Le divorce entre le collège des délégués du personnel et la hiérarchie est désormais consommé, empoisonné par ce que les syndicalistes qualifient de mépris souverain. Alors que le SYNAHYDRO réclame un dialogue social franc, l’administration s’obstine à ignorer les nouveaux rapports de force issus des urnes. « Il est inadmissible que le gouvernement mette en place une organisation gouvernementale pour organiser des élections professionnelles et que les résultats de ces élections soient jusqu’à présent mis entre parenthèses », s’insurge un délégué, dénonçant la persistance d’interlocuteurs fantômes.

Yannick Harneuly Allogo, président du collège des délégués du personnel, ne décolère pas après avoir été convoqué « manu militari » à une réunion dont l’ordre du jour restait flou, pour finalement se retrouver face à une décision unilatérale. « Nous ne sommes pas des mendiants, nous sommes des partenaires », a-t-il fustigé avant de quitter la salle avec fracas .

Le tableau peint par les agents est celui d’une déchéance matérielle et morale proprement révoltante pour un département aussi crucial. Comment accepter que dans le temple du pétrole et du gaz, l’outil de travail soit devenu une relique du siècle dernier ? « Aucun d’entre vous ne peut me dire qu’il a internet dans son bureau », a lancé un intervenant sous les acquiescements de la foule, décrivant un quotidien fait d’ordinateurs obsolètes et de bâtiments en éternel chantier .

Cette faillite infrastructurelle se double d’un cynisme administratif qui laisse les techniciens du ministère, ceux-là mêmes qui contrôlent les opérateurs sur site, dans une détresse sociale absolue. Le contraste est saisissant, presque obscène : alors que les investisseurs internationaux sont courtisés, les fonctionnaires censés garantir les intérêts de l’État se sentent humiliés par des conditions de vie indignes .

Plus grave encore est le gouffre financier dans lequel s’enfoncent les petites mains du ministère. Entendre que des « pétroliers » survivent avec à peine 104 000 francs par mois relève du pur « vampirisme » administratif aux yeux des leaders syndicaux. « J’ai été en pré-insertion pendant 12 années durant », témoigne l’un d’eux, tandis qu’un autre évoque 17 ans d’attente. Cette précarité institutionnalisée est vécue comme une trahison, d’autant plus que les avantages sociaux durement acquis par le passé semblent s’évaporer. Le sentiment d’être « les moins considérés » alors qu’ils sont ceux qui « cotisent le plus dans le pot commun » alimente une rancœur qui ne demande qu’à exploser .

La gestion des frais de formation a fini de mettre le feu aux poudres. En annonçant le paiement de ces frais selon une grille de répartition élaborée dans l’opacité des bureaux climatisés du cabinet, l’administration a commis l’erreur de trop. Pour le SYNAHYDRO, il ne s’agit pas seulement d’argent, mais de dignité et de respect des procédures. « Pourquoi les administratifs ne veulent pas recevoir les partenaires sociaux qui ont été élus ? Ce n’est pas normal », s’interroge la base, dénonçant une gestion qui privilégie les « aînés » et les « responsables » au détriment de l’intérêt général des travailleurs .

L’ombre du Chef de l’État et de la transition plane sur cette révolte. Les agents se réclament ouvertement de la vision de Brice Clotaire Oligui Nguema, citant à l’envi sa promesse de « restaurer la dignité des Gabonais ». Pour les membres du SYNAHYDRO, les responsables administratifs actuels naviguent à contre-courant de cette volonté présidentielle en maintenant leurs subordonnés dans une forme d’esclavage moderne.

« Nous sommes à cet esclave-là à qui on a enlevé les chaînes mais qui continue de subir », a martelé Allogo, exhortant ses collègues à ne plus se laisser flageller par le mépris hiérarchique. « Personne ne fera le combat à notre place », a-t-il lancé, faisant de l’invocation de la plus haute autorité un bouclier pour exiger un nettoyage en profondeur des pratiques managériales .

L’impuissance et la fatigue ont laissé place à une détermination martiale. Les discours ont pris des accents de mobilisation générale, appelant chaque agent à se comporter comme un « soldat » prêt à défendre ses droits. La base, qualifiée de « souveraine », a été appelée à trancher sur la suite des événements après des années de silence forcé. Le constat est amer : « On a commencé à tout perdre en si peu de temps », déplore un délégué, craignant que si rien n’est fait, les générations futures de Gabonais n’héritent que de ruines .

