Accompagné par Lubin Ntoutoume, ministre gabonais de l’Industrie, le Président Tshisekedi a été accueilli dès son arrivée par une ferveur patriotique mémorable, portée par une délégation de la diaspora congolaise venue saluer cette visite historique au cœur du pôle industriel du pays. Ce déplacement ne se voulait pas une simple courtoisie diplomatique, mais une immersion profonde dans un écosystème où la ressource brute se métamorphose en valeur ajoutée, illustrant une Afrique qui se prend en main.

La visite a débuté par un briefing stratégique sur les mécanismes de fonctionnement de cette zone franche, avant que la délégation ne s’engage dans une exploration concrète du terrain. Délaissant la solennité du cortège présidentiel pour la proximité d’un bus de transfert, Félix Tshisekedi a parcouru l’immense parc à bois où s’élèvent des montagnes de billes d’Okoumé. Le spectacle de ces géants de la forêt, en attente de transformation, a permis au chef de l’État de mesurer l’ampleur de l’activité sylvicole gabonaise et la rigueur de sa gestion logistique. Cette première étape a jeté les bases d’une réflexion sur la souveraineté économique, le Président scrutant avec une attention particulière la capacité du Gabon à structurer une chaîne de valeur complète sur son propre sol, un défi que partage également la vaste République Démocratique du Congo.

L’immersion industrielle s’est intensifiée au sein des installations de « Tropical Forest », une unité de pointe spécialisée dans la production de contreplaqué. Loin d’une observation superficielle, le Président congolais a tenu à inspecter personnellement la qualité des finitions et des revêtements, s’enquérant des procédés techniques auprès des responsables de l’usine.

Cette curiosité manifeste témoignait d’une volonté de comprendre les rouages du succès gabonais. Pour Félix Tshisekedi, le constat est sans appel : la réussite de Nkok repose sur une alliance entre technologie moderne et ressources naturelles. La précision des machines et le savoir-faire des ouvriers ont souligné l’importance cruciale de l’industrialisation pour s’extraire de la dépendance aux exportations de matières premières non transformées.

Un autre moment fort de cette matinée fut la halte au Centre International Multisectoriel de Formation et d’Enseignement Professionnel. Bien que le passage y fut rapide, l’impact sur le chef d’État fut profond, car il touche au cœur du développement : le capital humain. Le Président a exprimé son admiration pour ce modèle liant formation et emploi, déclarant son souhait de s’en inspirer pour la construction d’infrastructures similaires en RDC. Il a même envisagé, dans un futur proche, d’envoyer de jeunes Congolais se perfectionner dans ce centre d’excellence, scellant ainsi une coopération éducative et technique entre les deux nations. Cette vision souligne que l’éveil industriel du continent ne pourra se faire sans une jeunesse qualifiée, apte à piloter les usines de demain.

Le parcours présidentiel a toutefois dû composer avec les impératifs d’un calendrier particulièrement dense, contraignant la délégation à annuler la visite prévue des installations de l’entreprise Shanta.

Malgré la déception des cadres et des nombreux employés qui s’étaient mobilisés, drapeaux gabonais et chinois en main, pour offrir un accueil chaleureux à l’illustre hôte, la compréhension a prévalu face aux contraintes protocolaires.

La visite s’est donc recentrée sur le Centre d’exposition Akiba, une vitrine de l’élégance et du raffinement artisanal. Face aux tables de réunion en Kevazingo, aux sculptures animalières et au mobilier de haut standing, Félix Tshisekedi n’a pas tari d’éloges sur le génie créateur des artistes locaux, y voyant la preuve que l’industrie peut aussi être le vecteur de l’identité culturelle et de l’excellence esthétique.

Au terme de ce périple, le Président de la RDC a livré ses impressions avec une conviction vibrante, soulignant que le modèle de Nkok est une boussole pour le développement continental. « C’est vraiment l’exemple même de ce qu’il faut en Afrique, la transformation de nos propres ressources locales, la création donc de la richesse et de l’emploi, la création des chaînes de valeur », a-t-il affirmé avec force.

Totalement émerveillé par cette expérience, il a réitéré sa gratitude envers son « frère », le Président Oligui Nguema, tout en affirmant sa détermination à transposer cette ambition en RDC par la création de zones économiques spéciales similaires. Pour lui, l’avenir du monde se joue ici, à condition que l’Afrique sache transformer ses promesses en réalités industrielles palpables.

