Les grandes compétitions sportives, on le sait, ne se limitent plus à leur dimension compétitive. Elles offrent aux destinations une visibilité précieuse, attirent des visiteurs et activent toute une chaîne d’activités, de l’hôtellerie à la restauration, en passant par les loisirs et les services. Pour le Gabon, l’enjeu est donc d’inscrire davantage cette dynamique dans sa politique touristique. Le tourisme sportif apparaît comme un segment à fort potentiel, capable de compléter l’offre existante et de proposer de nouvelles expériences aux visiteurs nationaux comme internationaux.

Mieux encore, cette orientation permettrait de mettre en valeur les richesses naturelles, culturelles et humaines du pays, en les associant à des événements susceptibles de séduire organisateurs, investisseurs et grand public. À Casablanca, la présence gabonaise sert aussi de cadre d’échanges avec les responsables de la Professional Fighters League (PFL) Africa. Il s’agit d’examiner les possibilités de partenariat et les conditions d’accueil de futures compétitions sur le sol gabonais.

De telles initiatives pourraient dynamiser les opérateurs économiques, stimuler la fréquentation des infrastructures touristiques et créer de nouvelles opportunités pour les communautés locales. Mais leur concrétisation exigera une préparation solide : infrastructures adaptées, logistique efficace, capacités d’accueil renforcées et promotion ambitieuse de la destination Gabon. L’objectif est de passer d’une simple participation à des événements internationaux à une démarche plus stratégique, où le pays se positionnerait comme terre d’accueil de manifestations sportives d’envergure.

Cette ambition s’inscrit dans la vision portée par le Président de la République, Chef de l’État, Chef du Gouvernement, S.E.M. Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, qui met l’accent sur la valorisation des potentialités nationales et le renforcement de l’attractivité du Gabon. Pour le Ministère du Tourisme durable et de l’Artisanat, la priorité est désormais d’évaluer les opportunités identifiées et de définir les mécanismes capables de les transformer en projets réalisables, en tenant compte des ressources disponibles et des principes du tourisme durable.

À Casablanca, le Gabon explore ainsi une voie de diversification qui place le sport au cœur de nouvelles ambitions touristiques et économiques. À terme, l’enjeu sera de faire des grandes compétitions internationales non seulement des vitrines de visibilité, mais surtout des instruments de développement, de création de valeur et de rayonnement pour l’ensemble du pays.

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Pour le Collectif des 69, la coupe est pleine. Dans un communiqué de presse n°002/C69/2026, il dénonce une « contradiction juridique majeure » et une « démarche juridiquement contradictoire et politiquement irresponsable ». Les mots sont lourds, à la mesure du malaise. « On ne peut modifier la loi pendant que son application est en cours et que ses résultats ne sont pas encore publiés », tonne le collectif. « On ne peut récompenser par un délai supplémentaire ceux qui n’ont pas respecté la loi, au détriment des 69 partis qui l’ont respectée. » Et d’ajouter : « Cela constitue une violation manifeste des principes de sécurité juridique, de non-rétroactivité de la loi et d’égalité de traitement devant la loi, garantis par la Constitution. »

Le 5 octobre 2026, les 69 formations ont saisi quatre institutions. Au ministère de l’Intérieur, de la Sécurité et de la Décentralisation, elles exigent « la publication immédiate de la liste des partis conformes en l’état actuel du droit ». La Commission nationale de la démocratie et de la participation citoyenne (CNDPC) est sollicitée pour « avis juridique et médiation en qualité de garantie de la démocratie ». Le ministère de la Réforme et des Relations avec les Institutions est appelé à proposer « une disposition transitoire qui sécurise nos 69 dossiers ». Enfin, le président de l’Assemblée nationale est invité à faire produire « la liste des conformes et le rapport duplicatif avant tout examen du projet modificatif », et à auditionner le collectif en Commission des Lois.

Trois demandes résument la position du collectif : la publication par arrêté de la liste des 69 partis déclarés conformes à la loi n°016/2025 dans sa version initiale ; que le projet de loi modificatif ne s’applique qu’aux partis non-conformes ou n’ayant jamais déposé ; et l’insertion, dans le projet modificatif, d’un article transitoire protégeant les dossiers déjà déposés. Autrement dit : que l’on ne fasse pas de la loi un instrument à géométrie variable.

Mais derrière la bataille juridique, le collectif tient à dissiper un malentendu politique. « Les 69 partis que nous représentons ne sont pas des partis d’opposition systématique. Nous sommes des partis républicains, engagés derrière Son Excellence le Président de la République, Chef de l’Etat, et œuvrons pour la clarification du paysage politique voulue par le Dialogue national inclusif d’avril 2024 », insiste-t-il. Avant de marteler : « Nous avons choisi la voie légale. Nous demandons simplement que la loi soit appliquée avant d’être modifiée. »

Le collectif dit rester « ouvert au dialogue avec toutes les institutions » et se réserve « le droit d’user de tous les recours légaux pour faire respecter ses droits ». Une manière de prévenir : si la loi n’est pas appliquée, elle sera contestée. Le communiqué est signé NZANGA HERMEINE, coordinateur du Collectif et président du Parti de la Nouvelle République (PNR). Pour l’heure, les 69 attendent toujours la publication qui doit consacrer leur conformité. Et le temps, en politique, n’est jamais neutre.

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Pour matérialiser cette ambition politique, Blaise Louembé a appelé l’ensemble des militants à réinventer immédiatement le projet de société de la formation autour d’un programme opérationnel baptisé la « Vision 2030 ». Définie par le leader du PDG comme « un programme opérationnel réaliste, soutenable, axé sur la réhabilitation des politiques sociales, le renforcement de la santé, de l’éducation et de la valorisation du capital humain », cette stratégie vise à réengager le parti auprès des citoyens par une offre politique concrète.