L’ultime acte de cette tragédie sociale s’est joué avec un vote à main levée, massif et sans équivoque. Le dépôt du préavis de grève a été acté « aujourd’hui même » sur les bureaux du ministre et du secrétaire général. Le SYNAHYDRO ne veut plus se contenter de promesses de « dialogue social » qui ne se traduisent jamais dans les faits.

Si le ministère du Pétrole est le poumon économique du pays, les agents viennent de prévenir que ce poumon pourrait bien s’arrêter de battre si leurs conditions ne changent pas radicalement. « La décision de la base sera celle qui va conduire dorénavant la destinée de notre ministère », a conclu un membre, scellant ainsi l’ouverture d’un bras de fer qui pourrait bien paralyser le secteur le plus vital du pays si le gouvernement continue de faire la sourde oreille .

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Dans les couloirs feutrés du ministère du Pétrole et du Gaz, la poudre a parlé lors des élections professionnelles du 28 avril dernier. Le verdict des urnes fut pourtant sans équivoque : le SYNAHYDRO, de ses deux lettres de noblesse syndicale, a triomphé avec 65 % des suffrages, arrachant 6 sièges sur 10. Une majorité écrasante, un mandat clair. Mais que pèse la volonté populaire face à l’obstination des autorités ? La réponse est un scandale : l’Administration persiste à accorder le privilège du dialogue à une minorité. Le SAMPHER, certes présent, mais réduit à une portion congrue avec ses 4 délégués, est érigé en interlocuteur privilégié au mépris de la représentativité la plus élémentaire .

Ce déni de démocratie n’est que la partie émergée de l’iceberg. Derrière ce mépris des urnes se cache un climat délétère où l’arbitraire règne en maître. Les décisions unilatérales pleuvent, piétinant les quelques acquis sociaux qui subsistent comme des miettes jetées aux chiens. L’absence de dialogue social n’est pas un oubli, c’est une méthode. Les intimidations et l’atmosphère de menace permanente ne sont pas des accidents, ce sont des outils de gestion . Plusieurs tentatives de rapprochement ont échoué, se brisant sur le mur de la mauvaise foi administrative.

Face à ce mépris institutionnel, une seule réponse digne est possible. La grève n’est pas un caprice, elle est le recours ultime de la dignité bafouée. Le préavis qui sera déposé n’est pas l’initiative d’un syndicat isolé ou d’un groupe de travailleurs égarés. Non. Il est le fruit de la légitimité même, porté par le collège des délégués élus. Ceux-là mêmes que l’on cherche à museler. Ce sont les militants de la base, ayant choisi ces élus pour défendre l’intérêt collectif, qui mènent cette action. En les réduisant au silence, l’Administration ne combat pas un syndicat, elle insulte la démocratie.

Ce matin, à 9h30, l’Assemblée Générale sonnera comme un avertissement. Les agents ne sont pas des figurants dans une pièce écrite par la peur. Ce mouvement est la révolte des damnés de l’institution, un cri de colère contre la forfaiture d’un dialogue social transformé en façade. L’heure de la soumission est révolue ; celle de la riposte a sonné. Si l’Administration persiste dans son déni, qu’elle assume les conséquences de son arrogance. Le monde du pétrole et du gaz ne s’est jamais arrêté pour un caprice. Mais pour une question de principe et de justice sociale, il pourrait bien s’embraser.

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Portée par le ministre d’État des Transports, Ulrich Manfoumbi Manfoumbi, cette fusion s’inscrit dans le vaste chantier de réforme du transport public urbain, acté en Conseil des ministres début septembre. L’objectif officiel est de créer une entité unifiée, plus robuste et plus efficace, capable de relever les défis de la mobilité dans la capitale. Le gouvernement s’est engagé à embaucher l’intégralité des agents des deux sociétés et à prendre en compte leur ancienneté, faisant de cette promesse de préservation des emplois et des droits acquis le socle de son discours de confiance.

Cette restructuration intervient toutefois dans un contexte économique tendu. Le ministre lui-même avait reconnu une « crise financière profonde » au sein de la SOGATRA. La fusion, appuyée par un comité de pilotage, s’accompagne d’un programme de modernisation du secteur : arrivée prochaine de 130 nouveaux bus Tata, fin de la gratuité instaurée durant la pandémie et introduction du système de paiement électronique sécurisé MEA PAY pour assurer la traçabilité des recettes.

Malgré ces annonces, la méfiance reste forte parmi les travailleurs. Cyrille Ndoudi Ledoumou, président du SYNAATEC, a dénoncé un dialogue social jugé insuffisant. « Nous avons demandé humblement à notre direction générale de nous laisser le temps de consulter le personnel. Ce ne sont pas 100 ou 200 personnes qui peuvent décider du sort de tous les travailleurs », a-t-il déclaré, rappelant les tensions passées et redoutant que le processus ne reproduise les erreurs de « la signature de la décote ».