Le ministre de l’industrie gabonaise, Maître Lubin Ntoutoume, a remis au président Félix Tshisekedi une statue de panthère, soulignant la consolidation des relations fraternelles entre le Gabon et la République Démocratique du Congo.

Avant de quitter le sol de Nkok, Félix Tshisekedi a accompli un geste hautement symbolique : la mise en terre d’un jeune plan de citronnier. Cet acte, bien au-delà de sa dimension écologique, se veut le signe de la consolidation des liens entre Kinshasa et Libreville, une semence d’espoir pour une intégration économique africaine renforcée.

En quittant la zone industrielle, le chef d’État congolais ne laissait pas seulement derrière lui un sillage diplomatique, mais il emportait avec lui les prémices d’une révolution industrielle qu’il appelle de ses vœux pour son propre pays. Cette visite restera sans doute comme un jalon essentiel dans la définition d’une nouvelle synergie continentale, où l’inspiration mutuelle devient le moteur du progrès partagé.

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Dans les cuisines de Kinguélé comme dans les marchés de Franceville, une même angoisse tenaille les foyers gabonais : comment joindre les deux bouts quand le prix du riz et de l’huile flambe ? Face à cette réalité qui tord les estomacs et vide les porte-monnaie, le gouvernement a sorti un nouvel outil de sa panoplie : une centrale d’achat. L’initiative, louable sur le papier, mérite mieux qu’un simple satisfecit. Car si elle ne sert qu’à négocier des rabais sur des conteneurs de produits importés, elle passera à côté de l’essentiel. Et si, au lieu d’un simple distributeur, elle devenait le levier d’une véritable métamorphose agricole du pays ?

L’urgence est là, palpable. Des familles entières rognent sur les repas, les mères de famille recomposent des menus à la petite semaine, les retraités voient leur pouvoir d’achat fondre comme neige au soleil. Dans ce contexte, toute main tendue par la puissance publique est la bienvenue. La centrale d’achat, en mutualisant les besoins et en cassant les intermédiaires, promet de faire baisser la note. Mais une politique publique, aussi généreuse soit-elle dans ses intentions, ne vaut que par ses effets concrets. Le test sera dans les assiettes, dans les caddies, dans le quotidien des Gabonais. Et c’est là que le bât blesse.

Car le vrai problème gabonais ne se trouve pas dans les étals, mais bien en amont, dans les champs et les plantations. Le pays est un paradoxe ambulant : une terre généreuse, un climat clément, une jeunesse en quête de travail, et pourtant des rayons de supermarchés dépendants à 80 % des bateaux venus d’ailleurs. Nous importons massivement ce que nous pourrions produire, transformant notre potentiel agricole en une friche économique. La centrale d’achat, si elle se contente d’importer à bas prix, risque de conforter cette habitude mortifère. Il serait tragique qu’elle devienne l’auxiliaire de notre dépendance au lieu d’en être le fossoyeur.

C’est précisément là que le bât blesse : l’ambition doit être à la hauteur du défi. Il ne s’agit pas d’acheter moins cher pour continuer à acheter étranger, mais de structurer notre propre terre pour n’avoir plus à quémander. La centrale doit évoluer vers un rôle de chef d’orchestre. Elle doit être ce pont solide entre l’agriculteur de Bitam et la ménagère de Port-Gentil. Elle doit garantir des débouchés stables aux paysans, encourager la qualité, organiser les filières, bref, créer un écosystème où produire au Gabon devient plus rentable et plus fiable qu’importer.

Regardons ailleurs pour nous inspirer. Au Maroc, la structuration progressive des filières a permis d’intégrer les petits producteurs dans des chaînes de valeur compétitives. Au Rwanda, la planification agricole a transformé un pays meurtri en un modèle de résilience alimentaire. Ces nations n’ont pas inventé la poudre : elles ont juste compris qu’on ne bâtit pas une souveraineté avec des mesures au coup par coup. Elles ont couplé la production avec la commercialisation, l’amont avec l’aval. C’est cette symphonie que le Gabon doit écrire.