Cette quête du pouvoir pour 2030 s’appuie sur une refondation idéologique majeure, matérialisée par l’adoption du pacifisme social libéral comme nouvelle boussole politique du mouvement. Cette doctrine s’articule autour de trois piliers indissociables : la liberté de produire par la revalorisation de l’initiative privée et de l’entrepreneuriat, le devoir de partager au moyen d’une redistribution équitable en faveur des populations les plus vulnérables, et l’impératif de paix et de dialogue posé comme préalable absolu à tout développement. En adoptant ce cap, le parti entend régénérer l’héritage d’humanisme et de concorde légué par le président fondateur El Hadj Omar Bongo Ondimba afin d’affronter les réalités du Gabon moderne.

Consciente que le retour aux affaires exige une rupture nette avec les travers du passé, la direction du PDG a inscrit dans sa feuille de route la rénovation de sa gouvernance interne pour mettre un terme au clientélisme et au nombrilisme, tout en réactivant immédiatement ses structures de base pour rétablir une connexion authentique avec la population. Cette stratégie de reconquête passe également par la préparation active de la relève politique, en favorisant l’émergence d’une nouvelle génération de cadres appuyée par le dynamisme de l’Union des jeunes du Parti démocratique gabonais (UJPDG), ainsi que par un leadership accru des femmes au sein de l’UFPDG à travers le mouvement des femmes cadres et entrepreneures.

Cet effort d’organisation est le produit d’une démarche méthodique issue du congrès extraordinaire du 30 janvier 2025 et du travail de la commission ad hoc mise en place le 19 mai 2025, dont le rapport a été validé par le Conseil consultatif des sages le 17 juin 2026. Réunissant 75 recommandations majeures structurées en sept axes stratégiques, ces propositions doivent désormais déboucher sur des consensus forts au sein des ateliers thématiques du séminaire. Rappelant avec gravité que « la promesse d’une belle récolte ne remplit pas le grenier, seul le travail de la terre le fait », Blaise Louembé a exhorté ses troupes à la discipline et à l’unité afin de restaurer la confiance des Gabonais et réaffirmer le rôle historique du PDG sur la scène nationale.

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Car cette crise n’est pas née dans un désert. Elle s’inscrit dans une série noire qui aurait dû alerter. Dès janvier 2026, le Grand Libreville suffoquait sous une double pénurie d’essence et de gaz butane, attribuée à une consommation exceptionnelle pendant les fêtes et à des défaillances logistiques. Une réunion de crise avait alors été convoquée au ministère du Pétrole et du Gaz, en présence de la SGEPP et des marketeurs. Huit mois plus tard, en août, le gaz butane revenait hanter les mêmes foyers, dans la même ville. Comme si les leçons n’avaient pas été tirées. Comme si l’urgence avait accouché de communiqués, pas de solutions.

Le raffinage national, maillon sensible s’il en est, n’échappe pas à cette dégradation. La production de carburants de la SOGARA a reculé de 15,2 % sur un an au premier trimestre 2026. Un chiffre qui dit tout : équipements vieillissants, pannes électriques à répétition, approvisionnement en brut sous contrainte. La raffinerie, poumon énergétique du pays, bat de l’aile. Et avec elle, c’est toute la chaîne d’approvisionnement qui vacille.

La SGEPP, chargée de l’entreposage, se retrouve au cœur du dispositif et de la tourmente. Elle le rappelait dès janvier : elle n’assure ni la commercialisation ni la distribution directe. Plus récemment, elle a expliqué que les tensions actuelles résultaient des retards d’arrivée des navires alimentant ses dépôts, malgré les efforts de programmation avec la SOGARA. Elle estime, par ailleurs, que les capacités de stockage actuelles permettent de satisfaire la demande nationale, tout en reconnaissant la nécessité de les augmenter pour renforcer la sécurité d’approvisionnement. Autrement dit : le dispositif tient, mais à peine. Et il ne tient que parce que la chance — ou la programmation — veut bien ne pas lui tourner le dos en même temps.

C’est précisément là que le bât blesse. Si les mêmes tensions réapparaissent à plusieurs reprises au cours d’une même année, le problème n’est plus seulement conjoncturel. Il devient structurel. Il interroge la capacité du ministère du Pétrole et du Gaz à anticiper les besoins du marché, à sécuriser durablement les approvisionnements et à piloter une chaîne dont chaque maillon semble fonctionner en vase clos. Les perturbations internationales, les retards maritimes ou la situation au Moyen-Orient peuvent naturellement affecter le marché. Mais ils ne suffisent pas à eux seuls à expliquer pourquoi un choc extérieur finit par se traduire par une rupture visible à la pompe. Un pays qui ne dispose pas de stocks de sécurité suffisants, de seuils d’alerte clairs, d’une programmation robuste des importations et d’une coordination effective entre SOGARA, SGEPP, marketeurs et administration ne peut pas s’étonner de subir ce que d’autres anticipent.

Le Gabon, pourtant, ne part pas de rien. Des investissements existent, destinés à renforcer les infrastructures énergétiques. La SGEPP a inauguré en avril son centre emplisseur de gaz à Port-Gentil, tandis qu’un autre est en cours de réalisation à Moanda. Le problème n’est donc pas l’absence de projets. Il est désormais de savoir si leur planification, leur exploitation et leur coordination permettent réellement de prévenir les ruptures. Car une infrastructure qui ne s’intègre pas dans une stratégie globale n’est qu’un îlot dans un océan d’imprévoyance.