Ce climat de défiance explique en partie l’absence de quorum et le report du vote, symbole d’une volonté des agents d’être pleinement associés à la prise de décision. La déléguée du personnel de Trans Urb a, de son côté, appelé à une mobilisation accrue en vue de la prochaine assemblée extraordinaire.

Au cœur des discussions, trois scénarios de restructuration ont été présentés. Le premier, qualifié de « nouvelle culture sans reprise de l’ancienneté », propose de verser le solde de tout compte à chaque employé avant de les réembaucher sous de nouveaux contrats. Jugée coûteuse mais radicale, cette option serait la plus propice à une refondation en profondeur de la nouvelle entreprise.

La seconde approche, plus prudente, privilégie le maintien des contrats actuels et de l’ancienneté. Elle évite les décaissements massifs et conserve les droits acquis, mais risque d’engendrer des tensions sociales et de limiter la capacité de réforme de la nouvelle entité.

Enfin, la troisième voie, celle du « départ volontaire avec indemnités », vise un compromis : réduire progressivement les effectifs tout en ajustant la masse salariale. Ses promoteurs craignent toutefois la perte de compétences essentielles et une perception négative assimilant cette mesure à un licenciement déguisé.

À l’heure où Libreville attend le verdict des négociations, la fusion SOGATRA–Trans Urb se trouve à la croisée des chemins. Elle symbolise la difficulté de concilier la modernisation indispensable du service public et la préservation du droit et de la dignité des travailleurs. La décision attendue mercredi dira si la raison d’État et l’urgence sociale parviennent enfin à parler d’une même voix.

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« L’éducation demeure au cœur du développement de toute nation », a rappelé le secrétaire général du SYPEN dans son discours inaugural, plantant d’emblée le décor d’une rencontre qui allait révéler les fractures profondes du système éducatif gabonais. Car derrière les formules de courtoisie et les appels à « l’unité, la solidarité et la défense des valeurs », c’est un constat d’amertume qui a dominé les débats.

Le jeune syndicat, encore dans ses langes avec des caisses quasi-vides et des cotisations qui tardent à rentrer, n’a pas mâché ses mots. Dominique Félix Paka, chargé de communication, a dressé un tableau sans complaisance de la situation : « On a observé des dissensions. Il y a des tensions entre la haute hiérarchie et la centrale. On a des camps qui ne s’arriment pas. » Un euphémisme qui cache mal la réalité d’un ministère en proie aux querelles internes et aux dysfonctionnements chroniques.

Plus grave encore, les témoignages font état de pratiques opaques qui minent le moral des troupes. « Des décisions qui sont prises en conférence budgétaire autour de décembre, on vient nous faire signer les documents autour d’avril », dénonce Paka, expliquant ainsi les retards récurrents dans le paiement des vacations. Un dysfonctionnement qui n’est pas sans rappeler les maux endémiques de l’administration gabonaise.

Depuis Franceville, Bertrand Giscard Moutsiangou, responsable provincial du SYPEN dans le Haut-Ogooué, enfonce le clou avec des révélations troublantes : « Des examens qui sont parfois confisqués à la fin des examens, plusieurs membres ne savent même pas dans quel centre ils ont été envoyés. On leur remet simplement des convocations sans pourtant que les décisions soient rendues officielles. » Un fonctionnement à huis clos qui tranche avec les exigences de transparence de cette cinquième République naissante.

Le malaise semble profond et généralisé. Même les syndicats frères, comme le SNEAAC représenté par Sosthene Tred Mba Eyeghezok, confirment partager les mêmes préoccupations. « Les thèmes débattus sont des thèmes dont déjà nous débattons au sein de notre syndicat », confie-t-il, annonçant dans la foulée le dépôt imminent d’un nouveau cahier de charges et d’un préavis de grève par la fusion des syndicats du ministère.

Car c’est bien là que le bât blesse. Face au « silence des autorités administratives » malgré les multiples dénonciations, le SYPEN a franchi le Rubicon en annonçant à son tour le dépôt d’un préavis de grève. Une escalade qui témoigne de l’exaspération grandissante du personnel éducatif, lassé de voir ses revendications tomber dans l’oreille d’un sourd.

Cette montée au créneau du SYPEN, malgré sa jeunesse et ses moyens limités, révèle l’ampleur du malaise qui traverse l’Éducation nationale. Dans un Gabon en pleine transition politique, où les citoyens espèrent voir naître une gouvernance plus vertueuse, les dysfonctionnements persistants du système éducatif sonnent comme un rappel à l’ordre. L’école, censée former les citoyens de demain, ne peut se permettre d’être à la traîne des réformes promises.

