. Un geste simple, mais lourd de sens, qui a officiellement lancé les premières activités de cette journée inaugurale. Les regards étaient braqués sur la pelouse, les encouragements fusaient des tribunes, et l’on sentait déjà poindre l’effervescence des grandes compétitions.

En ouverture, un match de gala féminin a opposé Aigle Royal au FC Émergence. Une rencontre qui a tenu toutes ses promesses, les deux formations se quittant sur un score de parité, au terme d’une partie disputée avec engagement et fair-play. La gente féminine a ainsi ouvert la voie avec brio, prouvant une nouvelle fois que le football municipal n’a rien à envier aux grandes joutes.

Le premier match officiel de la compétition a ensuite mis aux prises les équipes A126 et A345. Dans une rencontre rythmée et riche en rebondissements, A126 a su imposer sa cadence pour finalement s’imposer sur le score de 4 buts à 2. Une victoire probante qui lance idéalement les hostilités et promet déjà des joutes acharnées pour la suite du tournoi.

Au-delà de l’aspect purement sportif, cette compétition revêt une dimension symbolique forte. À travers elle, la Commune de Libreville entend renforcer la cohésion, la fraternité et l’esprit d’équipe entre les agents des différents services municipaux. Il s’agit aussi de valoriser la pratique sportive au sein de l’administration, en offrant aux agents un espace d’expression ludique et fédérateur. Un pari audacieux, mais ô combien nécessaire, à l’heure où les défis du service public exigent plus que jamais solidarité et synergie.

Les prochains jours s’annoncent donc riches en émotions sur les pelouses du Grand Libreville. Entre matchs disputés, gestes de fair-play et moments de partage, la Coupe Interservices Municipaux s’impose déjà comme un rendez-vous incontournable de l’agenda sportif et social de la capitale. Une chose est sûre : le sport, une fois encore, a prouvé qu’il était bien plus qu’un jeu. Il est un langage universel, un vecteur de lien social et un formidable outil de cohésion.

Alors que les équipes se préparent à en découdre dans les jours à venir, une certitude demeure : cette compétition sera à l’image de ses organisateurs et de ses participants. Passionnée, engagée et profondément humaine.

Vive le sport, vive la fraternité municipale !

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Cette dotation n’est pas un simple geste logistique. Elle traduit une méthode : rapprocher les moyens de l’action, arrondissement par arrondissement, quartier par quartier. En dotant les mairies d’arrondissement de ces camions, la Mairie de Libreville entend muscler les interventions de proximité et améliorer durablement le cadre de vie des populations.

À cette occasion, les maires d’arrondissement ont exprimé leur gratitude au Maire de Libreville. « Nous exprimons notre gratitude au Maire de Libreville pour la mise à disposition de ces moyens logistiques. Ils permettront de renforcer les interventions de proximité et de contribuer à une meilleure prise en charge des questions liées à l’insalubrité dans nos arrondissements », ont-ils déclaré, visiblement conscients de l’enjeu.

Pour Eugène M’BA, l’équation est simple : on ne combat pas efficacement l’insalubrité avec des discours, mais avec des moyens, des hommes et une organisation. En remettant ces camions aux mairies d’arrondissement, le Maire de Libreville envoie un signal clair. La propreté de la capitale est une priorité, et chaque arrondissement doit pouvoir agir sur son territoire.

Cette remise de matériel s’inscrit dans la volonté de la Municipalité de renforcer durablement les moyens d’action des mairies d’arrondissement. Elle fait de la lutte contre l’insalubrité une bataille de proximité, dont les résultats se liront d’abord dans les rues, les marchés et les quartiers de Libreville.

Avec ces camions, la Mairie de Libreville ne promet pas seulement une ville plus propre. Elle donne aux arrondissements les outils pour y travailler. Reste désormais à transformer l’essai sur le terrain, là où les populations attendent des résultats concrets.

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Présidée par le Maire de la Commune de Libreville, Eugène M’BA, la cérémonie a réuni un parterre de personnalités de premier plan. Aux côtés du premier magistrat de la ville, on notait la présence du Ministre de la Jeunesse, de la Culture et des Arts, du représentant de l’UNESCO au Gabon, de celui de l’UNICEF, des Maires Adjoints, des Maires d’arrondissement, ainsi que de nombreuses autorités administratives et partenaires ayant accompagné cette belle aventure. Une mobilisation qui témoigne, à elle seule, de l’importance accordée à cette initiative.