À l’approche d’un prochain remaniement gouvernemental, le dossier de l’Aval pétrolier et gazier mérite d’entrer dans l’évaluation de l’action gouvernementale. Les difficultés successives enregistrées depuis janvier, ajoutées aux contraintes du raffinage et aux tensions récurrentes sur les produits pétroliers, offrent suffisamment de matière pour une analyse objective des résultats, des insuffisances et des responsabilités institutionnelles. Les plus hautes autorités pourront ainsi apprécier la situation sur la base des faits et prendre, le moment venu, les décisions qu’imposeront l’intérêt national et la nécessité de garantir durablement l’approvisionnement du pays.

Car gouverner un secteur stratégique, ce n’est pas seulement réagir lorsque les stations sont à sec. C’est surtout avoir prévu ce qui pouvait les mettre à sec. Et à ce jeu-là, force est de constater que l’anticipation, au Gabon, reste encore une denrée plus rare que l’essence.

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Lors d’une déclaration de presse faite ce samedi 26 septembre sans langue de bois, le collectif ne se contente pas de revendiquer. Il attaque. Le constat est sans appel : l’État joue la montre. « Quand nous proposons les élections générales des confédérations pour éviter le cafouillage, le gouvernement a préféré la confusion entre les élections des délégués du personnel et les élections professionnelles », dénoncent les responsables syndicaux. Une manière élégante de dire que le pouvoir exécutif marche sur la tête pour mieux noyer le poisson.

Mais le cœur du réacteur, c’est la grogne qui monte au sein de la Fonction publique. La Dynamique Unitaire tape du poing sur la table et réclame des comptes. Le temps des promesses évasives est révolu. « S’agissant des situations administratives régularisées, nous tenons quand même à souligner que de nombreux fonctionnaires, y compris dans cette salle attendent encore la prise en compte de leur dossier », tonnent-ils, avant de lancer une pique assassine : « Le temps nous édifiera ! »

Le syndicat ne fait pas dans la dentelle et pointe du doigt une « opacité » gouvernementale qui frise l’indécence. Le dossier brûlant des 1 473 agents de la MONP, radiés du jour au lendemain, est au cœur des tensions. « Quelle est la véritable raison d’une telle opacité ? », s’interrogent les leaders, rappelant que ces agents « pètent à retrouver leur dignité ». Et de rappeler un principe élémentaire : « L’espoir doit mourir en dernier ». Pourtant, l’État semble avoir déjà enterré l’espoir, préférant « l’ingérence insidieuse » et les « discours de façade » aux actes concrets.

Le gouvernement est coincé dans ses propres contradictions. D’un côté, il appelle au dialogue social ; de l’autre, il multiplie les manœuvres dilatoires. a bien compris la stratégie : « Le silence complaisant n’est plus possible. » Face à ce qu’ils qualifient de « manœuvres du gouvernement syndical », les responsables préviennent : « Ni les intimidations, ni les basses besognes, ni la répression ne doivent nous conduire à la résignation ! »

La réponse sera collective et unitaire. Pas question de se laisser diviser. « Reconnectons-nous à nos bases où nous puisons notre légitimité », martèlent les signataires. Et pour frapper fort, le collectif a décidé de s’inspirer de la mobilisation sociale qui secoue actuellement l’Hexagone. « Enfin DU marque sa solidarité aux camarades de la CGT qui envisagent d’entrée en grève en France le 29 de ce mois », peut-on lire. Une grève en France, un signal fort pour le Gabon.

Le message est clair, net et précis : la Dynamique Unitaire ne se laissera pas endormir par les « privilèges éphémères » ou la « tentation du confort institutionnel ». La rentrée s’annonce chaude. « Uni nous sommes forts ! », concluent-ils. Une devise qui, cette fois, ressemble moins à un slogan qu’à un avertissement lancé à un gouvernement qui semble avoir perdu le nord.

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Mais c’est précisément là que le bât blesse. Lorsqu’une initiative collective est décidée au nom d’une même famille politique, le choix d’agir en solo ne peut pas être rangé dans la catégorie des détails. Non pas qu’un parlementaire doive renoncer à sa liberté d’initiative. Mais parce que l’action individuelle, dans un moment pareil, donne le sentiment d’un fonctionnement en « ordre dispersé ». Et ce sentiment, en politique, coûte cher.

L’Union démocratique des bâtisseurs ne peut pas l’ignorer. Dès sa création, la formation a été présentée comme reposant sur le triptyque « Inclusivité-Développement-Félicité ». Le président-fondateur, Brice Clotaire Oligui Nguema, avait lui-même érigé l’inclusivité en marqueur de la nouvelle formation. Un mot qui, s’il reste dans les discours, ne vaut rien. L’inclusivité doit se traduire dans les pratiques : concertation, coordination, complémentarité, respect des décisions collectives. Faute de quoi, elle devient un slogan de plus.

Alors, que penser de ce cavalier seul ? Qui l’accompagne ? Qui le valide ? Et surtout, quel message envoie-t-il aux militants et aux populations qui attendent des représentants de l’UDB qu’ils parlent et agissent d’une même voix lorsqu’il s’agit de l’intérêt général ? Ces questions méritent d’être posées sans procès d’intention, mais sans naïveté non plus. Le Sénateur de la Lopé dispose de ses prérogatives. Personne ne le conteste. Mais appartenir à un parti, c’est aussi accepter une responsabilité collective. Un parti ne peut pas durablement fonctionner si chacun de ses responsables évolue selon sa propre feuille de route, au risque de transformer la complémentarité en concurrence et la solidarité en juxtaposition d’initiatives.