Reste à savoir si les autorités sauront entendre ce cri d’alarme avant que la situation ne dégénère. Car au-delà des enjeux syndicaux, c’est bien l’avenir éducatif du Gabon qui se joue dans cette partie de bras de fer entre les professionnels du secteur et leur hiérarchie.

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Davy Moussavou, président de GS, a rappelé que l’association, créée en 2019, a déjà connu deux bureaux avant le sien. Il est actuellement le troisième président de cette organisation, dont le mandat dure deux ans.

Lors de cette assemblée générale, les membres de « Génération Sénégal » ont pu échanger sur les différents projets et actions à mener dans les domaines du sport, du social et des affaires. Parmi les initiatives prévues, figurent l’organisation d’une grande journée sportive, qui rassemblera tous les anciens du Sénégal. La commission sportive sera chargée de déterminer les modalités pratiques de cet événement.

Sur le plan social, la GS prévoit de mener des actions à fort impact, notamment dans le domaine de l’éducation. Ainsi, l’association prévoit d’offrir des kits scolaires aux élèves en situation de difficulté.

Sur le plan économique, Davy Moussavou a annoncé la création d’une mutuelle au cours de ce mandat, afin de permettre aux membres de la GS de mener des activités ensemble et de renforcer les liens entre les Gabonais d’une nouvelle génération.

Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de transition que connaît actuellement le Gabon, où la jeunesse et les nouvelles générations sont appelées à jouer un rôle majeur dans le développement du pays.

Les échanges entre les membres de « Génération Sénégal » ont été riches et constructifs, permettant d’étoffer le programme d’activités de l’association et de renforcer les liens entre ses membres. L’association « Génération Sénégal » a exprimé la volonté des Gabonais ayant vécu au Sénégal de maintenir des liens forts et de promouvoir la solidarité entre ses membres. En mettant en œuvre des actions concrètes dans les domaines du sport, de l’éducation et de l’économie, GS contribue à renforcer la cohésion sociale et à promouvoir le développement durable au Gabon. La réunion s’est clôturée dans une atmosphère harmonieuse, autour d’un cocktail.

L’association « Génération Sénégal » illustre donc la volonté des Gabonais ayant vécu au Sénégal de contribuer activement au développement de leur pays d’origine, en mettant en œuvre des projets concrets et en favorisant la solidarité et l’entraide entre ses membres. Dans le contexte de la transition politique et économique que traverse le Gabon, ce type d’initiative prend tout son sens et démontre l’importance de la mobilisation de la société civile pour construire un avenir meilleur.

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« L’association «L’Un Vaut l’Autre» vise à rassembler les fils et filles du pays par une identité qui se traduit dans un esprit de cohésion, de fraternité et de partage » selon son Secrétaire Général adjoint, Idriss Sinclair MEBANG METOUGHE.

Dirigé par Franck Tony NDOUTOUME NDONG, la rencontre a débuté par une minute de silence en hommage aux disparus, suivie de la présentation du bilan provisoire des activités et des projets à venir par le bureau directeur. Les membres de l’association ont ainsi pu prendre connaissance des actions menées en faveur des communautés de Libreville et d’Oyem. Parmi celles-ci, le soutien aux jeunes filles mères, l’accompagnement des jeunes dans leurs études, l’organisation d’une compétition de football, des journées citoyennes, ainsi que des dons dans les orphelinats, de parasols aux commerçants et de dons à la chefferie lors des rencontres avec les notables du 1er arrondissement de la commune.

Les responsables de l’UVA ont également évoqué leurs rencontres avec les autorités publiques et religieuses, qui ont permis d’améliorer l’organisation des démarches entreprises auprès des populations locales. Ils ont invité tous les Gabonais à rejoindre l’association dans sa mission humanitaire.

Parmi les projets à court terme de l’UVA, figurent l’accompagnement des jeunes par des dons d’équipements sportifs, la contribution à la salubrité avec la construction de poubelles en ciment dans la ville, et à la sécurité des enfants avec l’installation de barrières autour des écoles d’Oyem. Le Secrétaire Général adjoint a souligné que « l’UVA vise la réalisation de projets réalistes, en l’occurrence des microprojets », et a invité chacun à contribuer et à s’impliquer pour avoir un impact important dans la société.

À plus long terme, l’association envisage la création et le développement d’un grand réseau social pour améliorer l’aide envers les bénéficiaires de ses activités. Elle souhaite également obtenir le soutien des plus hautes autorités publiques et des grandes institutions privées pour la réalisation de ses projets d’accompagnement des Gabonais.