Heureusement, l’État n’est pas parti de rien. AGROPAG, ce vaste programme agricole, a déjà posé les premières pierres en visant à faire de l’agriculture un pilier de l’économie. Mais tout ce blé semé restera en jachère s’il n’est pas moissonné par une centrale d’achat capable de le transformer, de le stocker et de le distribuer. AGROPAG dans les champs, la centrale dans les marchés : les deux doivent danser le même tango. L’une stimule la production, l’autre sécurise la consommation. Ensemble, elles peuvent tisser la toile d’une indépendance alimentaire longtemps rêvée.

C’est là la véritable bataille contre la vie chère. Elle ne se gagnera pas dans les salons feutrés des négociations commerciales, mais dans la boue des rizières, sous les hangars de stockage, dans les ateliers de transformation. Elle exigera de passer d’une logique de pénurie, où l’on gère les crises au jour le jour, à une logique d’abondance, où l’on construit des capacités durables. Une centrale d’achat moderne n’est pas un supermarché géant, c’est un cerveau. Un cerveau qui planifie, qui anticipe, qui organise la rencontre entre l’offre locale et la demande intérieure.

Les réponses d’urgence ne sont pas à jeter. Il est vital de protéger les plus vulnérables, de tamponner les chocs exogènes. Mais l’urgence ne doit pas se transformer en fatalité. Si la centrale d’achat ne sert qu’à administrer une aspiration sur la douleur, elle échouera. En revanche, si elle devient le pilier d’une stratégie qui vise à produire massivement ce que nous consommons, alors elle tiendra sa promesse. Elle ne sera pas seulement un remède, mais un moteur. Elle ne soulagera pas seulement les porte-monnaie, elle redonnera sa dignité à la terre gabonaise et sa fierté à ses enfants. C’est à ce prix que la lutte contre la vie chère sera gagnée, pour ne plus jamais avoir à la mener.

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L’homme est président du Forum pour la Défense de la République et ancien candidat à la présidentielle d’août 2023. Dans un texte publié cette semaine, il retourne l’actualité du Moyen-Orient comme un révélateur — celui qui expose, sous la lumière crue des crises extérieures, les fragilités que l’on préfère ordinairement taire.

Son point de départ est géopolitique : les tensions entre Israël et l’Iran, avec l’implication croissante des États-Unis dans la région. Des événements qui, vus de Libreville, pourraient sembler n’appartenir qu’à un autre monde. Mbatchi Pambou refuse cette illusion du lointain. « Dans un monde profondément interdépendant, les crises régionales ont souvent des répercussions globales, notamment sur les marchés de l’énergie, les chaînes d’approvisionnement et la stabilité économique mondiale », écrit-il, avec la rigueur d’un économiste autant que l’urgence d’un homme politique.

Au cœur de son analyse : le Détroit d’Ormuz. Ce passage maritime par lequel transite une part essentielle du pétrole mondial est, selon lui, la clé de voûte d’un mécanisme de contagion qui pourrait atteindre l’Afrique centrale bien avant que quiconque n’ait eu le temps de réagir. Une perturbation dans cette zone, et c’est toute la chaîne qui se gripperait : hausse des prix de l’énergie, inflation importée, renchérissement du transport maritime, pression sur les denrées alimentaires.

Le paradoxe gabonais, Mbatchi Pambou l’énonce sans détour : le Gabon produit du pétrole, et pourrait donc, en théorie, bénéficier d’une flambée des cours du brut. Mais « ce bénéfice potentiel ne doit pas masquer une réalité plus complexe », prévient-il. Car dans le même mouvement, les importations alimentaires, les biens de consommation, les coûts logistiques s’envoleraient eux aussi. Ce qui ressemble à une aubaine budgétaire pourrait alors se transformer, sans anticipation, en crise sociale silencieuse — celle qui ronge le pouvoir d’achat des ménages bien avant que les statistiques officielles n’en rendent compte.

C’est là que sa réflexion bascule de l’analyse vers le projet. Mbatchi Pambou ne se contente pas de décrire le risque ; il propose une architecture de réponse qu’il nomme « Stratégie Nationale de Résilience Économique », construite sur trois piliers. Le premier est la création d’un Fonds national de stabilisation du coût de la vie, conçu comme un amortisseur contre les chocs inflationnistes. Le deuxième est un programme de souveraineté alimentaire — autrement dit, réduire la dépendance structurelle du Gabon aux importations agricoles. Le troisième, enfin, est le développement d’une politique de transformation locale des ressources naturelles, seule à même, dit-il, « de renforcer la valeur ajoutée nationale et de créer davantage d’emplois ».