Le sujet dépasse largement le seul lycée Daniel-Kossé. Il renvoie à une question plus profonde : quelle culture politique veut-on construire au sein de l’UDB ? Une culture où les élus additionnent leurs forces, coordonnent leurs initiatives et privilégient l’action collective ? Ou une culture dans laquelle chaque responsable peut décider seul, au risque de brouiller la lisibilité de l’action du parti ? À l’heure où l’UDB cherche à structurer ses méthodes et ses organes, la presse gabonaise a déjà relevé des interrogations sur le fonctionnement du parti et sur les prises de parole ou initiatives individuelles de certains responsables. Ce n’est pas un détail. C’est un signal.

L’enjeu n’est pas de condamner une personne. Il est de rappeler un principe : « l’inclusivité commence par la capacité à travailler ensemble ». À Booué, les élèves et la communauté éducative ont besoin de solidarité. Les parlementaires de la Lopé ont l’opportunité de transformer cette épreuve en démonstration d’unité. Car, en politique comme dans l’action publique, l’unité ne signifie pas que chacun renonce à son initiative. Elle signifie que les initiatives individuelles savent s’inscrire dans une démarche collective. C’est peut-être là, précisément, que se mesure concrètement la fidélité à l’esprit d’inclusivité revendiqué par l’UDB. Et à Boué, le cavalier seul n’a rien d’un acte anodin : il ressemble à un test. Un test que le parti serait bien inspiré de ne pas rater.

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La pré-insertion, ce n’est pas un détail administratif. C’est le parcours de femmes et d’hommes qui ont été recrutés, formés, puis placés dans une salle d’attente dont personne ne semble détenir la clé. Des séances d’explication ont bien eu lieu, on a clarifié certaines situations, on a promis que les dossiers avançaient. Mais dans les faits, la question reste entière : quelles perspectives concrètes pour leur mise en solde ? Car expliquer n’est pas résoudre. Et pendant que l’on explique, les intéressés vieillissent dans l’incertitude, avec des carrières en pointillé et des projets de vie en suspens.

Ce que vivent ces agents, c’est une forme de violence administrative silencieuse. Ils ont répondu aux appels, ils ont passé les concours, ils ont cru à la promesse d’un avenir dans l’administration pétrolière. Aujourd’hui, ils se demandent si leur place existe vraiment. Cette précarité n’est pas seulement matérielle, elle est morale. Elle ronge la motivation, elle installe le doute, elle pousse les meilleurs à regarder ailleurs. Dans un secteur qui réclame des compétences pointues, laisser ses propres agents dans l’attente, c’est organiser la fuite des talents avant même de les avoir utilisés.

Or le Gabon ne cesse de proclamer qu’il veut renforcer son expertise nationale, réduire sa dépendance aux compétences étrangères et faire de la souveraineté technique une priorité. Mais comment prétendre à une telle ambition quand on laisse des agents qualifiés dans un entre-deux administratif qui n’en finit pas ? Former des ressources humaines, les intégrer, puis les abandonner dans l’attente d’une mise en solde, ce n’est pas une politique de souveraineté. C’est un investissement gaspillé, une promesse trahie, une occasion manquée pour le ministère du Pétrole et du Gaz.

Le dialogue social, dans ce dossier, ne peut pas se contenter d’expliquer les décisions prises. Il doit aussi permettre de résoudre les problèmes qui persistent. Les syndicats ont posé la question, les agents ont exprimé leur lassitude, mais en face, le silence reste assourdissant. On organise des réunions, on rédige des comptes rendus, on prend des engagements, et puis rien. La machine administrative tourne à vide, pendant que ceux qui attendent leur mise en solde finissent par ne plus y croire. Un dialogue social qui ne débouche sur rien n’est plus un dialogue, c’est une méthode d’enfumage.

Alors, à l’approche d’un éventuel remaniement gouvernemental, le ministère du Pétrole et du Gaz devrait avoir honte de brandir ses 97,84 % comme un bilan. Car derrière ce pourcentage, il y a des agents en pré-insertion qui ne savent toujours pas quand leur situation sera réglée. Il y a des compétences nationales qui attendent, non pas un discours, mais une décision. Il y a une administration qui se dit performante mais qui n’arrive pas à solder ses propres dossiers. La performance, ce n’est pas seulement atteindre des objectifs affichés, c’est aussi tenir ses engagements envers ceux qui font fonctionner le service public.

Le véritable test commence maintenant. Le ministère du Pétrole et du Gaz acceptera-t-il enfin de regarder ces agents en face, de leur donner une date, un cadre, une perspective ? Ou continuera-t-il à se cacher derrière des statistiques pendant que le malaise grandit dans ses propres services ? Car derrière les 97,84 %, il y a des femmes et des hommes qui ne demandent pas la lune. Ils demandent simplement que l’État tienne sa parole. Et si le ministère du Pétrole et du Gaz n’est pas capable de le faire pour ses propres agents, comment pourrait-il convaincre les investisseurs que le Gabon est un pays de parole tenue ?

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Ces décisions concernent notamment la Cour de cassation, les cours d’appel judiciaires, les tribunaux de première instance, le Conseil d’État, les juridictions administratives ainsi que la Cour des comptes et ses chambres provinciales.

Cour de cassation

À la Cour de cassation, André Wora Alonda est nommé président.

Au siège, Marie Blanche Boumbendje Ngonde épouse Mbabiri devient présidente de chambre. Elle sera entourée des conseillers Olga Elsa Mf ourou Ikoumbanguia épouse Lubanda, Agathe Carole Badiate Djandja, Audrey Bauguidzogo, Frédérique Ndombi épouse Bitar et Francisca Ondamba Yaya.