L’association « L’Un Vaut L’Autre », qui se veut inclusive dans sa formation associative et celle de son bureau directeur, a pour ambition de créer un vaste réseau d’entraide égalitaire et démocratique. En mettant en œuvre des actions concrètes et en impliquant la population, l’UVA contribue à renforcer la cohésion sociale et à promouvoir le développement durable au Gabon.

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Joe Fred MADOUTA, porte-parole des agents municipaux, a déclaré que ces revendications sont celles des agents municipaux et qu’elles sont légitimes. Il a également souligné que les syndicats ont pour vocation de défendre et de protéger les agents municipaux, et non de les exposer. Il a déploré le fait que depuis l’arrivée de certaines personnes à la mairie, les choses ne se passent plus comme ils le souhaitent et que le délégué spécial, qui essayait de les écouter, semble maintenant prendre position pour une partie.

Les agents municipaux ont donc décidé de reporter leur Assemblée Générale à une date ultérieure et ont tenu à interpeller le délégué spécial devant les médias. Ils ont également annoncé qu’ils allaient faire des communications et continuer à se mobiliser pour que leurs revendications soient prises en compte.

Parmi ces revendications, figurent la mise en place de la grille indiciaire des droits communs, actée dans le protocole d’accord et dans le procès verbal de médiation, ainsi que la résolution des autres problèmes auxquels ils sont confrontés.

Les agents municipaux ont appelé à la raison et à la patience, tout en soulignant qu’ils ne comptent pas se confronter à leur administration. Ils ont cependant dénoncé le fait que la note envoyée par le délégué spécial leur laisse peu de choix et les oblige à reporter leur Assemblée Générale.

Cette situation soulève des questions quant à la gestion de la mairie de Libreville et à la prise en compte des revendications légitimes des agents municipaux. Il est essentiel que les autorités municipales fassent preuve de transparence et de dialogue pour résoudre cette crise et garantir le bon fonctionnement de la mairie.

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Le Conseil National de la Jeunesse (CNJ) a tenu ce jeudi 9 mai 2024 une assemblée extraordinaire dans les locaux du ministère des Eaux et forêts. Cette séance de travail, présidée par NYOUDOU De Souza Daris, président du CNJ, a porté sur plusieurs points clés, dont le bilan du Grand rendez-vous de la jeunesse et la situation du président provincial du CNJ de la Nyanga, Aggée MAYAKE.

Dans son allocution d’ouverture, NYOUDOU De Souza Daris a présenté le bilan de son exercice depuis sa prise de fonction et sa participation au dialogue national inclusif. Il a également procédé à l’installation du présidium, composé de cinq personnes, dont deux vice-présidents et trois rapporteurs.

Cette réunion a été l’occasion de présenter le bureau officiel et la composition des conseils jeunesse par le présidium. Elle a aussi été marquée par un appel à la responsabilité des jeunes dans les démarches entreprises auprès des autorités.

« Il était vraiment important de nous retrouver pour poser les bases de fonctionnement de notre institution. Nous avons aussi constaté qu’il y a beaucoup de dérives, et qu’il fallait recadrer chaque membre du Conseil national de la jeunesse. C’est pourquoi le thème d’aujourd’hui portait sur la responsabilité, l’engagement qui est un pilier de la jeunesse gabonaise, » a déclaré NYOUDOU De Souza Daris.

Concernant la question du secrétaire général du Conseil de la Jeunesse, il a été suspendu de ses fonctions pour une durée de trois mois. Un comité Ad hoc a été mis en place pour examiner les effets de cette suspension. Quant à la situation d’Aggée MAYAKE, le CNJ continue de plaider auprès des autorités compétentes pour une clémence et appelle la jeunesse à plus de responsabilité dans ses actions.

La décoration du président du conseil de la jeunesse a été perçue comme un honneur pour la jeunesse gabonaise. « A travers cette décoration du président du conseil de la jeunesse, c’est la jeunesse gabonaise qui est honorée. Honorée non pas parce qu’elle est jeune, mais parce qu’elle met en avant ses compétences au service de la nation, au service de la République, » a souligné NYOUDOU De Souza Daris.

Le président de la transition, Brice Clotaire Oligui Nguema, a exprimé sa confiance envers les jeunes et en particulier le président du Conseil national de la jeunesse. Ce dernier a adopté un comportement responsable et est engagé à restaurer les institutions aux côtés du CTRI. Le CNJ est convaincu que le chef de l’État leur accordera un nouveau statut juridique.

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