Ce triptyque n’est pas nouveau dans le débat économique africain. Mais il prend une résonance particulière sous la plume d’un opposant qui s’adresse à un pays encore sous transition militaire, dans un contexte régional marqué par la remise en question des modèles de développement hérités. Ce qui est peut-être le plus frappant dans ce texte, c’est sa philosophie finale, formulée avec une sobriété qui force l’attention : « La souveraineté d’une nation ne se mesure pas à ses ressources naturelles. Elle se mesure surtout à sa capacité à préparer l’avenir. »

Dans un pays pétrolier qui a longtemps vécu sous la promesse que l’or noir suffirait, l’avertissement résonne comme une mise en demeure. « Les nations fortes ne subissent pas les crises : elles les anticipent. » Reste à savoir si quelqu’un, au Gabon, est prêt à l’entendre..

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Représentant la directrice générale de la Chambre de Commerce, Madame Quiétude Milenzi a tenu à souligner la place centrale de cette institution, véritable bras armé de l’accompagnement des entreprises au Gabon. « La Chambre de commerce est une entité qui a pour mission de défendre les intérêts des opérateurs économiques. Nous accompagnons non seulement les entreprises déjà constituées, mais aussi celles en voie de création. Notre collaboration avec divers incubateurs est constante, notamment avec Akewa Accélérateur », a-t-elle déclaré chaleureusement, invitant les participants à considérer la Chambre comme une maison commune dédiée à l’entrepreneuriat.

Le promoteur de BBC Conseil, Freddy Olivier Ndelica Mamboundou, a ensuite pris la parole pour exposer la genèse et la philosophie du Programme FEAT. Pointant du doigt un constat clair : « le milieu économique est quasiment vierge », il a exprimé la volonté farouche de débloquer ce potentiel inexploité. « Beaucoup d’entrepreneurs ont des idées brillantes, mais ils se heurtent à trois obstacles majeurs : l’orientation, l’accompagnement, et le financement. Notre programme s’attache précisément à lever ces barrières », a-t-il expliqué avec conviction.

Freddy Olivier Ndelica a insisté sur l’importance capitale d’un accompagnement intégré. « On ne peut pas simplement injecter des fonds sans orientation ni suivi. L’argent peut être dilapidé inutilement. C’est pourquoi FEAT propose une formation rigoureuse, un accompagnement personnalisé, et un appui financier assidu, notamment grâce à la confiance accordée par notre partenaire microfinance FIDELIS, un acteur rare et engagé dans le développement social. »

Le programme prévoit une démarche structurée, en trois temps : une pré-incubation avec élaboration et validation de business plans, un financement étalé selon un plan précis de décaissement, et un suivi méticuleux post-financement par des mentors en gestion simplifiée. « Nous fournissons aux entrepreneurs des outils pratiques, adaptés à leur réalité, comme des cahiers de caisse et des facturiers, afin qu’ils puissent maîtriser leurs flux financiers et assurer la pérennité de leurs activités », a précisé le promoteur de BBC Conseil.

Cet ambitieux dispositif s’intègre pleinement dans les perspectives fixées par les nouvelles autorités gabonaises qui encouragent vigoureusement l’auto-emploi et l’émancipation économique des jeunes. Freddy Olivier Ndelica a conclu sur une note d’espoir et de détermination : « Des jeunes gabonais se sont réunis, ont réfléchi, et ont décidé qu’il fallait agir pour permettre à la jeunesse, scolarisée ou pas, de prendre son destin en main. CE soir, vous allez mieux comprendre ce que BBC Conseil propose : former les entrepreneurs d’un autre type, des acteurs engagés et outillés pour bâtir notre nation. »

Le Programme FEAT se profile comme une réponse innovante et pragmatique à la nécessité de faire émerger un écosystème entrepreneurial vigoureux et inclusif, qui intègre formation, accompagnement et financement. Il représente une véritable bouffée d’oxygène pour une jeunesse désireuse d’apporter sa contribution au renouveau économique gabonais. Une promesse d’avenir portée, avec énergie et sérieux, par BBC Conseil et ses partenaires, réunis autour d’une même vision : faire éclore une génération d’entrepreneurs capables de transformer leur pays.