Au secrétariat général, Alain Rock Ndanga Mamboka est nommé secrétaire général.

Au parquet général, Guy Roger Nzamba et Stanislas Koumba sont nommés procureurs généraux adjoints. Les fonctions d’avocats généraux reviennent à Hervé Claude Wanys, Christ Noël Mangono Mambili, Emérencienne Kiyendi Lalisse et Thalllie Obone Nguema épouse Edzo Assame.

Cour d’appel judiciaire de Libreville

À la Cour d’appel judiciaire de Libreville, Yolaine Ntsame Mveh épouse Minang est nommée présidente de chambre.

La chambre correctionnelle spécialisée sera présidée par Véraldy Bekany Kiki, avec comme conseillers Gina Ntsame Effagha épouse Foe Ngonda, Stéphane Mendene, Christiana Ngouanga épouse Assambou, Shapt Bastard Nguema Andeme et Lyllas Alihangha.

Au parquet général, Alain Georges Moukoko est nommé procureur général. Il sera assisté des avocats généraux Hortense Komba Bango épouse Ngossanga, Olivier Nzaou et Angélique Ndouna, ainsi que des substituts généraux Rodrigue Ondo Mfoumou et Andy Kinette Ntsame Mamadou.

Tribunal de première instance de Libreville

Le Tribunal de première instance de Libreville sera dirigé par Landry Mogoula Mamadou, nommé président.

Les fonctions de vice-présidents sont confiées à Miriabelle Assaly Kandori et Leïla Charlène Ndondo Ngossa épouse Leyigui Boentou.

Sont nommés juges : Annabelle Tessa Mvou Ambanan épouse Oyougou, Magali Bernande Kombila, Urma Mahounda Mahounda épouse Lidzondzo, Paméla Ndounou Mazanga, Alix Chouchou Liyamangoye épouse Madebe, Méryle Arielle Tebangoye Ndjiboudi et Stéphanie Ashley Eyinga Mendome.

Pour la juridiction pour enfants, Elsa Rufine Biyeghe Bike est nommée présidente. Les fonctions de juges pour enfants reviennent à Ulcène Limant Mboumi Tete et Lina Tesselle Ndjila Yvendarere Tapoyo.

À la formation spécialisée, Véraldine Bekani Kiki est nommée présidente.

Au premier cabinet spécialisé, Loïc Mangongo est nommé juge d’instruction.

Le parquet spécialisé est placé sous l’autorité de procureurs de la République adjoints : Darnelle Linda Mavioga Nzamba, Serre Novic Mayobolo Mangoundou, Papy Wenceslas Ossissayi, Aristide Elleng Ngane, Sergine Moukagni Moukagni, Ulric Pendi Magnahou, Djemila Bernise Letibaga Douna, Milène Aldresse Bikuel et Sandrine Michèle Kogou Nyama.

Tribunal de commerce et Tribunal du travail de Libreville

Au Tribunal de commerce de Libreville, Haurelia Linda Kouakele Otha est nommée présidente. France Mboyi devient vice-président et Audrey Sandrine Salomé Andeme Mba, juge.

Au Tribunal du travail de Libreville, les fonctions de vice-présidents sont confiées à Sabrina Nanga Fayol, Andresse Madeleine Koundi épouse Essandone et Camille Ashley Tsimbou Ndong. Christ Lambert Bengone est nommé juge.

Tribunal de première instance de Ntoum

Au Tribunal de première instance de Ntoum, Sennah Ossimantho est nommé vice-président.

Au parquet, les fonctions de procureurs de la République adjoints reviennent à Darnelle Linda Mavioga Nzamba, Serre Bruxe Novic Mayobolo Mangoungou et Charlemagne Asssogho Zomo.

Tribunal de première instance de Lambaréné

À Lambaréné, Valérie Koumba est nommée vice-présidente.

Sont nommés juges Franck Alex Mpaga, Maeva Daphnée Nkoula et Vénicia Mbengue.

Au parquet de la République, Manuella Mekui M’Obiang devient procureure de la République adjointe.

Cour d’appel judiciaire de Franceville

À la Cour d’appel judiciaire de Franceville, Jean Gaël Doumbeneny est nommé président de chambre et Chris Léandre Ngouma Ondzounga, conseiller.

Au parquet général, les fonctions d’avocats généraux sont confiées à Oudasse Wague et Roch Djenno.

Sont nommés substituts généraux Rodrigue Nzambi, Astrid Ellang Ngane et Lionel Axel Olame.

Tribunal de première instance de Franceville

Emérence Mfoudou est nommée présidente du Tribunal de première instance de Franceville.

Au parquet de la République, les fonctions de procureurs de la République adjoints reviennent à Judicaël Kondi, Prince Kévin Arnaud Bembangoye et Gesril Mabiala Agondjo.

Esther Sabrina Manima Lignanga est nommée substitut du procureur.

Tribunal de première instance de Koulamoutou

À Koulamoutou, John Kévin Leyanga Mawanda devient président et Carmela Bèyo Adiatoulaye vice-présidente.

Pour la juridiction des mineurs, Diane Vénusa Boundzi Simangoye est nommée juge d’instruction des mineurs. Les fonctions de juges reviennent à Noémie Goumbembi Moukaga et Brice Jorel Kombi Moghedja.

Cour d’appel judiciaire de Mouila

À la Cour d’appel judiciaire de Mouila, Frédéric Mounanga est nommé premier président. Grâce Mireille Mougola Nzengue devient présidente de chambre et Francine Mabamba, conseillère.

