Le Gabon reprend la main sur sa souveraineté financière et numérique

Le lancement du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFIP) marque bien plus qu’une modernisation administrative. Il consacre une décision stratégique majeure : celle de la souveraineté informatique et financière du Gabon. Lors de la visite du data center du Trésor, Marc Abeghe, le Ministre délégué du Budget, a insisté sur ce point fondamental : « l’administration gabonaise est désormais propriétaire des codes sources ».

Ce choix technique est lourd de sens. En développant le SIGFIP en interne et en en maîtrisant l’infrastructure, le Gabon s’assure que le cœur de ses données budgétaires – les recettes, les dépenses, les dettes – reste sur son territoire et sous son contrôle exclusif. « La souveraineté informatique nous semble être garantie », a affirmé le ministre. Cette maîtrise est un gage de sécurité et d’indépendance face aux enjeux géostratégiques du numérique.

Le système constitue le « verrou » technologique dont avait besoin le pays. Confier le pilotage budgétaire à Marc Abeghe, un pur produit de l’ENA du Gabon et un technicien aguerri ayant gravi tous les échelons de l’administration financière, n’est pas un hasard. Son profil de « sentinelle » est la clé de voûte humaine de cette réforme. Sa mission : veiller à ce que le SIGFIP garantisse effectivement « la sincérité et la redevabilité de l’exécution budgétaire », comme il l’a rappelé.

Maryse MADIBA, Directrice Générale Adjointe de l’ANINF, a mis en avant les bénéfices concrets du nouveau système pour la population, soulignant qu’il s’agit d’« une grande avancée » grâce à la centralisation du traitement des dépenses et des recettes sur « une plateforme sécurisée ». Selon elle, « toutes les mesures ont été prises pour que toutes les transactions soient vraiment retracées », ce qui permettra désormais de « traiter les dossiers plus rapidement » et d’améliorer l’efficacité de l’administration financière.

Sur le caractère innovant du dispositif, elle a précisé que ce type de projet « requiert beaucoup d’expérience », la gestion des finances publiques étant « un métier assez soutenu » mobilisant « plusieurs experts ». Tout en affirmant sa confiance dans l’avenir, elle a encouragé l’émergence d’initiatives privées, déclarant : « Nous encourageons les start-up à vraiment se lancer dans les métiers », notamment « l’éducation, la santé et les finances », afin d’« accompagner l’administration à vraiment optimiser son offre auprès des citoyens ».

En centralisant et en sécurisant toutes les opérations financières de l’État, le SIGFIP offre enfin une vision unifiée et fiable. Les autorités disposeront de tableaux de bord en temps réel pour piloter les politiques publiques, tandis que les institutions de contrôle, comme la Cour des comptes, auront un accès direct et sécurisé aux données pour exercer leur mission. C’est toute la gouvernance financière du pays qui entre dans l’ère de la transparence et de l’efficacité par la data.

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