Lancé le 29 juillet dernier, le Village Culturel Vacances a rassemblé 105 enfants autour d’un programme aussi riche que varié. Au menu : apprentissage des langues locales, découverte de l’histoire, valorisation des arts et du patrimoine culinaire, sans oublier l’éducation à la citoyenneté et à l’identité culturelle. Un cocktail pédagogique savamment dosé, qui a permis à ces jeunes esprits de s’abreuver aux sources de leurs racines tout en s’amusant.

Présentant le bilan de cette première édition, le Directeur Général de la Culture et des Arts, Pierre Célestin Angoue, n’a pas caché sa satisfaction. Il a souligné l’atteinte des objectifs fixés et l’intérêt manifeste suscité par les activités auprès des participants. Un bilan positif qui donne raison aux initiateurs du projet.

Le moment le plus touchant de la cérémonie fut sans doute la prise de parole de Nzue Olo Nathan, qui s’est exprimé au nom de ses camarades. Avec une maturité désarmante, il a remercié le Maire de Libreville pour cette initiative et émis le vœu de voir le Village Culturel reconduit. Une demande simple, sincère, qui en dit long sur l’impact de ce programme sur les jeunes esprits.

Le représentant de l’UNESCO au Gabon a, quant à lui, salué une initiative en faveur de la transmission culturelle et de l’éducation des jeunes, tout en encourageant les enfants à poursuivre leur engagement. Un soutien de poids qui vient légitimer la démarche municipale.

Prenant la parole, le Maire Eugène M’BA a félicité les participants pour leur assiduité et leur engagement durant les vacances. Il a également remercié les formateurs, les établissements scolaires et les partenaires ayant contribué à la mise en œuvre du programme. Mais le premier magistrat ne s’est pas arrêté là. Dans le cadre de la préparation de la rentrée scolaire, une remise de kits scolaires a été organisée au profit des enfants. Un geste fort, qui allie culture et solidarité, et qui témoigne de la volonté de la Mairie d’accompagner les familles dans cette période souvent délicate.

Le Maire a profité de l’occasion pour saluer l’implication du 6e Adjoint au Maire, en charge de la Jeunesse, de la Culture et des Arts, ainsi que celle de la Direction Générale de la Jeunesse et de la Culture, dans la mise en œuvre de cette initiative. Des remerciements mérités pour ceux qui ont œuvré dans l’ombre.

La cérémonie s’est achevée par une présentation des travaux réalisés par les enfants et des prestations culturelles, suivies de la remise symbolique d’attestations aux formateurs, avant un moment convivial. Danse, chant, poésie : les enfants ont montré, avec une fierté non feinte, tout ce qu’ils avaient appris. Et le public, conquis, n’a pas ménagé ses applaudissements.

Cette première édition marque ainsi une étape importante dans la promotion de la culture, de l’identité et de la citoyenneté auprès des jeunes Librevillois. Avec la perspective de pérenniser l’initiative, Libreville semble avoir trouvé là un rendez-vous incontournable, celui où la jeunesse renoue avec ses racines pour mieux embrasser son avenir.

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Le choix de la nuit n’a rien d’anodin. En agissant à la faveur de l’obscurité, la Municipalité a voulu conjuguer efficacité et sécurité, éloignant le spectre d’affrontements directs avec des commerçants souvent prompts à défendre leurs emplacements. Cette stratégie, risquée sur le plan symbolique, a permis aux engins récemment offerts par le Président de la République de déployer toute leur puissance, sous la conduite d’agents spécialement formés. Les structures éphémères – bâches, étals de fortune, abris de tôle – sont tombées les unes après les autres, évacuées dans un ballet méthodique, avant que les équipes de la Direction de la Propreté, épaulées par Clean Africa, ne restaurent la propreté et la dignité des espaces reconquis. Les trottoirs, longtemps prisonniers d’un commerce informel sans frein, ont retrouvé leur vocation première : le passage des piétons et la respiration de la cité.

Au-delà de la démonstration de force, la municipalité a pris soin d’accompagner son message d’une porte de sortie : les commerçants délogés sont invités à rejoindre les marchés officiels du 5ᵉ arrondissement, où des places aménagées les attendent dans des conditions plus saines, plus sûres et réglementées. Une offre qui, si elle est sincère, devra convaincre des acteurs économiques habitués à la flexibilité de la rue et rétifs aux contraintes administratives. Le Maire a martelé que le domaine public est un bien commun, et que l’initiative « Libérer les trottoirs » ne faiblira pas, promettant une intensité égale dans tous les quartiers de la capitale.