Au parquet général, Chérubin Kouendi est nommé procureur général. Les fonctions de substituts généraux sont confiées à Luce Ngawala Adziawe et Lylla Prudence Alihangha.

Tribunal de première instance de Mouila

Au Tribunal de première instance de Mouila, Jean Constant Owono Menie devient vice-président.

Isteven Midianzou est nommé juge d’instruction en charge du troisième cabinet d’instruction.

Au parquet de la République, Florian Simba King est nommé procureur de la République.

Il sera assisté des procureurs de la République adjoints Diane Moundounga épouse Doukaga, Sidney David Youmou, Fred Gérard Ebane Mbeng et Alphonse Gerry Simbouwe Boungou.

Tribunal de première instance de Tchibanga

À Tchibanga, Broll Santilli Otchika Ngongo est nommé premier juge d’instruction.

Pierre Josian Aperano Essonghe devient président du tribunal pour enfants et Mba Lendoye, juge des mineurs.

Au parquet, Yvanh Arold Okili est nommé procureur de la République adjoint et Milène Aldress Bikuel, substitut du procureur.

Cour d’appel judiciaire de Port-Gentil

Dans la ville qui accueille cette session du CSM, Leslie Afinizo Akendengue est nommé premier président de la Cour d’appel judiciaire de Port-Gentil.

Léa Mamie Mouapoussie épouse Tieffoue devient présidente de chambre.

Au parquet général, Diane Mauricette Mbie et Léandre N’Wompahouin sont nommés avocats généraux.

Tribunal de première instance de Port-Gentil

Au Tribunal de première instance de Port-Gentil, Alain Maxime Hans Renamy Fausther et Reine Priscillia Mvou Mamboungou sont nommés vice-présidents.

Chaliny Kielle Chancia Ndebmet épouse Itsitsa est nommée juge.

Pour la juridiction des enfants, Axelle Brialie Ontsia épouse Renamy Fauster devient juge d’instruction pour enfants.

Au parquet de la République, Rodrigue Ebang Nzue est nommé procureur de la République.

Il sera assisté de Ziga Vianney Christophe Otsouandjogo et Loïck Mounguengui Eyebe, nommés procureurs de la République adjoints.

Cour d’appel judiciaire d’Oyem et Tribunal de première instance de Makokou

À la Cour d’appel judiciaire d’Oyem, Rita Ntsame Obiang est nommée présidente de chambre.

Au Tribunal de première instance de Makokou, Vanida Charline Mengue Ogandaga et Berline Justin Ndong Nkoghe sont nommées juges.

Au parquet de la République, Thérence Rafolovic Onkassa est nommé procureur de la République adjoint.

Conseil d’État

Le Conseil d’État connaît également plusieurs nominations.

Au siège, Edwige Midepani Bakele et Hervé Biba Nzengue sont nommés présidents de chambre.

Au ministère public, Jean Gaspard Mintsa Ondo devient commissaire général à la Loi.

À la Cour d’appel administrative de Libreville, Ismaël Kévin Okoumba Akouo est nommé président de chambre.

Sont nommés conseillers Martin Cédric Effah Ndong, Cédric Igor Ngounga, Ralph Chanel Idodo et Bistar Agnamantsie.

Au ministère public, Svetlana Kathy Yolla Mapenda devient commissaire général à la Loi adjoint et Pauline Biloghe Elang, commissaire à la Loi adjoint.

Au Tribunal administratif de Libreville, les fonctions de juges sont confiées à Gémina Flore Medza M’Obiang et William Oscar Mbatchoum Kammi Kombila.

Au ministère public, sont nommées commissaires à la Loi adjointes Jessie Anaëlle Moussavou épouse Ekomi et Djeson Justin Akouma Moihidji.

Au Tribunal administratif de Franceville, Ludmila Rudie Taye Ngazouzet épouse Tindzogho Ntsiri devient vice-présidente. Les fonctions de juges reviennent à Yannick Kévin Mba et Fatouma Chimène Manola Nkiri.

Achille Moussavou Manfoumbi est nommé commissaire à la Loi.

Au Tribunal administratif de Lambaréné, Jeffrey Ongouza Biyoro est nommé vice-président.

Au Tribunal administratif de Mouila, Getou Carmen Nzeri Mandjetou devient commissaire à la Loi adjoint.

À Tchibanga, Martial Arsène Mintsa Mi Ndoutoume est nommé président, Alexie Monday Epandja vice-présidente et Laure Flore Ekiba Bibang, juge.

Au Tribunal administratif de Makokou, Rodolphe Mpeh devient vice-président et Stéphane Ngoye Tsanga, juge.

À Koulamoutou, Jérémie Vinoel Lendjili Nze Angara est nommé président et Karine Natacha Bouanga, vice-présidente.

Au Tribunal administratif de Port-Gentil, Olivia Immaculée Oyane Mintsa est nommée juge et Aldo Mboumba Babika, commissaire à la Loi adjoint.

Cour des comptes

La Cour des comptes fait également l’objet d’une importante recomposition.

Pamphile Moussavou Ibouanga est nommé premier président.

Les fonctions de présidents de chambre reviennent à Justin Loundou et Pascale Abaga.

Sont nommés conseillers maîtres Juldace Levassath, Graziella Sméralda Ntolo épouse Smuck, Patrick Alain Moukala Mbembo, Sylviane Adondang, Tatiana Tassaguila épouse Mavoungou, Jean Aymard Mombo et Justin Arnaud Ndong Ossele.