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Dans quarante-huit heures, le Gabon franchira un cap historique. Le premier Economic Forum national, orchestré sous l’autorité présidentielle, promet de bouleverser les codes d’une économie trop longtemps tributaire de l’or noir. Entre ambitions souveraines et réalisme pragmatique, la capitale s’apprête à dessiner les contours d’un modèle inédit.

L’effervescence gagne les allées du Palais des Congrès. Dans moins de quarante-huit heures, le Gabon basculera dans une nouvelle ère. Le premier Gabon Economic Forum s’ouvre lundi, portant sur ses épaules l’espoir d’une nation qui refuse désormais de subir les soubresauts des cours pétroliers. Sous le regard attentif du président Brice Clotaire Oligui Nguema, cette grand-messe économique ambitionne rien de moins qu’une refondation : « Transformer l’économie gabonaise pour assurer une croissance durable et partagée ».

Rarement initiative gouvernementale aura suscité autant d’attentes. Le Ministère de l’Économie et des Finances a joué la carte de l’ouverture en s’alliant à la Fédération des Entreprises du Gabon et à l’Université Omar Bongo. Cette alliance tripartite, inédite par son ampleur, traduit une volonté claire : dépasser les clivages traditionnels pour forger un consensus national.

« Nous sortons enfin des logiques de confrontation stériles », confie un dirigeant d’entreprise sous couvert d’anonymat. « L’heure est au pragmatisme. Soit nous nous réinventons ensemble, soit nous périclitions séparément. »

Le gratin économique mobilisé

Libreville accueillera durant ces deux journées un plateau exceptionnel. Investisseurs internationaux, capitaines d’industrie, universitaires de renom et experts financiers convergeront vers la capitale gabonaise. L’objectif ? Plancher sur cinq chantiers stratégiques qui détermineront l’avenir économique du pays.

La diversification post-pétrolière ouvrira les débats. Une nécessité devenue urgence face à la volatilité des hydrocarbures. Suivront la réforme fiscale – serpent de mer des gouvernements successifs –, l’amélioration du climat des affaires, l’innovation portée par la jeunesse et la transition écologique comme nouveau moteur de croissance.

Au-delà des mots, des actes

Ce qui distingue ce forum des multiples rencontres économiques africaines ? L’engagement pris par les organisateurs de traduire les recommandations en mesures concrètes. « Nous ne sommes pas là pour brasser de l’air », martèle un conseiller ministériel. « Chaque panel débouchera sur des engagements chiffrés et datés. »

Les enjeux sont colossaux : valoriser les richesses forestières et minières, créer des emplois durables hors secteur informel, garantir la souveraineté alimentaire et énergétique, maîtriser l’inflation galopante. Autant de défis qui nécessitent une approche systémique et une volonté politique sans faille.

L’Université Omar Bongo apportera sa caution scientifique à l’événement. Ses économistes et chercheurs nourriront les débats de leurs analyses pointues sur les mutations nécessaires. « Nous disposons d’un capital humain de qualité », souligne un responsable universitaire. « Il faut maintenant le mobiliser au service d’une vision partagée. »

Cette dimension académique distingue le forum gabonais des initiatives similaires sur le continent. Loin des effets d’annonce, l’ambition est de construire un socle théorique solide pour les réformes à venir.

Un pari sur l’avenir

Dans un contexte africain marqué par les incertitudes post-pandémie et les tensions géopolitiques mondiales, le Gabon affiche sa détermination à reprendre en main son destin économique. Le timing n’est pas anodin : alors que de nombreux pays du continent peinent à redresser leurs économies, Libreville veut montrer la voie.

« Ce forum n’est pas un gadget communicationnel », insiste un proche du président Nguema. « C’est l’acte de naissance d’une nouvelle politique économique. Nous entrons dans l’ère de la responsabilité collective. »

Si l’enthousiasme est palpable, les défis restent immenses. Comment concilier croissance et redistribution ? Comment attirer les investisseurs tout en préservant la souveraineté nationale ? Comment transformer une économie de rente en économie productive ?

Les réponses émergeront peut-être de ces deux journées intensives. Une chose est sûre : le Gabon refuse désormais de jouer les seconds rôles dans son propre développement. Le rendez-vous est pris avec l’histoire.

Le défi est lancé :

« Un pays ne grandit qu’en osant se réinventer. Ce forum est notre moment de vérité. » a déclaré un entrepreneur gabonais, à la veille de l’ouverture.

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