Cette opération, aussi spectaculaire soit-elle, soulève cependant des interrogations qui dépassent le simple cadre de la voirie. En misant sur la nuit et la force, la Municipalité fait le choix d’une rupture brutale avec des pratiques ancrées, sans que l’on perçoive clairement une stratégie de dialogue préalable ou d’accompagnement socio-économique à long terme.

Les places disponibles dans les marchés sont-elles réellement accessibles, tant financièrement que logistiquement, pour des petits vendeurs qui vivent au jour le jour ? Le risque est grand de déplacer le problème plutôt que de le résoudre, en rejetant vers d’autres artères ou en créant une fracture sociale supplémentaire entre une autorité musclée et une population précaire.

Reste que l’urgence de l’ordre urbain, à Libreville, ne souffre plus de tergiversations : les trottoirs ne peuvent rester des zones de non-droit. Mais pour que cette nuit de fer ne soit pas qu’un coup d’éclat, elle devra se muer en une politique durable d’aménagement et de concertation, sous peine de voir les étals renaître dès le prochain crépuscule.

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Pour remettre de l’ordre dans les rues de la ville, la mairie s’appuie sur l’arrêté n°0461/PE/CL/SG/DCAJC du 28 septembre 2022, qui réglemente de manière stricte la gestion des déchets ménagers. Désormais, les règles sont claires et sans équivoque : « les ordures ménagères sont impérativement conditionnées dans les sacs poubelles fermés », précise le communiqué. Surtout, les habitants n’auront plus la possibilité de laisser traîner leurs sacs sur les trottoirs à n’importe quelle heure. Ils sont désormais tenus de « déposer directement leurs ordures ménagères dans les camions de collectes dès le passage des équipes de ramassage, de 18 heures à 21 heures ». Une fenêtre horaire précise qui vise à rationaliser la collecte et à éviter les dépôts intempestifs qui encombrent l’espace public.

Mais cette nouvelle campagne pour la propreté ne concerne pas que les ménages. Comme le rappelle le texte officiel, les professionnels ne sont pas en reste : « les déchets commerciaux, industriels et biomédicaux doivent être collectés par des prestataires agréés ». Le message est on ne peut plus clair, et pour ceux qui seraient tentés d’ignorer ces dispositions, les conséquences seront sévères. Le Maire Eugène M’BA prévient que « tout contrevenant aux règles définies ci-dessus, s’expose aux sanctions pénales prévues par les textes en vigueur ». Pour veiller au grain et faire respecter cette nouvelle discipline urbaine, une « Brigade Municipale a été constituée, à l’effet de réprimer les infractions ».

En publiant ce rappel à l’ordre ferme, la mairie invite la population à un sursaut citoyen. « L’hygiène et la propreté de la Ville sont l’affaire de tous », insiste l’édile, qui conclut son allocution par un appel vibrant à la responsabilité collective : « Ensemble, faisons de Libreville une Ville propre et attrayante, pour notre essor vers la félicité ! ». Un message d’espoir et de rigueur qui sonne comme le début d’une nouvelle ère pour la capitale gabonaise, où chacun est invité à participer activement, sacs poubelles en main, à la préservation de son cadre de vie. Les habitants sont désormais prévenus, les camions passeront entre 18h et 21h, et la brigade municipale veillera au grain.

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Désormais à la tête de l’AMG, le nouveau président, également maire de la commune de Libreville, Eugène M’BA a d’emblée brisé les codes de la prise de fonction protocolaire. « Soyez assurés qu’elle ne sera jamais considérée comme un privilège, mais plutôt comme une mission exigeante, placée sous le signe de la mutualisation et de la concertation », a-t-il martelé d’une voix empreinte de solennité. Pour lui, cette présidence ne saurait rimer avec isolement ou prestige, mais bien avec un service actif au service « de l’intérêt supérieur de nos Communes respectives, et in fine, du Gabon tout entier ». Une déclaration qui résonne comme un pacte renouvelé entre les édiles et leurs populations.

La vision portée par ce nouveau bureau exécutif s’articule autour d’un triptyque : redonner du poids institutionnel à l’AMG, assainir ses finances et moderniser ses textes fondamentaux. Sur le premier point, Eugène M’BA a affiché une détermination sans faille à faire de l’association un « interlocuteur crédible, apte à assumer un plaidoyer probant auprès du SENAT en particulier ». L’enjeu est de taille : transformer la voix des maires en un levier d’influence réel dans les cercles de décision nationaux, tout en multipliant les partenariats internationaux, les jumelages et les recherches de financements. Une stratégie jugée vitale pour compenser les restrictions budgétaires et insuffler une dynamique moderne aux infrastructures urbaines.