Les conseillers référendaires sont Sandrine Madiba, Stévy Blanchard Ndouna, Nandrot Marat-Abyla Abala, Virgile Tanguy Mboudy, Roxane Andrée Eyang Mebaley et Onella Assengone Mengue épouse Mvono Efoua.

Sont nommés auditeurs supérieurs Etienne Léger Couillataup Alibala, Lysiane Priscille Ngali Fahs, Pierre Emery Gracia Nzue Meye et Graziella Naïda Lambi Ekiba.

Les auditeurs sont Inès Larissa Boungou Tsoumou, Phillipe Osé Oyono, Utka Félina Tchouakero Okayi, Christelle Migh iama Boudoughou et Jessy Stéraine Madeleine Fiocca Keke.

Au parquet général, les procureurs généraux adjoints sont Ildevert Meye Me Ndong, Alain Richard Sima, Benjamin Mba Nguema et Patricia Ngoubandjambo épouse Essono Ndoh.

Serge Kombila et Ulrich Terrence Reteno Ndiaye sont nommés avocats généraux.

Au secrétariat général, Mick Lucien Alongonene Bobe devient secrétaire général adjoint.

Chambres provinciales des comptes

À la Chambre provinciale des comptes de Franceville, Landry Georges Mikala est nommé président et Scola Murielle Bouangani Bokoko épouse Moussavou Manfoumbi, conseillère référendaire.

Au parquet général, Fiacre Béranger Ntoumbiri devient procureur général.

À Ntoum, sont nommés conseillers référendaires Brice Vianney Zue Allogho et Crépin Moupoundza Moumbogno.

Les fonctions d’auditeurs supérieurs reviennent à Azalee Vénusia Aboro Ndong et Linda Esther Mayemba, tandis que Fabiana Yaga Yaga épouse Kakoury est nommée auditeur.

À Mouila, Pascal Benga Tonangoye devient président. Les conseillers référendaires sont Bertin Cédric Aba’a Nguema et Bénilde Doukaga Moussavou. Diane Simba est nommée auditeur supérieur.

À Tchibanga, Roland Obame N’Zogo devient conseiller référendaire.

À Koulamoutou, Armel Joumas Banguebe est nommé président et Angéla Moutongo épouse Lekouede, auditeur supérieur.

Au parquet général, Gilles Aymard Yeno Mpaga est nommé procureur général.

À Oyem, Yannick Mickaël Jerry Ondo est nommé auditeur supérieur.

Enfin, à Port-Gentil, Lucie Anna Ndong épouse Meza Meze devient présidente de la Chambre provinciale des comptes.

Sont nommés auditeurs supérieurs Graziella Bongo Aboumeyeme, Cédric Boussougou Mombo et Brice Herman Dianga Dianga. Oumy Anaïs Onganga Gueye est nommée auditeur.

Mise en détachement et honorariat

Le CSM a par ailleurs décidé la mise en détachement de Stéphanie Bandjoka Kobongo épouse Ndungue Mundungue, dans le cadre d’un rapprochement d’époux au secrétariat général du ministère des Affaires étrangères.

L’honorariat est accordé à Joachim Kigui, Joseph Mouguiama, René Aboghe Ella, Jean-Paul Komanda, Rosalie Bissa Bi Nzoghe, Euloge Nzambi, Simon Michel Bibang Bi Ndong et David Ndong Nkounah.

Une recomposition importante de l’appareil judiciaire

À travers ces décisions, le Conseil supérieur de la magistrature procède ainsi à une vaste série de mouvements au sein de l’appareil judiciaire, administratif et financier du pays.

La session de Port-Gentil a également été l’occasion pour le chef de l’État de rappeler les attentes placées dans la justice, notamment en matière d’accès effectif au droit, de célérité dans le traitement des procédures et de confiance des justiciables.

Le Conseil a notamment souligné la nécessité de moderniser les textes et de mieux encadrer plusieurs questions sensibles, parmi lesquelles la fixation des dommages-intérêts, l’exécution provisoire, les astreintes, les saisies ainsi que le respect de délais raisonnables.

Le président du Tribunal administratif de Libreville et le procureur de la République près le Tribunal de première instance de Port-Gentil ont, par ailleurs, été désignés pour prendre part au prochain Conseil supérieur de la magistrature.

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Au centre de ce dispositif de coopération, l’ambassadeur d’Italie au Gabon, Stefano Moscatelli, a rappelé avec insistance la dimension globale du péril financier. Prenant la parole lors de la clôture des travaux, le diplomate italien a souligné la nécessité d’une riposte multilatérale sans faille face aux réseaux clandestins. « La criminalité organisée internationale est un problème qui implique tout le monde. Elle ne s’arrête pas à la frontière de chaque pays, mais elle traverse la frontière et nous affecte tous », a déclaré avec gravité Stefano Moscatelli, exhortant les acteurs de la justice à faire de la mutualisation des compétences un véritable « avantage commun » contre le terrorisme et le blanchiment de capitaux.

S’attardant sur la pérennité de ce partenariat inter institutionnel qui se concrétise par deux à trois sessions annuelles, l’ambassadeur Stefano Moscatelli a insisté sur l’appropriation opérationnelle des outils juridiques par les juges. Pour le représentant de Rome, l’enjeu ne réside pas uniquement dans l’assimilation théorique des concepts, mais dans leur déclinaison concrète lors des délibérés. « Il faut connaître les normes internationales […] et il faut réagir, il faut mettre en place ces normes, concrétiser ces normes dans votre sentence et votre activité professionnelle », a-t-il martelé à l’endroit de l’auditoire, réaffirmant la volonté de l’Italie de bâtir une alliance académique et judiciaire durable avec le Gabon.