Toutefois, cette ambition se heurte à une réalité financière que les responsables n’ont pas éludée. Le constat, partagé sans complaisance, est celui d’une asphyxie : les cotisations statutaires demeurent insuffisamment recouvrées, entravant l’action du secrétariat permanent et hypothéquant la moindre réforme d’envergure. Le ton s’est durci sur ce chapitre, avec l’évocation de « stratégies de recouvrement à la porte » et de missions itinérantes d’information à travers le pays. Le président a été clair : sans une autonomie financière pérenne, les plus nobles projets ne resteront que des vœux pieux. Une prise de conscience salutaire qui ouvre la voie à des mécanismes de collecte plus vigoureux et innovants.

Parallèlement à cet effort budgétaire, la refonte des textes fondateurs s’impose comme une urgence. « Notre gouvernance mérite d’être revisitée afin de répondre aux exigences modernes », a souligné le président, appelant à une transparence et une efficacité accrues. Une Assemblée Générale Extraordinaire (AGE) est déjà programmée pour entériner ces réformes et renouveler les instances dirigeantes. Sous l’impulsion technique du maire de Mitzic, des propositions concrètes sur le futur mode électoral du bureau exécutif ont été soumises, gage d’une légitimité renforcée pour les années à venir.

L’étape cruciale de cette métamorphose est fixée à Franceville, en septembre 2026, où se tiendra la sixième AGE, placée sous le haut patronage du chef de l’État. Ce rendez-vous, déjà perçu comme un sommet de la décentralisation, scellera la nouvelle feuille de route de l’AMG. Entre le défi des finances immédiates et la modernisation structurelle, l’association a choisi de refuser le statu quo. En déclarant ouverts les travaux, le président a résumé l’esprit de cette mandature naissante : celle d’une gouvernance locale « forte, solidaire et responsable », prête à relever les défis d’un Gabon en mouvement.

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C’est dans la prestigieuse salle du Conseil Municipal Jean Félix Lassy, en présence de ses Adjoints et des principaux Responsables Municipaux, que l’édile a reçu des mains du Secrétaire Général, le Pr Fidèle Allogho-Nkoghe, ce document didactique. Ce recueil, inédit dans l’histoire de la capitale gabonaise, constitue désormais le référentiel unique des pratiques administratives au sein de la collectivité.

L’élaboration de cet instrument trouve son fondement dans l’arrêté n°00002/PE/CL/SG/DCAJC du 15 mars 2021, une initiative pionnière du Maire Eugène M’ba visant à encadrer rigoureusement l’organisation des services. C’est toutefois en juin 2025 qu’un Comité Technique de rédaction, institué par arrêté n°00013/PE/CL/SG/DCAJC, s’est attelé à la matérialisation de cette ambition, sous la houlette du Secrétaire Général. Dix mois de travaux intensifs auront été nécessaires pour aboutir à ce guide pratique, dont la réception coïncide avec un symbole fort : « Un sage architecte qui parachève un ouvrage qu’il a lui-même initié », a souligné Valentin Engozogo, Directeur Central des Affaires Juridiques et du Contentieux.

Cette démarche s’inscrit également dans le cadre des directives nationales, rappelant l’ultimatum lancé, en janvier 2025, par l’Ancien Premier Ministre Raymond Ndong Sima aux administrations centrales pour la confection de tels outils. La Mairie de Libreville, loin de rester en marge, a ainsi devancé les exigences en se dotant de cette panoplie juridique et procédurale.

Conçu comme un véritable réceptacle de bonnes pratiques, le manuel décline en quatre axes majeurs la substance de l’action municipale : objectifs stratégiques, cadre juridique, présentation des services, et procédures opérationnelles. « Il n’existait jusqu’alors aucun support déterminant clairement les tâches de chacun. Ce manuel est la clé de voûte d’une administration rationalisée », a déclaré Eugène M’ba, avant d’inviter l’ensemble du personnel à s’en approprier la substance pour hisser l’activité municipale au rang d’excellence.

En exhortant ses collaborateurs à faire bon usage de cet outil pour améliorer les performances quotidiennes, le Maire a réitéré son appel à une mobilisation générale en faveur de la vision présidentielle, faisant de cette avancée un levier de transformation durable pour la Commune de Libreville.

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La visite démarre dans les entrailles administratives du 5ᵉ arrondissement. Le maire d’arrondissement, guide attentif, déroule le fil des services municipaux devant son supérieur hiérarchique. Ici, on évoque la vétusté de certains équipements ; là, on salue l’opiniâtreté des agents qui, malgré des moyens contraints, maintiennent la flamme du service public. Dans un couloir aux murs décrépis mais où règne une discipline de fer, une employée confie, à voix basse, l’espoir que cette visite ne reste pas une simple formalité. Eugène M’BA, lui, prend des notes, interroge, écoute. Son regard traverse les dossiers, s’arrête sur les affichages de l’état civil, s’attarde sur les plannings des chantiers techniques. La tournée ne fait que commencer.

La salle des mariages, aux allures de sanctuaire républicain, offre bientôt son cadre solennel à une séance d’échanges nourrie. Autour de la longue table, les responsables administratifs et les représentants du personnel exposent, sans détour, leurs préoccupations quotidiennes : l’urgence des réparations, la nécessité de renforcer les effectifs, la lourdeur des procédures. Le premier magistrat de la commune, le buste légèrement penché en avant, capte chaque mot avec une intensité rare. Lorsqu’il prend la parole, sa voix porte, calme et ferme : « Je ne suis pas venu pour entendre ce que je sais déjà, mais pour mesurer ce que nous devons encore bâtir ensemble. Chaque remarque que vous formez est une pierre ajoutée à notre chantier commun. » Il promet alors un examen minutieux de ces doléances avec ses adjoints, une feuille de route ajustée aux priorités du terrain.

Mais la parole ne saurait suffire. C’est dans l’air moite de la rue que la réalité municipale exhale ses vérités les plus crues. À quelques encablures de la mairie, près du commissariat de police et de la maison de pompes funèbres, le cortège s’immobilise devant des caniveaux engorgés où stagnent des eaux noires mêlées à des dépôts sauvages d’immondices. L’odeur âcre monte, implacable, tandis que les badauds observent, entre lassitude et espoir. Le maire s’accroupit un instant, constate l’encombrement, puis se redresse. « La salubrité n’est pas un luxe, c’est une dignité. Ces axes doivent être dégagés, et nous y veillerons sans délai, » lance-t-il à ses collaborateurs, le ton empreint de cette détermination qui le caractérise.

La délégation reprend la route, direction le Golf et le petit carrefour Acaé. Là, le regard change, s’adoucit presque. Les travaux d’aménagement urbain sur l’axe Bel-Air–Saint-Joseph, au quartier Lalala, offrent un contraste saisissant avec les zones sinistrées visitées plus tôt. Le bitume neuf luit sous le soleil, les trottoirs se dessinent, les bordures rectilignes témoignent d’une exécution soignée. L’entreprise MIKA SERVICE, dont les engins sont encore à l’œuvre, semble respecter les engagements pris. Sur le carrefour Damas Petit Marché, puis sur l’axe Plein Ciel, le maire inspecte, approuve du menton, interpelle un chef de chantier : « Le calendrier est-il tenu ? Les riverains sont-ils informés des étapes ? » La réponse fuse, rassurante, et l’édile glisse un sourire en coin à son directeur de cabinet.

Au fil de cette déambulation méthodique, une évidence s’impose : Libreville est une ville en mutation, tiraillée entre ses fragilités chroniques et l’élan d’une modernité qu’on lui impose avec constance. Le maire ne se fait pas d’illusion sur l’ampleur du chantier, mais il sait que chaque axe réhabilité, chaque agent écouté, chaque promesse tenue tisse la trame d’un pacte renouvelé avec les administrés. À l’heure où la délégation regagne ses véhicules, une habitante du quartier Plein Ciel, les mains encore empreintes de farine, lance à la cantonade : « Si seulement on pouvait voir ça partout dans la ville, on reprendrait confiance. » La phrase voltige, légère, comme un espoir que cette première étape, à n’en pas douter, vient de fertiliser.

La tournée des arrondissements ne fait que s’amorcer, mais elle a déjà posé ses jalons : sur les lèvres des agents, une reconnaissance prudente ; dans le regard du maire, une volonté inflexible de poursuivre le labeur ; et dans l’air de la capitale, ce parfum discret mais tenace du changement en marche. Libreville, entre défis et promesses, continue d’écrire son histoire, au rythme des pas de son premier édile sur le macadam brûlant de ses quartiers.

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