Cette forte implication italienne a suscité une vive reconnaissance de la part des autorités gabonaises. S’exprimant au nom du ministre de la Justice, Garde des Sceaux, en mission pour le président de la République Brice Clotaire Oligui Nguema, Nyamat Bantsivat Aristide, directeur de cabinet du ministre de la Justice, a tenu à saluer le rôle déterminant du diplomate italien dans le rapprochement des deux nations. « Excellence, merci infiniment de servir de courroie de transmission pour faciliter les échanges entre de grandes institutions », a affirmé Nyamat Bantsivat Aristide, louant un partenariat stratégique d’une qualité exemplaire.

Conscient des exigences du terrain et du risque d’érosion des acquis techniques à terme, le directeur de cabinet Nyamat Bantsivat Aristide a également adressé un message direct aux formateurs et universitaires européens et régionaux. « Je vous prie de laisser vos portes ouvertes pour que nos magistrats reviennent sur ces notions qu’ils auront certainement oubliées avec le temps », a-t-il sollicité, plaidant pour un compagnonnage au long cours afin d’épauler les praticiens gabonais lorsqu’ils seront confrontés à des montages financiers complexes dans l’exercice de leurs fonctions.

Pendant trois journées d’échanges intenses, les magistrats participants ont balayé l’ensemble du spectre de la criminalité financière moderne, des normes du Groupe d’action financière (GAFI) jusqu’au rôle névralgique de l’Agence nationale d’investigation financière (ANIF). Les modules de formation ont mis en lumière la traçabilité des fonds à l’ère du numérique, l’infiltration du Darknet, les transactions en cryptomonnaies, ainsi que les leviers juridiques de gel et de confiscation des avoirs. Pour les auditeurs, cette session a constitué un tremplin décisif vers la maîtrise des instruments d’entraide internationale.

Lynda Esther Nguema, magistrat de l’ordre financier affecté à la chambre provinciale des comptes de Ntoum, a souligné le caractère hautement enrichissant de cette session consacrée à la criminalité financière. Qualifiant cette rencontre de « bénéfique pour nous et très enrichissant », elle a souligné que ces travaux lui ont permis d’acquérir de nouvelles compétences pour la « détection des flux financiers d’origine illicite », la compréhension et l’identification des différentes étapes du blanchiment de capitaux, ainsi que la détermination des « mesures que nous devons mettre en place pour empêcher leur prolifération ».

À l’heure du bilan, une feuille de route claire a émergé pour consolider la réponse pénale gabonaise, préconisant une articulation plus fluide entre l’ANIF, le parquet et les cabinets d’instruction. Les participants ont notamment recommandé de s’inspirer du modèle italien de confiscation élargie et préventive afin d’attaquer directement le patrimoine des réseaux criminels. En scellant ainsi une synergie opérationnelle et renouvelée, Libreville et Rome démontrent que la coopération internationale demeure l’arme la plus redoutable pour priver les criminels du fruit de leurs forfaits.

À l’issue de ces trois journées d’apprentissage intensif à Libreville, la cérémonie de clôture a été marquée par la remise officielle des attestations de formation aux différents magistrats participants. Accompagné de la traditionnelle photo de famille et d’un cocktail convivial, cet acte symbolique est venu consacrer le succès de l’atelier, concrétisant l’engagement des juges gabonais à mobiliser ces nouvelles compétences dans l’exercice de leurs fonctions.

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En confiant les rênes de sa Trésorerie Générale à Luc Bouyela, la formation politique ne cherche pas seulement un gestionnaire, mais un confident. Car soyons honnêtes : le Trésorier Général est celui qui connaît les secrets les plus nus du parti, celui qui touche à sa substance vitale, celui avec qui l’organisation doit entretenir une relation de confiance absolue, presque charnelle.

Luc Bouyela n’entre pas dans cette fonction par la petite porte, mais par l’effraction nécessaire des cercles du pouvoir. Sa désignation intervient à un moment de bascule, où l’UDB, portée par la vision incandescente du Président Brice Clotaire Oligui Nguema, cherche à transformer l’essai de son implantation territoriale en une machine de guerre électorale et idéologique.

Dans cette architecture de pouvoir, le Trésorier n’est pas un simple comptable des deniers ; il est le gardien du temple, celui qui veille sur le souffle du parti. Il lui faudra une rigueur de fer et une finesse d’esprit pour manier les ressources avec la délicatesse d’un amant et la précision d’un chirurgien, garantissant que chaque franc investi serve la grande œuvre de consolidation.

C’est toute l’ambiguïté et la beauté du jeu politique qui se jouent ici. Luc Bouyela se retrouve désormais au cœur du réacteur, dans cette intimité stratégique où se décident les vrais rapports de force. Sa mission dépasse la simple gestion comptable ; elle relève de l’osmose parfaite entre les directives du Président-Fondateur et la réalité du terrain. Il lui faudra incarner cette transparence qui séduit les militants et cette discrétion qui rassure les instances. C’est un exercice d’équilibriste qui demande du sang-froid et une capacité à absorber les tensions pour ne restituer que de l’énergie pure.

Cette nomination est donc bien plus qu’un organigramme mis à jour. C’est le signe que l’UDB entend prendre soin de son corps politique avec une attention particulière, en s’assurant que sa circulation financière soit aussi fluide que ses ambitions sont grandes. Luc Bouyela, en acceptant ce fardeau et cet honneur, s’engage dans une fusion totale avec les destinées du mouvement, prêt à défendre l’intégrité du parti avec la ferveur de ceux qui savent que la gouvernance est, avant tout, une question d’exemplarité et de passion partagée.

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